發(fā)布時間：2020-12-05 09:35

　　從組織印記的視角,研究了企業(yè)成立時外部經(jīng)濟(jì)衰退環(huán)境下的資源匱乏印記對企業(yè)未來創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響。采用成立于1995-2010年之間在中小板與創(chuàng)業(yè)板上市的公司為樣本,構(gòu)建GEE模型進(jìn)行實證檢驗。結(jié)果表明:成立于經(jīng)濟(jì)衰退時期的企業(yè)形成了保守的投資習(xí)慣,在資源匱乏印記的持續(xù)作用下,在未來也傾向于選擇保守的利用式創(chuàng)新。但是隨著企業(yè)創(chuàng)新資源投入強度的增加,資源匱乏的印記與企業(yè)選擇利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系減弱。除此之外,有技術(shù)背景的CEO可以增強企業(yè)的創(chuàng)新意識以及對于技術(shù)研發(fā)的特殊風(fēng)險偏好,這也會使資源匱乏的印記與企業(yè)未來選擇利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系減弱。 

【文章來源】：科學(xué)學(xué)研究. 2020年09期 第1677-1685頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

企業(yè)成立時環(huán)境對創(chuàng)新戰(zhàn)略影響的研究概念模型

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：2899247