發(fā)布時間：2020-12-08 18:37

　　<正>近年來隨著物業(yè)企業(yè)紛紛上市,物業(yè)多種經(jīng)營備受重視,同時也賦予了物業(yè)公司未來發(fā)展的想像空間。但是物業(yè)多種經(jīng)營的發(fā)展并不順利,我們看到了物業(yè)多經(jīng)人逐年上漲的業(yè)績壓力與無奈,也看到項目上的物業(yè)經(jīng)理人物業(yè)費收繳率與滿意度提升的壓力。也許這正是物業(yè)企業(yè)在轉型階段的必經(jīng)之痛——物業(yè)多經(jīng)模式的探索與基礎物業(yè)管理的融合。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020年25期 第18-20頁

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
物業(yè)多種經(jīng)營的定位
有滿意才有生意
    ●業(yè)主對產(chǎn)品的信任：
    ●業(yè)主之間的信任：
    ●業(yè)主對物業(yè)的信任：
物業(yè)多經(jīng)應各有特色
    1、缺乏對傳統(tǒng)行業(yè)的敬畏之心
    2、線上平臺盲目跟風千篇一律
    3、缺乏開放經(jīng)營的思維
物業(yè)多種經(jīng)營中要注意的問題
    首先要避免不切實際的盲目擴張。
    其次堅持“靠山吃山”的原則，避免所謂的“多元化”發(fā)展。
    再次堅持人才培養(yǎng)為立足之本。
    最后堅持合法經(jīng)營，不得侵害用戶權益。



本文編號：2905501