戰(zhàn)略項目管理——多項目管理的新階段
發(fā)布時間:2024-05-31 04:38
文章從多項目管理的歷史發(fā)展入手,在系統(tǒng)分析項目群管理、項目組合管理、項目化管理等概念和理論的基礎上,提出了以職能管理和項目管理、戰(zhàn)略管理體系與項目管理體系融合為思想背景的戰(zhàn)略項目管理的概念,并對戰(zhàn)略項目管理的特點進行了總結。
【文章頁數】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 多項目管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1 如何動態(tài)整合資源適應多變的環(huán)境
1.2 如何組建適應項目管理的管理運行平臺
1.3 如何應對多變的項目
2 多項目管理的主要概念
2.1 項目群管理 (Programme Management)
2.2 項目組合管理 (Portfolio Management) 20世紀50年代, 美
2.3 項目化管理 (Management By Projects)
3 戰(zhàn)略項目管理的思想背景
3.1 職能管理與項目管理融合的思想
3.2 戰(zhàn)略管理理論與項目管理理論集成的思想
4 戰(zhàn)略項目管理的概念界定與特點
本文編號:3985133
【文章頁數】:2 頁
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0 引言
1 多項目管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1 如何動態(tài)整合資源適應多變的環(huán)境
1.2 如何組建適應項目管理的管理運行平臺
1.3 如何應對多變的項目
2 多項目管理的主要概念
2.1 項目群管理 (Programme Management)
2.2 項目組合管理 (Portfolio Management) 20世紀50年代, 美
2.3 項目化管理 (Management By Projects)
3 戰(zhàn)略項目管理的思想背景
3.1 職能管理與項目管理融合的思想
3.2 戰(zhàn)略管理理論與項目管理理論集成的思想
4 戰(zhàn)略項目管理的概念界定與特點
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