發(fā)布時間：2018-09-18 20:55

【摘要】：在發(fā)展了十多年以后,每個工程建設(shè)公司及房地產(chǎn)公司的項目建設(shè)審計體系均有著自己的獨特個性。在公司的實際運作中這些審計體系可以為公司創(chuàng)造許多社會效益與經(jīng)濟效益。然而,由于經(jīng)濟環(huán)境與審計體系一直在改變,從而使工程建設(shè)公司及房地產(chǎn)企業(yè)的審計體系的缺陷就暴露無遺。建設(shè)項目全過程跟蹤審計作為項目管理手段之一,對于加強房地產(chǎn)建設(shè)項目的管理和監(jiān)督、反腐倡廉、提高項目效益和控制工程造價方面具有非常重要的意義。本文對公司工程項目跟蹤審計實施情況進行分析,對國外工程項目跟蹤審計以及管理理論進行闡述和介紹,采用案例分析、理論綜述法,結(jié)合公司項目審計實際情況,建立了一套完善的項目跟蹤審計體系。并對基建項目跟蹤審計過程中重要環(huán)節(jié)進行了探討。本文采用跟蹤審計模式,根據(jù)風險評估水平確定出設(shè)計、招投標、實施和竣工驗收這四個跟蹤審計的重點環(huán)節(jié),并進而應對基于跟蹤審計的工程項目內(nèi)部審計內(nèi)容、審計流程和程序進行重新設(shè)計。為做好跟蹤審計,公司應從內(nèi)審隊伍建設(shè)、審計業(yè)績考核標準建立等方面提供相應的保障措施。本文希望通過對公司項目跟蹤審計進行綜合分析,找出項目跟蹤審計過程中存在的主要問題,通過理論與實踐相結(jié)合,不斷提高項目審計管理科學性、系統(tǒng)性水平,有效降低審計風險,提高審計有效性和科學性。
[Abstract]:After more than ten years of development, the project construction audit system of each project construction company and real estate company has its own unique personality. In the actual operation of the company, these audit systems can create a lot of social and economic benefits for the company. However, because the economic environment and audit system are changing all the time, the defects of the audit system of engineering construction companies and real estate enterprises are exposed. As one of the means of project management, it is of great significance to strengthen the management and supervision of the real estate construction project, to combat corruption and build a clean government, to improve the efficiency of the project and to control the project cost. This paper analyzes the implementation of the project tracking audit of the company, expounds and introduces the foreign engineering project tracking audit and management theory, adopts the case analysis, the theory summary method, and combines the actual situation of the company project audit. Established a set of perfect project tracking audit system. The important links in the process of capital construction project tracking and auditing are also discussed. According to the risk assessment level, this paper uses the tracking audit mode to determine the four key links of the design, bidding, implementation and acceptance of the completed project, and then to deal with the internal audit content of the engineering project based on the tracking audit. The audit process and procedures were redesigned. In order to do a good job of tracking audit, the company should provide the corresponding safeguard measures from the aspects of internal audit team construction, audit performance evaluation standard establishment and so on. This paper hopes to find out the main problems in the process of project tracking audit through comprehensive analysis of the company project tracking audit, and improve the scientific and systematic level of project audit management through the combination of theory and practice. Effectively reduce audit risk, improve audit effectiveness and scientific.
【學位授予單位】：福建農(nóng)林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F239.63

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本文編號：2249082