發(fā)布時(shí)間：2020-12-06 02:00

　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)深入的滲透到企業(yè)管理的方方面面。信息系統(tǒng)已成為企業(yè)管理活動(dòng)的主要“支柱”,成為提高管理水平的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,數(shù)據(jù)共享是信息系統(tǒng)作用得以發(fā)揮的主要支撐。數(shù)據(jù)共享的形式有企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享和企業(yè)間的數(shù)據(jù)共享,競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間的數(shù)據(jù)共享就是一種企業(yè)間的合作模式。近年來,由于市場(chǎng)合作模式的轉(zhuǎn)變,很多企業(yè)為了更好地發(fā)展,紛紛和具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)合作,競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)在保持自身業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營的同時(shí)與具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)共享部分?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)象有很多。影響競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享行為的因素有很多,挖掘和識(shí)別這些影響因素,利用實(shí)證的研究方法,驗(yàn)證這些影響因素與數(shù)據(jù)共享行為的關(guān)系,辨別哪些因素可以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間的數(shù)據(jù)共享行為,哪些因素是阻礙數(shù)據(jù)共享的因素,進(jìn)而可以有針對(duì)性的制定管理策略,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間的數(shù)據(jù)共享行為。因此,研究競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間數(shù)據(jù)共享行為的影響因素是很有必要的。本文在研究影響競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間數(shù)據(jù)共享行為的影響因素時(shí),通過文獻(xiàn)綜述法、深入訪談法、問卷調(diào)查法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間數(shù)據(jù)共享行為的影響因素進(jìn)行探討和挖掘,最終確定的的影響因素中包含績效期望、努力期望、社會(huì)影響、促成因素,這四個(gè)影響因素... 

【文章來源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 2-1 理性行為理論模型Figure2-1 TRA Model行為態(tài)度是指?jìng)�(gè)人在基于結(jié)果評(píng)價(jià)和行為信念的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)行動(dòng)時(shí)所帶極或消極情緒。主觀規(guī)范是指?jìng)�(gè)人受到群體行為或評(píng)價(jià)的影響。行為和主觀規(guī)范共著個(gè)人的行為意愿，個(gè)人的行為意愿越強(qiáng)，個(gè)人采取相應(yīng)的實(shí)際行動(dòng)的概率越大

圖 2-2 計(jì)劃行為理論Figure 2-2 TPB Model該模型相較于理性行為理論添加了感知行為控制變量，感知行為控制是指反映去的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)期的阻礙，當(dāng)個(gè)人認(rèn)為自己所掌握的資源與機(jī)會(huì)愈多、所預(yù)期的阻礙則對(duì)行為的知覺行為控制就愈強(qiáng)[41]。個(gè)人所采取的實(shí)際行為既受行為意愿影響也

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]網(wǎng)約車車主信息共享行為調(diào)查研究[D]. 楊云天.河北大學(xué) 2017
[3]微博用戶信息管理的行為影響因素研究[D]. 趙悅.黑龍江大學(xué) 2017
[4]基于UTAUT與感知風(fēng)險(xiǎn)性的PaaS使用意愿影響因素研究[D]. 陶方金.合肥工業(yè)大學(xué) 2016
[5]B2C企業(yè)信息共享風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 孔祥西.山東理工大學(xué) 2016
[6]基于UTAUT與感知風(fēng)險(xiǎn)模型的手機(jī)銀行持續(xù)使用意愿研究[D]. 沈莉.北京郵電大學(xué) 2015
[7]基于UTAUT模型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的用戶接受模型的研究[D]. 俞坤.北京郵電大學(xué) 2012
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[9]企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究[D]. 孟琦.哈爾濱工程大學(xué) 2004



本文編號(hào)：2900505