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互聯(lián)網企業(yè)輕資產商業(yè)模式下財務風險研究 ——以樂視網為例

發(fā)布時間:2020-12-06 20:02
  隨著“互聯(lián)網+”時代的發(fā)展,互聯(lián)網公司之間的競爭日趨激烈,企業(yè)希望在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,它就必須適應時代的發(fā)展,進行調整和創(chuàng)新。這一點尤其體現(xiàn)在互聯(lián)網公司,其信息技術的發(fā)展速度將對企業(yè)的各個方面產生巨大影響。并且目前我國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大改變,許多傳統(tǒng)企業(yè)采取適應當下環(huán)境的商業(yè)模式來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?梢钥闯,在激烈的競爭中,企業(yè)想要發(fā)展,選擇正確的商業(yè)模式至關重要。在這種大環(huán)境下,輕資產商業(yè)模式成為許多企業(yè)進行轉型的運用方式,并且已經使得某些企業(yè)轉型獲得成功。但并非所有公司都適合輕資產模式,相當多的公司也運營失敗。這可能是因為公司自身的行業(yè)屬性不適合輕資產商業(yè)模式,或者忽略了此模式中可能存在的財務風險。并且互聯(lián)網行業(yè)環(huán)境的變化與日俱增,這就要求企業(yè)管理者具備良好的發(fā)現(xiàn)和識別財務風險的能力。然而,中國對輕資產模式的財務風險研究尚處于起步階段,因此對這方面的研究有利于輕資產企業(yè)的發(fā)展。本文的研究一共分為六個部分,第一部分是緒論,主要講述本文的研究背景、研究意義、文獻綜述,交代本文研究的方法和思路以及分析過程中存在的重難點和可能的創(chuàng)新點。第二部分是對本文分析提供支撐的相關理... 

【文章來源】:武漢紡織大學湖北省

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

互聯(lián)網企業(yè)輕資產商業(yè)模式下財務風險研究 ——以樂視網為例


微笑曲線

固定資產,占比


圖 4.1 樂視固定資產占比圖Fig.4.1 Percentage of fixed assets about letv表 4.1 固定資產占比表Table.4.1 Percentage of fixed assets about letv2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 80,495,671.41140,596,521.29165,596,635.18178,687,224.06179,456,277.57343,015,085.10629,348,189.66188,502,958.78214,363,920.68886,051,083.411,751,115,466.502,641,514,257.403,338,541,906.004,879,832,445.986236,509,318.571,031,621,057.211,774,387,093.372,901,149,532.045,020,324,966.208,851,023,247.1316,982,154,558.91334.03% 13.63% 9.33% 6.16% 3.57% 3.88% 3.71%

流動比率,速動比率


圖 4.2 流動比率和速動比率Fig.4.2 Current ratio and quick ratio據(jù)表 4.2 和圖 4.2 可知,樂視在 2010 到 2017 年的流動比率普遍下降,中。在 2010 年期間,樂視的流動比率在未來 8 年內都處于巔峰狀態(tài)。在這視流動資產的數(shù)額非常高,很大程度上是因為業(yè)務量的提升帶來的大量收市所募集的大量資金。在 2011 年時,流動比率發(fā)生了巨大的下跌,這是的版權和業(yè)務的發(fā)展帶來高額的應付賬款,前期由上市所募集的資金也逐。緊接著,尤其在 2012 到 2014 年期間流動比率小于數(shù)值 1,這就表明樂能力在下降,企業(yè)面臨著流動資產無法到期償還短期債務的問題。在 20時期,流動比率均大于數(shù)值 1,分別為 1.22 和 1.27,較前三年有了明顯由于15 年與16年流動資產有了明顯的增加,而流動負債的增加不及資產 2017 年流動資產驟減,與此同時流動負債還在增加,流動比率落入 0.55 動資產變現(xiàn)能力出現(xiàn)很大問題,資產結構很不合理。同時,從 2010 年至速動比率來看,整體趨勢也在下降。同流動比率一樣,在 2010 年速動比一個巔峰數(shù)值。此種狀態(tài)的原因也類同該期間的流動比率。在 2011 年,

【參考文獻】:
期刊論文
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[2]企業(yè)財務風險評價體系研究[J]. 魏宏.  經濟研究導刊. 2017(01)
[3]制造類輕資產運營企業(yè)的財務視角分析[J]. 張軍民.  中國總會計師. 2016(07)
[4]淺談中小企業(yè)財務風險管理存在的問題及對策[J]. 胡春生,李強,田麗艷.  當代會計. 2016(06)
[5]輕資產型商業(yè)模式下的企業(yè)財務策略[J]. 劉丹.  合作經濟與科技. 2016(11)
[6]企業(yè)輕資產盈利模式的財務挑戰(zhàn)與實踐路徑[J]. 湯谷良,高原.  財務研究. 2016(03)
[7]電商輕資產商業(yè)模式的風險分析——以當當為例[J]. 穆林娟,畢延慧.  商業(yè)會計. 2016(09)
[8]戴爾公司基于輕資產盈利模式的價值創(chuàng)造與管理分析[J]. 何瑛,胡月.  財務與會計. 2016(06)
[9]中小企業(yè)財務風險管理與控制分析[J]. 朱恩香.  財經界(學術版). 2016(02)
[10]輕資產運營特征及其面臨的風險分析[J]. 穆林娟,趙楠.  商業(yè)會計. 2015(17)

碩士論文
[1]輕資產運營模式下的財務戰(zhàn)略[D]. 翟旭瑩.內蒙古大學 2014
[2]XM公司財務風險控制研究[D]. 周準.中南大學 2014



本文編號:2901951

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