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民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)研究

發(fā)布時間:2020-10-22 07:56
   隨著社會的發(fā)展,高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)、模式都發(fā)生了深刻變化。這對于高等學(xué)校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者的高校輔導(dǎo)員的素質(zhì)和能力提出了新的要求和挑戰(zhàn)。特別是民辦高校輔導(dǎo)員,只有不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力,具有較高的專業(yè)水平,才能適應(yīng)這種新的形勢和要求。 本研究主要立足于“民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化”,依據(jù)社會分工理論和管理學(xué)、教育學(xué)有關(guān)理論,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和比較分析法,借鑒國外的一些管理理論與經(jīng)驗(yàn),首先通過對民辦高校輔導(dǎo)員專業(yè)化涵義的研究及民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的必要性的闡述,提出了民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)與要求,然后分析了我國民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題以及專業(yè)化發(fā)展的困境,最后提出民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的路徑選擇。
【學(xué)位單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:G641
【部分圖文】:

角色,輔導(dǎo)員,學(xué)生


圖 3.1 對輔導(dǎo)員工作角色的定位素質(zhì)和能力以及管理方法滯后于學(xué)生需工作如下寢檢查、找學(xué)生談心、獎助學(xué)高。在回答最期望輔導(dǎo)員應(yīng)提高哪方面的7%的學(xué)生認(rèn)為要加強(qiáng)輔導(dǎo)員的心理輔導(dǎo)能生的溝通能力;16.4%的學(xué)生認(rèn)為要加強(qiáng)生認(rèn)為要加強(qiáng)輔導(dǎo)員處理突發(fā)事件的能力道德素質(zhì)能力;11.9%的學(xué)生認(rèn)為要加強(qiáng)生認(rèn)為要加強(qiáng)輔導(dǎo)員的語言表達(dá)能力。在反感”的問題回答中,“一味遵循上級.3%的學(xué)生選擇了該項。這說明學(xué)生要求業(yè)能力,并且須靈活管理。而事實(shí)是,努力才能滿足學(xué)生的要求的。

輔導(dǎo)員,校中,老師


是工作上的突發(fā)性,有 31.9%的老師選還有來自經(jīng)濟(jì)上的,學(xué)生的難以理解及個問題“您在工作上遇到的最大困難是3%的老師選擇了“工作時間長,壓力大選擇了“事務(wù)性工作多,沒有時間進(jìn)行專。這種狀況很容易導(dǎo)致職業(yè)倦怠,是輔導(dǎo)

薪酬,看法,工作量,輔導(dǎo)員


員經(jīng)濟(jì)待遇低,職稱評定困難,輔導(dǎo)員滿意度低“高投入,低收益”的工作。在回答“您對您的 3.3 所示,有 61.3%的教師選擇不太合理,有 30.的教師選擇一點(diǎn)也不合理。主要原因是,輔導(dǎo)員的檢查自習(xí),白天處理繁瑣日常事務(wù),晚上還要下寢隨到,“兩眼一睜,忙到熄燈”,兩眼一閉還要提。在收入方面,從輔導(dǎo)員月收入的調(diào)查來看,58.元,有 24.2%的教師是 1500—2000 元,僅有 9.7%的教師是 3000 元以上,據(jù)訪談了解,輔導(dǎo)員工資歸夜不歸、教室衛(wèi)生、催繳學(xué)費(fèi)、暑假招生等直也沒有獨(dú)立的晉升體系,職稱評定困難。因此輔比,對從事輔導(dǎo)員職業(yè)缺乏足夠的信心,這也是的又一因素之一。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2851323

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