民營企業(yè)屬于個體私營企業(yè)的體制范疇。因此，民營企業(yè)的興起，主要是由于我國改革開放基本國策的實施，黨的十五大進(jìn)一步確立了民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，民營經(jīng)濟(jì)也因此成為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，表明了我國民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放三十年的不斷發(fā)展，已經(jīng)越來越以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
　　在這樣一個信息技術(shù)迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)模式越來越被創(chuàng)新思維取代的時代背景下，作為剛剛在這個市場體制下立足的民營企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展下去，并為國家的偉大繁榮復(fù)興做出貢獻(xiàn)，是非常值得思考的。
　　
　　一、民營企業(yè)在改革開放三十年來的發(fā)展
　　隨著民營企業(yè)在市場中的地位不斷上升，它的競爭力也不斷增強(qiáng)，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)以一種健康快速的狀態(tài)發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了許多的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下方面：
　�。ㄒ唬┟駹I企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重迅速上升
　　民營企業(yè)的發(fā)展是改革開放的重要結(jié)果。截止到2006年，我國民營企業(yè)已經(jīng)由1979年占全國GDP比重不到1‰躍然增加到40%左右，外資經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、其他國有的股份制經(jīng)濟(jì)分別占15%、10%、10%左右。民營企業(yè)成為我國數(shù)量最多的、比例最大的企業(yè)群體。
　�。ǘ�）民營企業(yè)已成為就業(yè)和再就業(yè)主渠道
　　90年代以來，民營企業(yè)平均每年凈增500萬～600萬個工作崗位，占城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位的四分之三以上。在國有企業(yè)的下崗率不斷攀升的時期，民營企業(yè)為社會上勞動力資源的分配做了很好的安排，也為社會減輕了巨大的壓力。
　�。ㄈ�）民營企業(yè)總量和規(guī)模不斷增長
　　2007年全國民營企業(yè)注冊資本金總額達(dá)到10.12萬億元，全國民營企業(yè)實有經(jīng)濟(jì)主體戶數(shù)3292.84萬戶。民營企業(yè)形成一批在國內(nèi)外市場上有競爭力的大公司大集團(tuán)。
　�。ㄋ模┟駹I企業(yè)逐漸向文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍
　　文化是第一生產(chǎn)力，近年來，我國把文化的發(fā)展納入到議程上來，我國開始重視國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而文化產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模相比于一些重工業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模相對小一些，而且文化產(chǎn)業(yè)的投資不大，因此進(jìn)入的門檻不高，筆耕文化傳播，非常適合民營企業(yè)來推動其發(fā)展。而且也有證據(jù)表明，進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的大部分產(chǎn)業(yè)目前都經(jīng)營的非常好，此外當(dāng)前國家也正在大力發(fā)展文化企業(yè)，勢必會給從事這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)帶來很多的發(fā)展機(jī)會。
　�。ㄎ澹┟駹I企業(yè)行業(yè)分布不斷拓寬和升級
　　2007年，批發(fā)和零售業(yè)是民營企業(yè)最集中的行業(yè)；其次為制造業(yè)；然后是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，這三個行業(yè)集中了民營企業(yè)總量的76.67%。租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)占15%左右。在第二、第三產(chǎn)業(yè)中也有一些新的發(fā)展趨勢。
　　
　　二、制約民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸
　�。ㄒ唬﹪�家政策的引導(dǎo)和調(diào)控
　　目前,政府并沒有出臺很好的政策管理這些民營企業(yè)，而民營企業(yè)也不愿意受掌控于政府的管理之中，這是兩方存在的一個很棘手的矛盾，雙方都對彼此不了解，以至于無法形成良性的引導(dǎo)方法，阻礙了一些民營企業(yè)的發(fā)展，尤其是那些很有前景的產(chǎn)業(yè)。
　　（二）企業(yè)整體人員素質(zhì)
　　首先是決策人和領(lǐng)導(dǎo)人的決策能力、管理能力、執(zhí)行能力在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。其次,是企業(yè)的職工,從業(yè)人員的品德素質(zhì)，責(zé)任感、創(chuàng)造價值的能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是民營企業(yè)的從業(yè)人員整體受教育水平不高,因此不會產(chǎn)生高質(zhì)量的作業(yè)行為。在一些民營企業(yè)的調(diào)查問卷中，很多企業(yè)不但在上中層缺乏高素質(zhì)的管理者，而且在企業(yè)的下層中也缺乏一些高能力，高技術(shù)的員工，從上到下以至于企業(yè)的整體素質(zhì)偏低，因此制約了大部分民營企業(yè)生產(chǎn)效率降低，制約了它們的長遠(yuǎn)發(fā)展，這個問題很嚴(yán)峻，一定要引進(jìn)一些接受過高等教育的管理人員以及技術(shù)人才，這樣企業(yè)才會有一個欣欣向榮的面貌。
　　（三）融資困難導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢
　　當(dāng)前,民營企業(yè)尤其是正在發(fā)展中的中小企業(yè)很難從正規(guī)銀行取得貸款資金。它們本身的知名度，信譽(yù)度就十分低下，因此能申請到的貸款數(shù)額是非常有限的。很多企業(yè)只能通過拆借或付高額利息取得企業(yè)流動資金。可是通過這些方式來取得流動資金肯定會增加這些企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，一旦經(jīng)營不善，勢必會造成巨額債務(wù)而難以翻身再起。

本文編號：3612