發(fā)布時間：2024-05-11 11:43

　　在樓宇自動化領(lǐng)域的項(xiàng)目開發(fā)中,需求管理和進(jìn)度管理已經(jīng)成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。對于某五星級酒店智能樓宇自動化管理控制系統(tǒng)項(xiàng)目(A-BAS)而言,一方面,項(xiàng)目需求由于受到市場變化和客戶方自身主觀因素的影響而頻繁變更。另一方面,在項(xiàng)目計(jì)劃制定過程中主要采用甘特圖和關(guān)鍵路徑法,而使用該方法制定進(jìn)度計(jì)劃,并沒有考慮關(guān)鍵資源約束對項(xiàng)目工期帶來的影響。本文為了解決以上兩方面的問題,把敏捷思想和基于約束理論的關(guān)鍵鏈管理引入到A-BAS開發(fā)中。敏捷思想中“迭代式開發(fā),頻繁交付”的基本原則,能夠適應(yīng)客戶需求的變化,引導(dǎo)客戶準(zhǔn)確描述出自己對項(xiàng)目的需求。關(guān)鍵鏈管理一方面綜合考慮了資源競爭和項(xiàng)目活動間的任務(wù)關(guān)系;另一方面考慮了項(xiàng)目計(jì)劃的不確定性,增加了緩沖時間到項(xiàng)目的關(guān)鍵位置,使得項(xiàng)目計(jì)劃既有競爭力,又符合項(xiàng)目不確定性的特點(diǎn)。本論文貢獻(xiàn)主要有三點(diǎn):1、為了解決客戶頻繁需求變更的問題,本文將敏捷思想引入到需求管理中,通過迭代交付成果的方式引導(dǎo)出客戶正確的項(xiàng)目需求。通過該方法的應(yīng)用,系統(tǒng)客戶體驗(yàn)度提升25%,客戶需求獲取正確率提升30%。2、為了解決活動歷時估算不準(zhǔn)確的問題,本文采用三點(diǎn)估算法和歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相結(jié)...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1需求與敏捷規(guī)范演化圖

圖1-1需求與敏捷規(guī)范演化圖施敏捷需求開發(fā)過程中，始終是以析、需求規(guī)格、需求驗(yàn)證的一個迭提下，通常我們使用的是關(guān)鍵路徑基于數(shù)學(xué)計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)劃管理方法的網(wǎng)絡(luò)圖。關(guān)鍵路徑法將項(xiàng)目分解期，然后用邏輯關(guān)系（結(jié)束-開始、動連接，從而能夠計(jì)算項(xiàng)目的工期差）等。[10]加入項(xiàng)目資源到關(guān)鍵鏈資源....

圖2-1敏捷開發(fā)的路線圖

第2章項(xiàng)目需求和進(jìn)度管理理論概述-11-圖2-1敏捷開發(fā)的路線圖敏捷開發(fā)中必不可缺的一個部分就是測試驅(qū)動開發(fā)。在測試驅(qū)動開發(fā)中如果要實(shí)現(xiàn)一個新的功能首先必須對該功能進(jìn)行測試，主要從業(yè)務(wù)需求以及實(shí)現(xiàn)可行性去測試，確定后，對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分解，分解后就會形成不同的小故事（S....

圖2-3任務(wù)完成的概率分布圖

2.4.1項(xiàng)目工期逾期的原因分析1、高估每個項(xiàng)目活動的歷時不確定因素的影響。任務(wù)完成的概率分布可認(rèn)為近似于正態(tài)分布如圖2-3所示，考慮到不確定性，任務(wù)完成者常常做出最悲觀的實(shí)際預(yù)算，因此需要更多額外時間（加入安全因子）。圖2-3任務(wù)完成的概率分布圖安全時間就是考慮執(zhí)行過程中不....

圖3-1A-BAS的系統(tǒng)架構(gòu)框圖

第3章A-BAS項(xiàng)目現(xiàn)狀和問題分析3.1A-BAS項(xiàng)目簡介項(xiàng)目在公司現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，針對客戶提出使用無線傳感網(wǎng)絡(luò)技求分析與研究，并且對客戶業(yè)務(wù)需求做定制化開發(fā)與測試。為了保的合同期內(nèi)完成項(xiàng)目交付，公司擬投入人員32人、計(jì)算機(jī)20臺、1驗(yàn)室、無線傳感網(wǎng)絡(luò)控制器及無....

本文編號：3969901