發(fā)布時間：2020-11-14 22:28

　　 隨著現(xiàn)代信息技術快速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等開始廣泛應用于電子商務、教育培訓、衛(wèi)生醫(yī)療和電子政務等相關領域,網(wǎng)民規(guī)模呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢,互聯(lián)網(wǎng)服務深度滲透到諸多行業(yè),信息技術的應用場景不斷擴大。2018年7月,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。數(shù)據(jù)顯示,截止2018年6月,我國網(wǎng)民人數(shù)規(guī)模為8.02億,互聯(lián)網(wǎng)的普及率達到57.7%�；ヂ�(lián)網(wǎng)平臺和企業(yè)數(shù)據(jù)庫均已匯聚了大量的用戶信息和交易數(shù)據(jù),隨著數(shù)據(jù)價值的提升,用戶信息泄漏、數(shù)據(jù)非法利用、網(wǎng)絡信息詐騙、木馬病毒傳播各類惡性事件頻發(fā),用戶信息保護、日常數(shù)據(jù)交易存在重大隱患。因此,網(wǎng)絡信息安全已成為政府機關、企業(yè)和個人密切關注的熱點問題。本文總結和梳理了國內外有關差異化競爭戰(zhàn)略的理論研究,通過實地調研,深入了解深信公司的發(fā)展現(xiàn)狀、主營業(yè)務情況,找出公司目前戰(zhàn)略規(guī)劃所存在的主要問題。借助PEST模型、五力競爭模型和SWOT分析法等方法,運用競爭戰(zhàn)略相關理論,通過分析公司現(xiàn)狀、公司環(huán)境和核心競爭力,提出適合深信公司未來發(fā)展的差異化競爭戰(zhàn)略,并制定出具體戰(zhàn)略實施方案和保障措施。主體內容包括六個部分,分別為:(1)競爭戰(zhàn)略理論綜述;(2)公司現(xiàn)狀和總體競爭戰(zhàn)略分析;(3)公司競爭環(huán)境分析;(4)SWOT分析與競爭戰(zhàn)略比較;(5)差異化競爭戰(zhàn)略的選擇與實施;(6)研究結論與展望。研究表明:深信公司應依據(jù)市場需求規(guī)模和未來發(fā)展前景,對現(xiàn)有產品和服務進行戰(zhàn)略調整。首先,做好安全業(yè)務的產品優(yōu)化更新,加強云計算業(yè)務研發(fā)投入,并逐步放棄企業(yè)級無線業(yè)務。其次,通過產品差異化、服務差異化和渠道差異化等三個方面,逐步貫徹實施差異化競爭戰(zhàn)略。最后,為確保戰(zhàn)略有效實施,深信公司需關注客戶需求、激發(fā)創(chuàng)新活力、整合內外資源、優(yōu)化組織結構和注重人才培養(yǎng)。
【學位單位】：新疆大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F49
【部分圖文】：

圖 1-1 本論文研究思路示意圖1.3 主要研究方法（1）文獻研究法。通過查詢圖書、期刊、電子數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡資料，搜集出大量與差異化競爭戰(zhàn)略理論、軟件信息行業(yè)競爭等相關的文獻資料，經過精細閱讀、歸納梳理，而后形成本論文研究的理論基礎。（2）實地調研法。本論文以深信公司為研究對象，通過實地調研，深入掌握公司有關業(yè)務情況、組織結構、戰(zhàn)略規(guī)劃等一手資料，有助于通過理論分析得出適合公司實際的戰(zhàn)略實施方案，為公司制定未來發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。（3）模型分析法。通過模型分析法對深信公司所處環(huán)境進行有效分析，利用 PEST 分析模型、五力競爭模型分析內外部環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，借助 SWOT 分析法得出深信公司的競爭戰(zhàn)略選擇，在此基礎上展開有關差異化競爭戰(zhàn)略設計的實證研究。

深信公司采購相關部門及其職責

新疆大學碩士研究生學位論文圖 3-6 深信公司采購相關部門及其職責公司原材料采購主要包括供應商選擇和認證、采購商務管理、采購執(zhí)行、采購驗收、供應商管理等環(huán)節(jié)，如下圖：
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本文編號：2884018