質(zhì)量管理防錯方法及防錯裝置的研究
發(fā)布時間:2024-09-21 20:13
汽車行業(yè)日益競爭激烈,相對應(yīng)的作為汽車零部件企業(yè)的利潤也呈現(xiàn)日益下降的趨勢。公司的運營成本不斷的提高,嚴峻形勢下依然需要保持利潤的持續(xù)增長及客戶滿意度的情況下,供應(yīng)商將越來越多的注意力放在提高產(chǎn)品制造質(zhì)量,同時減少制造過程的差錯。防錯法就是一個防止制造過程出現(xiàn)差錯,提高產(chǎn)品合格率的方法。除此之外,車型種類的多樣化便需要零部件制造企業(yè)適應(yīng)更多的產(chǎn)品種類,更短的產(chǎn)品生命周期,更低的生產(chǎn)成本和更高的產(chǎn)品質(zhì)量的情況。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量的保證的源頭是設(shè)計,在制造階段大多數(shù)的差錯都是由于設(shè)計不恰當(dāng)導(dǎo)致的。為了推動防錯方法在企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用,本文對企業(yè)質(zhì)量管理防錯(Poka-Yoke)方法進行了研究,分析了防錯裝置的種類及設(shè)計原理,歸納了防錯法的功能及其適用范圍,闡明了防錯法實施步驟及實施過程中需要注意的問題。通過企業(yè)質(zhì)量管理FMEA分析可以確定各類質(zhì)量管理活動差錯的風(fēng)險順序數(shù)RPN,即防錯次序,接下來就要針對風(fēng)險排序較前的質(zhì)量管理差錯進行防錯研究,制定有效的防錯改進措施。結(jié)合公司華晨寶馬BBAC F18汽車消音器巖棉組裝工序(涉及混合裝配)的實際情況設(shè)計了巖棉拿取檢測(SICK30軸距光幕)、芯...
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:4006057
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