發(fā)布時間：2020-11-09 11:47

　　 人力資源管理逐漸成為企業(yè)管理領(lǐng)域倍受關(guān)注和極具應(yīng)用價值的板塊,強調(diào)以人為本的管理理念,企業(yè)間的競爭從某種程度上可定義為人力資源的競爭。人力資源管理作為年輕的邊緣性學(xué)術(shù)領(lǐng)域,需要借鑒和吸收諸如管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等其他學(xué)科的研究成果和相關(guān)理論,作為研究個體心理機能在社會行為和社會動力中所處角色的心理學(xué)必然成為重要的支撐領(lǐng)域,其基于員工心理和行為的研究所提出的理論與方法,在人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中都能得到廣泛使用。 心理學(xué)對人力資源管理的應(yīng)用研究是利用心理學(xué)理論和方法,從不同層次和角度分析企業(yè)人力資源管理中的選拔、評價、激勵和培訓(xùn)等過程,引導(dǎo)員工的行為表現(xiàn)符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展要求。心理學(xué)能科學(xué)地預(yù)測員工行為趨勢并加以引導(dǎo)和控制,在員工的心理測試、動機分析、激勵模式及心理干預(yù)等方面具有積極作用,在人力資源管理實踐中具備借鑒意義,故心理學(xué)在人力資源管理中占據(jù)著重要位置。 本文從理論研究和實踐應(yīng)用兩個方面來闡述心理學(xué)理論在人力資源管理中的應(yīng)用情況。通過對房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀、心理學(xué)理論與人力資源管理的聯(lián)系進行較為深入的分析和探討,闡述了心理學(xué)理論在人力資源管理工作實踐中的指導(dǎo)作用,提出了房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢及改進方案。 就本文的篇章結(jié)構(gòu)而言,第一章主要闡述人力資源管理理論的發(fā)展情況,心理學(xué)理論對人力資源管理理論發(fā)展的指導(dǎo),以及房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和改進方向；第二、三章側(cè)重對一些心理學(xué)理論和工具在企業(yè)人力資源管理實踐中的應(yīng)用進行較為詳細的介紹；第四章著重對目前新興的心理學(xué)研究領(lǐng)域——積極心理學(xué)和人力資源管理模式——員工幫助計劃(EAP)進行論述；第五章則結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)情況,提出了針對營銷體系的人力資源管理改進方案。 就本文的具體內(nèi)容而言,根據(jù)研究對象——以籌建成都市某創(chuàng)意型商業(yè)地產(chǎn)項目的A公司的實際情況,從該企業(yè)員工現(xiàn)階段突出的離職問題入手,分析員工當(dāng)前的心理狀態(tài)；了解員工對企業(yè)的認(rèn)可程度,確定實施人力資源管理改進的企業(yè)環(huán)境；運用雙因素理論、公平理論、期望理論和需求層次理論等心理學(xué)理論,分析員工對薪酬福利的心理訴求,調(diào)整薪酬激勵制度的構(gòu)建模式；分析員工對自我職業(yè)發(fā)展的主觀意愿,利用MBTI測評工具和方法幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,為心理學(xué)理論在以A公司為代表的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用提供理論支持和實踐指導(dǎo)。 本文特意選取A公司的營銷體系作為具體研究目標(biāo),展開心理學(xué)理論在房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用實踐。在薪酬激勵方面,分析企業(yè)員工的實際心理需求,參考市場行情,運用心理學(xué)理論制定出注重激勵、兼顧公平的薪酬制度；在職業(yè)生涯管理方面,結(jié)合基于MBTI測評表格的職業(yè)性格特征,設(shè)計出切實可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃；在員工幫助計劃(EAP)的實施方面,提出切合營銷體系的具體操作辦法,從而進一步驗證心理學(xué)理論在人力資源管理實踐中的工具性和適用性。
【學(xué)位單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F272.92;F293.3
【部分圖文】：

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【引證文獻】

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1 王梓;;心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J];企業(yè)研究;2011年24期

本文編號：2876381