國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建工程質(zhì)量管控研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-01 20:36
近年來,國網(wǎng)寧波供電公司輸變電工程的線路工程、電氣工程、通信光纜工程等都由相對固定的專業(yè)隊(duì)伍施工,技術(shù)、力量、人員素質(zhì)及項(xiàng)目管理水平普遍較高,施工質(zhì)量能夠得到保障。而土建工程則面向社會公開招標(biāo),中標(biāo)施工企業(yè)的管理水平良莠不齊,同時(shí)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也未能杜絕,最終施工單位對電力系統(tǒng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求等不夠了解,導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)。因此,土建工程質(zhì)量嚴(yán)重制約了國網(wǎng)寧波供電公司輸變電工程質(zhì)量的整體水平的提升。在工程施工管理過程中,結(jié)合國網(wǎng)寧波供電公司的實(shí)際情況,如何管控及提升土建工程質(zhì)量已成為寧波供電公司目前亟待解決的重要課題之一。本文在歸納和總結(jié)前人對電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容、質(zhì)量管理的主要方法和工具等理論基礎(chǔ)所做工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建質(zhì)量的現(xiàn)狀以及存在的主要問題,對變電站土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一些關(guān)鍵問題進(jìn)行了較為深入的研究,主要研究內(nèi)容如下:(1)結(jié)合國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,本文在對目前已建和在建的32項(xiàng)輸變電工程項(xiàng)目管理調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了寧波變電站土建質(zhì)量存在的主要問題,并對產(chǎn)生問題的原因分階段進(jìn)行了分析研究;(2)按照國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建工程存在的質(zhì)量問題,分別從業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等方面進(jìn)行了調(diào)查研究,分析了土建工程存在的質(zhì)量問題的原因;(3)根據(jù)變電站土建工程存在的質(zhì)量問題和出現(xiàn)問題的原因,分別從招標(biāo)管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化業(yè)主項(xiàng)目部的管理、強(qiáng)化監(jiān)理在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用以及系統(tǒng)有效的土建工程質(zhì)量考核評價(jià)機(jī)制等幾個(gè)方面進(jìn)行了分析研究,對影響變電站土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要因素進(jìn)行綜合分析,在此基礎(chǔ)上量化其關(guān)鍵性影響因素,提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策。研究成果不僅可為寧波公司變電站工程建設(shè)提供直接的決策借鑒,而且為同類變電站土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供有利的信息,指導(dǎo)變電站土建工程項(xiàng)目管理向著規(guī)范化、科學(xué)化、數(shù)字化的方向發(fā)展,還可為開發(fā)包括質(zhì)量評價(jià)在內(nèi)的變電站土建項(xiàng)目動態(tài)評價(jià)體系的建設(shè)提供重要的評價(jià)依據(jù)和評估標(biāo)準(zhǔn)。
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU712.3
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU712.3
文章目錄
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及其意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的和意義
1.2 工程質(zhì)量管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 課題研究內(nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線
第2章 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)
2.1 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
2.1.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的涵義
2.1.2 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)
2.1.3 影響電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要因素
2.1.4 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程
2.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要基本原理和方法
2.2.1 PDCA循環(huán)原理
2.2.1.1 PDCA循環(huán)概述
2.2.1.2 PDCA循環(huán)的特點(diǎn)
2.2.1.3 PDCA原理在電力工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用
2.2.2 系統(tǒng)原理
2.2.3 質(zhì)量保證原理
2.2.4 監(jiān)督原理
2.3 質(zhì)量控制的工具與技術(shù)圖解
2.3.1 質(zhì)量控制的工具
2.3.2 幾種方法適用性分析
2.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理
2.4.1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
2.4.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證
2.4.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制
2.5 本章小結(jié)
第3章 寧波供電公司變電站土建工程質(zhì)量現(xiàn)狀及問題分析
3.1 土建工程質(zhì)量現(xiàn)狀
3.1.1 對業(yè)主項(xiàng)目部的調(diào)研分析
3.1.2 對設(shè)計(jì)項(xiàng)目部的調(diào)研分析
3.1.3 對監(jiān)理項(xiàng)目部的調(diào)研分析
3.1.4 對施工項(xiàng)目部的調(diào)研分析
3.2 變電站土建工程質(zhì)量問題分析
3.2.1 變電站主要質(zhì)量問題的存在部位分析
3.2.2 變電站主要質(zhì)量問題的類型分析
3.2.3 變電站土建質(zhì)量問題產(chǎn)生的階段分析
3.3 本章小結(jié)
第4章 寧波供電公司變電站土建工程質(zhì)量改進(jìn)對策
4.1 加強(qiáng)變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理
4.1.1 健全業(yè)主項(xiàng)目部專業(yè)人員的配置
4.1.2 加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)工作
4.1.3 加強(qiáng)內(nèi)部考核制度
4.2 加強(qiáng)監(jiān)理在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用
4.2.1 加強(qiáng)監(jiān)理單位的內(nèi)部建設(shè)
4.2.2 加強(qiáng)監(jiān)理方的質(zhì)量過程控制
4.2.3 加強(qiáng)監(jiān)理后評價(jià)體系
4.3 建立系統(tǒng)有效的土建工程質(zhì)量考核評價(jià)機(jī)制
4.3.1 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
4.3.2 成立質(zhì)量管理專家?guī)?/div>
本文編號:1603844
4.3.3 借助社會力量制約施工質(zhì)量行為
4.3.4 建立土建工程質(zhì)量綜合評價(jià)體系
4.3.5 試行灰名單制
4.4 重點(diǎn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制,發(fā)揮施工方的專業(yè)優(yōu)勢
4.5 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參加科研情況
致謝
作者簡介
【參考文獻(xiàn)】
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2 胡建安;;電力工程質(zhì)量管理研究[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2011年05期
3 卜偉斐;;建筑施工質(zhì)量管控探析[J];中外企業(yè)家;2014年24期
4 鄧春花;;電力工程施工安全的質(zhì)量管控策略[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2014年15期
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