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  本文關(guān)鍵詞：DX公司桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2014年

DX公司桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究

徐世剛  

【摘要】：房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著近幾年國家政策對(duì)房地產(chǎn)市場的密集調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境急劇變化，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭愈演愈烈。未來一段時(shí)間，商品房價(jià)格將成為房地產(chǎn)企業(yè)間最重要的競爭因素，低成本的房地產(chǎn)企業(yè)將成為未來的勝者。為此，房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制顯得尤為重要，做好房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制工作，是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線，是房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的最根本保證。 本文基于前人的研究成果，以房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用全面成本管理理論，從成本控制角度出發(fā)，通過規(guī)范研究、實(shí)際調(diào)查和案例分析等研究方法，結(jié)合DX公司桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析了桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段以及營銷階段成本控制中存在的問題及成因，在構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目的全員、全過程精細(xì)化房地產(chǎn)成本控制體系的基礎(chǔ)上，提出了桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制問題的解決對(duì)策。 在闡述DX公司桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的成本控制概況時(shí)，本文介紹了DX公司概況及成本控制現(xiàn)狀、桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目概述、分析了桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段以及營銷階段成本控制中存在的問題及成因。 在構(gòu)建桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系時(shí)，本文分析房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系的特征和內(nèi)涵，構(gòu)建了包括目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系、動(dòng)態(tài)成本體系、成本控制后評(píng)估在內(nèi)的桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系。 在提出DX公司桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體成本控制思路及對(duì)策時(shí)，又分別闡述了桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段以及營銷階段的成本控制思路及對(duì)策。 本文綜合前人關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的各類研究成果，結(jié)合桃源項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建了房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制體系，，并提出了桃源房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制問題的解決對(duì)策。通過實(shí)證分析，總結(jié)在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的實(shí)踐過程中可能會(huì)出現(xiàn)的得失，為進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制提供了方向性分析。 隨著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的研究的不斷深入，房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制將不僅僅局限于戰(zhàn)術(shù)層面的控制流程和控制體系的構(gòu)建，而會(huì)延伸到戰(zhàn)略層面建立多角度、多層次的成本控制體制。隨著信息化時(shí)代的到來，各種成本控制軟件先后開發(fā)出來，搭建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的成本控制平臺(tái)也將成為未來房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU723.3
【目錄】：

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