發(fā)布時間：2018-07-17 07:39

【摘要】：第三方物流運輸企業(yè)要取得長足發(fā)展,必須在經(jīng)營管理中取得規(guī)模效益。物流企業(yè)可以通過租賃合作、加盟、聯(lián)盟等方式壯大自己的"物流寡頭",推動中國物流業(yè)更快地走向規(guī)�；�道路,這樣才能與國外跨國物流企業(yè)競爭國內(nèi)市場,占得市場先機。本文通過案例盛豐物流集團實現(xiàn)車隊規(guī)模經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟的途徑——租賃合作、加盟、聯(lián)盟及其在實踐中隱藏的風險,提出第三方物流企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的措施及規(guī)避加盟、聯(lián)盟帶來風險的方法。
[Abstract]:The third party logistics transportation enterprise must obtain the scale benefit in the management to obtain the considerable development. Logistics enterprises can expand their "logistics oligarchs" through leasing cooperation, joining, alliance and so on, so as to promote the logistics industry of China to move to the road of scale more quickly, so that they can compete with foreign transnational logistics enterprises in domestic market and take the first chance in the market. Through the case of Shengfeng Logistics Group to realize the fleet scale economy and network economy, the paper puts forward the measures to realize the scale economy and avoid joining in the third party logistics enterprise, such as lease cooperation, alliance, alliance and the hidden risk in practice. The way in which alliances bring risks.
【作者單位】： 福建對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學院;
【分類號】：F259.23

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本文編號：2129633