發(fā)布時(shí)間：2016-11-14 11:10

  本文關(guān)鍵詞：組織學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)過(guò)程障礙的整合研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海交通大學(xué)》 2014年

并購(gòu)成長(zhǎng)：基于海螺水泥的案例研究

劉千  

【摘要】：并購(gòu)?fù)苿?dòng)公司成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)提升利于公司融資、資金充足使得公司再并購(gòu),這一并購(gòu)成長(zhǎng)循環(huán)模式是一個(gè)值得探討的課題。 本文從并購(gòu)成長(zhǎng)的研究視角出發(fā),采用描述性研究方法,選取海螺水泥作為研究對(duì)象,闡明其并購(gòu)擴(kuò)張的成長(zhǎng)模式。本文首先分析水泥行業(yè)并購(gòu)邏輯和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；其次,對(duì)海螺水泥的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,分析海螺水泥并購(gòu)整合的比較優(yōu)勢(shì),結(jié)合海螺水泥的發(fā)展戰(zhàn)略闡述海螺水泥的并購(gòu)過(guò)程；再其次,闡明海螺水泥并購(gòu)成長(zhǎng)循環(huán),即公司通過(guò)并購(gòu)使得業(yè)績(jī)得以提升,這有利于資本市場(chǎng)運(yùn)作和新一輪融資,進(jìn)而使得公司可以再次并購(gòu)擴(kuò)張；最后,得出結(jié)論,總結(jié)海螺水泥的并購(gòu)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)及啟示。 通過(guò)對(duì)本文的分析,筆者認(rèn)為這一并購(gòu)成長(zhǎng)模式同樣適用于其他行業(yè),并在資本市場(chǎng)運(yùn)作、并購(gòu)整合、公司管理等諸多方面對(duì)行業(yè)中的巨頭有一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.721;F271
【目錄】：

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