組織變革模式在重癥醫(yī)學(xué)科新護士規(guī)范化培訓(xùn)中應(yīng)用
發(fā)布時間:2024-05-12 10:21
目的探究組織變革模式在重癥醫(yī)學(xué)科新護士規(guī)范化培訓(xùn)中應(yīng)用效果。方法將我院2018年接受傳統(tǒng)規(guī)范化培訓(xùn)的20名重癥醫(yī)學(xué)科新護士作為對照組,將2019年按照組織變革模式接受培訓(xùn)的24名重癥醫(yī)學(xué)科新護士作為試驗組,培訓(xùn)結(jié)束后,比較兩組護士的學(xué)習態(tài)度、理論知識、專業(yè)技能以及崗位勝任力評分。結(jié)果試驗組學(xué)習態(tài)度評分明顯高于對照組(P <0.05);試驗組理論知識和專業(yè)技能考核評分均明顯高于對照組(P <0.05);試驗組護士崗位勝任力各方面評分均明顯高于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。結(jié)論基于組織變革模式對重癥醫(yī)學(xué)科新護士進行規(guī)范化培訓(xùn),可有效改善其學(xué)習態(tài)度,提高其理論知識和專業(yè)技能水平,以及崗位勝任力。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 資料與方法
1.1 臨床資料
1.2 培訓(xùn)方法
1.3.1 對照組
1.3.2 試驗組
1.3.2.1成立變革小組
1.3.2. 2 設(shè)計變革愿景和戰(zhàn)略
1.3.2. 3 根據(jù)共識制定Tower平臺各版塊具體內(nèi)容
1.3.2.4利用Tower平臺實施培訓(xùn)的過程
1.3.2. 5 鞏固短期成效
1.3.2. 6 推動變革前進
1.4 觀察指標
1.5 統(tǒng)計學(xué)處理
2 結(jié)果
2.1 兩組護理人員學(xué)習態(tài)度比較
2.2 兩組護士理論知識和專業(yè)技能評分比較
2.3 兩組護士崗位勝任力評分比較
3 討論
3.1 組織變革模式培訓(xùn)對新護士學(xué)習態(tài)度的影響
3.2 組織變革模式培訓(xùn)對新護士理論知識和專業(yè)技能水平的影響
3.3 組織變革模式培訓(xùn)對新護士崗位勝任力的影響
本文編號:3971203
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 資料與方法
1.1 臨床資料
1.2 培訓(xùn)方法
1.3.1 對照組
1.3.2 試驗組
1.3.2.1成立變革小組
1.3.2. 2 設(shè)計變革愿景和戰(zhàn)略
1.3.2. 3 根據(jù)共識制定Tower平臺各版塊具體內(nèi)容
1.3.2.4利用Tower平臺實施培訓(xùn)的過程
1.3.2. 5 鞏固短期成效
1.3.2. 6 推動變革前進
1.4 觀察指標
1.5 統(tǒng)計學(xué)處理
2 結(jié)果
2.1 兩組護理人員學(xué)習態(tài)度比較
2.2 兩組護士理論知識和專業(yè)技能評分比較
2.3 兩組護士崗位勝任力評分比較
3 討論
3.1 組織變革模式培訓(xùn)對新護士學(xué)習態(tài)度的影響
3.2 組織變革模式培訓(xùn)對新護士理論知識和專業(yè)技能水平的影響
3.3 組織變革模式培訓(xùn)對新護士崗位勝任力的影響
本文編號:3971203
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