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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財務(wù)風(fēng)險研究 ——以樂視網(wǎng)為例

發(fā)布時間:2020-12-06 20:02
  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭日趨激烈,企業(yè)希望在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,它就必須適應(yīng)時代的發(fā)展,進行調(diào)整和創(chuàng)新。這一點尤其體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司,其信息技術(shù)的發(fā)展速度將對企業(yè)的各個方面產(chǎn)生巨大影響。并且目前我國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大改變,許多傳統(tǒng)企業(yè)采取適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境的商業(yè)模式來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?梢钥闯,在激烈的競爭中,企業(yè)想要發(fā)展,選擇正確的商業(yè)模式至關(guān)重要。在這種大環(huán)境下,輕資產(chǎn)商業(yè)模式成為許多企業(yè)進行轉(zhuǎn)型的運用方式,并且已經(jīng)使得某些企業(yè)轉(zhuǎn)型獲得成功。但并非所有公司都適合輕資產(chǎn)模式,相當(dāng)多的公司也運營失敗。這可能是因為公司自身的行業(yè)屬性不適合輕資產(chǎn)商業(yè)模式,或者忽略了此模式中可能存在的財務(wù)風(fēng)險。并且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)環(huán)境的變化與日俱增,這就要求企業(yè)管理者具備良好的發(fā)現(xiàn)和識別財務(wù)風(fēng)險的能力。然而,中國對輕資產(chǎn)模式的財務(wù)風(fēng)險研究尚處于起步階段,因此對這方面的研究有利于輕資產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。本文的研究一共分為六個部分,第一部分是緒論,主要講述本文的研究背景、研究意義、文獻綜述,交代本文研究的方法和思路以及分析過程中存在的重難點和可能的創(chuàng)新點。第二部分是對本文分析提供支撐的相關(guān)理... 

【文章來源】:武漢紡織大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財務(wù)風(fēng)險研究 ——以樂視網(wǎng)為例


微笑曲線

固定資產(chǎn),占比


圖 4.1 樂視固定資產(chǎn)占比圖Fig.4.1 Percentage of fixed assets about letv表 4.1 固定資產(chǎn)占比表Table.4.1 Percentage of fixed assets about letv2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 80,495,671.41140,596,521.29165,596,635.18178,687,224.06179,456,277.57343,015,085.10629,348,189.66188,502,958.78214,363,920.68886,051,083.411,751,115,466.502,641,514,257.403,338,541,906.004,879,832,445.986236,509,318.571,031,621,057.211,774,387,093.372,901,149,532.045,020,324,966.208,851,023,247.1316,982,154,558.91334.03% 13.63% 9.33% 6.16% 3.57% 3.88% 3.71%

流動比率,速動比率


圖 4.2 流動比率和速動比率Fig.4.2 Current ratio and quick ratio據(jù)表 4.2 和圖 4.2 可知,樂視在 2010 到 2017 年的流動比率普遍下降,中。在 2010 年期間,樂視的流動比率在未來 8 年內(nèi)都處于巔峰狀態(tài)。在這視流動資產(chǎn)的數(shù)額非常高,很大程度上是因為業(yè)務(wù)量的提升帶來的大量收市所募集的大量資金。在 2011 年時,流動比率發(fā)生了巨大的下跌,這是的版權(quán)和業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來高額的應(yīng)付賬款,前期由上市所募集的資金也逐。緊接著,尤其在 2012 到 2014 年期間流動比率小于數(shù)值 1,這就表明樂能力在下降,企業(yè)面臨著流動資產(chǎn)無法到期償還短期債務(wù)的問題。在 20時期,流動比率均大于數(shù)值 1,分別為 1.22 和 1.27,較前三年有了明顯由于15 年與16年流動資產(chǎn)有了明顯的增加,而流動負(fù)債的增加不及資產(chǎn) 2017 年流動資產(chǎn)驟減,與此同時流動負(fù)債還在增加,流動比率落入 0.55 動資產(chǎn)變現(xiàn)能力出現(xiàn)很大問題,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)很不合理。同時,從 2010 年至速動比率來看,整體趨勢也在下降。同流動比率一樣,在 2010 年速動比一個巔峰數(shù)值。此種狀態(tài)的原因也類同該期間的流動比率。在 2011 年,

【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與內(nèi)部控制對策[J]. 唐麗萍.  中國管理信息化. 2017(03)
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[5]輕資產(chǎn)型商業(yè)模式下的企業(yè)財務(wù)策略[J]. 劉丹.  合作經(jīng)濟與科技. 2016(11)
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碩士論文
[1]輕資產(chǎn)運營模式下的財務(wù)戰(zhàn)略[D]. 翟旭瑩.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[2]XM公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[D]. 周準(zhǔn).中南大學(xué) 2014



本文編號:2901951

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