發(fā)布時(shí)間：2020-12-18 12:15

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及科技水平的不斷發(fā)展,中國(guó)企業(yè)的信息化需求呈現(xiàn)日益多樣化的需求,對(duì)信息化實(shí)服務(wù)供應(yīng)商,尤其是ERP實(shí)施咨詢(xún)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,國(guó)內(nèi)外知名管理軟件供應(yīng)商以及信息化咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商紛紛進(jìn)入我國(guó)ERP實(shí)施市場(chǎng),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正變得日益激烈。作為中國(guó)本土最大的ERP實(shí)施的供應(yīng)商——漢得信息,在市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)策略是本論文主要的研究對(duì)象。本論文按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路進(jìn)行了論文的撰寫(xiě)。本論文首先調(diào)查研究了漢得信息的公司基本情況,包括其成立至今的發(fā)展歷程以及核心業(yè)務(wù)員和服務(wù),然后對(duì)漢得信息所在ERP實(shí)施行業(yè)背景作以介紹,進(jìn)而挖掘出漢得信息當(dāng)前所面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn),并著重分析了漢得信息的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。為了從容應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn),解決企業(yè)信息化過(guò)程中面對(duì)的問(wèn)題,筆者通過(guò)PEST分析了解了現(xiàn)階段政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境對(duì)ERP實(shí)施行業(yè)所帶來(lái)的影響,并通過(guò)波特五力競(jìng)爭(zhēng)力分析了ERP實(shí)施行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)程度和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并重點(diǎn)分析了當(dāng)下環(huán)境下漢得信息所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。最后結(jié)合上述分析,總結(jié)了漢得信息的SWOT分析的四個(gè)要素,結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展趨勢(shì)... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的意義和價(jià)值
    1.2 研究的方法
        1.2.1 研究路線
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究框架
2 相關(guān)概念和理論綜述
    2.1 研究理論工具
        2.1.1 SWOT分析模型
        2.1.2 PEST分析模型
        2.1.3 波特五力分析模型
    2.2 國(guó)內(nèi)外研究總結(jié)
        2.2.1 國(guó)外對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論研究
        2.2.2 國(guó)內(nèi)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論研究
3 漢得信息公司概況
    3.1 漢得信息公司介紹
        3.1.1 公司基本情況概述
        3.1.2 公司發(fā)展歷程和組織架構(gòu)
        3.1.3 公司核心產(chǎn)品與服務(wù)
        3.1.4 公司目前面臨的問(wèn)題
    3.2 漢得信息公司內(nèi)部分析總結(jié)
        3.2.1 企業(yè)優(yōu)勢(shì)總結(jié)
        3.2.2 企業(yè)劣勢(shì)總結(jié)
4 漢得信息公司外部環(huán)境分析
    4.1 漢得信息經(jīng)營(yíng)背景行業(yè)介紹
        4.1.1 ERP實(shí)施行業(yè)簡(jiǎn)介
        4.1.2 ERP實(shí)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.3 ERP實(shí)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    4.2 ERP實(shí)施行業(yè)的宏觀環(huán)境分析
        4.2.1 政治環(huán)境
        4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.2.3 文化環(huán)境
        4.2.4 技術(shù)環(huán)境
    4.3 ERP實(shí)施行業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
        4.3.1 新進(jìn)入者的威脅
        4.3.2 替代產(chǎn)品的威脅
        4.3.3 供方議價(jià)能力
        4.3.4 買(mǎi)方議價(jià)能力
        4.3.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的競(jìng)爭(zhēng)
    4.4 漢得信息的外部分析總結(jié)
        4.4.1 企業(yè)機(jī)會(huì)總結(jié)
        4.4.2 企業(yè)威脅總結(jié)
5 漢得信息公司的戰(zhàn)略制定與實(shí)施
    5.1 基于SWOT分析的戰(zhàn)略選擇
        5.1.1 SWOT分析總結(jié)
        5.1.2 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
        5.1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)與定位
        5.1.4 戰(zhàn)略組成
    5.2 漢得信息的戰(zhàn)略實(shí)施
        5.2.1 調(diào)整組織構(gòu)架
        5.2.2 平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        5.2.3 注力人才培養(yǎng)
        5.2.4 打造共贏生態(tài)圈
        5.2.5 國(guó)際化發(fā)展
        5.2.6 鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
    5.3 漢得信息的戰(zhàn)略保障
        5.3.1 市場(chǎng)保障
        5.3.2 研發(fā)保障
        5.3.3 人才保障
        5.3.4 管理保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]機(jī)器的崛起:中國(guó)高管眼中的人工智能[J]. Christopher Thomas,梁剛.  科技中國(guó). 2017(02)
[2]下一代企業(yè):人工智能升級(jí)企業(yè)管理[J]. 喬泰.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì). 2016(08)
[3]企業(yè)成功實(shí)施ERP的幾點(diǎn)思考[J]. 胡丹丹.  中國(guó)管理信息化. 2015(24)
[4]企業(yè)社會(huì)責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配機(jī)理及實(shí)現(xiàn)路徑[J]. 楊蕙馨,劉建花.  河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(05)
[5]淺議云計(jì)算模式下ERP系統(tǒng)發(fā)展[J]. 呂蕊,沈玉琳,馬堯,楊凌.  蘭州工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào). 2011(04)
[6]漢得信息 高端ERP實(shí)施服務(wù)本土第一品牌[J]. 中達(dá).  證券導(dǎo)刊. 2011(06)
[7]基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[J]. 王勇.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2010(02)
[8]基于價(jià)值網(wǎng)模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[J]. 胡大立.  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(09)
[9]基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[J]. 汪秀婷,胡樹(shù)華.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2004(06)
[10]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論三大主流學(xué)派的回顧與思考[J]. 劉艷梅.  哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2002(02)

碩士論文
[1]基于SaaS的中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 王亮.大連理工大學(xué) 2014



本文編號(hào)：2923985