李宜珂  中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，民營中小型出口企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也積極的參與著國際競爭，跨國經(jīng)營等等。但我國民營中小型企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于起步階段，存在許多問題，國際競爭力較差。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)  國際競爭力 

在目前世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，中國也快速地融入到國際化的市場體系中，國內(nèi)企業(yè)競爭的國際化與國際競爭的國內(nèi)化已經(jīng)成為現(xiàn)代市場競爭的最主要特征。可以說，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)地位往往取決于國家的競爭力，而國家的競爭力又通過該國的國內(nèi)企業(yè)的競爭力集中體現(xiàn)。但是企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)參與者主體，也是產(chǎn)業(yè)競爭力與國家競爭力的基礎(chǔ)與核心，所以，企業(yè)的競爭力最終決定了國家產(chǎn)業(yè)的競爭力，進(jìn)而又最終影響到國家競爭力的強(qiáng)弱。并且，國家和國際的競爭力強(qiáng)弱，歸根結(jié)底都是各國產(chǎn)業(yè)或著同類企業(yè)之間進(jìn)行相互比較的生產(chǎn)力。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，民營中小型出口企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也積極的參與著國際競爭，跨國經(jīng)營等等。但我國民營中小型企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于起步階段，存在許多問題，國際競爭力較差。

一、民營中小企業(yè)出口競爭力不足的原因

（一）民營出口企業(yè)缺乏人才，技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步水平較低

（二）產(chǎn)品科技含量低導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足

目前，民營企業(yè)很多都屬于勞動密集型的生產(chǎn)企業(yè),該種生產(chǎn)模式的缺點(diǎn)是沒有高科技含量的先進(jìn)技術(shù)和高附加值產(chǎn)品。與此同時(shí),由于先天性的原因，民營企業(yè)的員工素質(zhì)一般較低，這也大大制約了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步發(fā)展速度，從而嚴(yán)重影響到國際競爭的各種優(yōu)勢。
   （三）民營企業(yè)的管理水平不高

目前我國很多民營企業(yè)都是家族式企業(yè)管理模式，實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)成長為一定規(guī)模，家族式的管理就會因?yàn)闆Q策層與執(zhí)行層的界限非常模糊，這種經(jīng)營上隨意性與局限性，口非常容易導(dǎo)致該類企業(yè)經(jīng)營和決策上出現(xiàn)重大失誤。

（四）融資困難對企業(yè)參與到國際競爭有重大影響

  目前，民營中小型企業(yè)仍然存在著很大的制約發(fā)展的因素，攢在規(guī)模普遍較小和融資困難等方面的障礙，根本無法取得和國有企業(yè)同樣的待遇，結(jié)果導(dǎo)致融資困難在很大程度上成為制約大多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展壯大的重要“瓶頸”。

（五）決策比較盲目,存在很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在民營企業(yè)的發(fā)展初期,政府給予了很大的支持和幫助,很多民營企業(yè)經(jīng)營缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,盲目進(jìn)行擴(kuò)張和多元化經(jīng)營,結(jié)果做種會導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會無形加大，資金鏈斷裂而最終失敗，這種思想在當(dāng)今激烈的國際市場競爭中，都極為不利。
    二、提高民營中小企業(yè)出口競爭力的對策

（一）多種渠道解決民營中小型企業(yè)發(fā)展中的融資難問題

對于民營企業(yè)而言,由于存在著數(shù)量多和所需資金不大以及資金流動快的特點(diǎn),所以一般應(yīng)重點(diǎn)考慮民間融資的渠道。該類資金到位較快,且操作性比較強(qiáng),并且信息對稱性優(yōu)良。民營企業(yè)家完全能夠憑借其個(gè)人的信譽(yù)，就讓潛在投資人信任其回報(bào)率而增加對于民營企業(yè)的投資，這樣資金缺口問題就能迎刃而解。但是對于民營企業(yè)的長期發(fā)展來說，通過銀行貸款為主,民間融資為輔的融資策略，才是解決其資金難的上策。另外，對于中型民營企業(yè)，由于行業(yè)不同和類型不同，我們也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行區(qū)別的對待。對于那些有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍计髽I(yè)和國家大力支持的節(jié)能環(huán)保類企業(yè)，還可以積極探索銀行貸款擔(dān)保方式的多樣化，可以經(jīng)過評估以后通過信譽(yù)貸款。對于一些已經(jīng)競爭過于充分行業(yè)的民營企業(yè)，政府應(yīng)該較少干涉，優(yōu)勝劣汰完全遵守市場競爭的準(zhǔn)則。

（二）建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,減少家族式管理模式的影響

   民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化，充分發(fā)揮家長式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢，還可借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的情況，逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。家族式管理模式缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制，容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，首先必須進(jìn)行所有制改造。
   （三）正視挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)政府管理體制真正轉(zhuǎn)變

我國政府應(yīng)該借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，建立專門的中小企業(yè)管理局，制定相應(yīng)政策，設(shè)立專門的中小企業(yè)外向發(fā)展金融扶助項(xiàng)目等，從宏觀上正確引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展方向。

（四）以提高人的素質(zhì)為主要突破口,以全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)
    我國的民營企業(yè)目前還存在著規(guī)模小和員工素質(zhì)較低的現(xiàn)象，還無法實(shí)現(xiàn)以力力資源的優(yōu)化配置。所以，要提高企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，歸根結(jié)底上還是應(yīng)當(dāng)提高人的綜合素質(zhì)。

（五）健全各項(xiàng)法律制度,努力為民營企業(yè)的發(fā)展而保駕護(hù)航

    市場經(jīng)濟(jì)也法制的經(jīng)濟(jì)，所以民營企業(yè)發(fā)展需要通過法制來保障,所有經(jīng)營的行為都需要通過法制來進(jìn)行規(guī)范。所以要加強(qiáng)立法工作，，建議盡快建立有關(guān)限制民營企業(yè)發(fā)展的各種法律法規(guī)。并盡快制定有關(guān)民營企業(yè)保護(hù)的條例，真正為民營企業(yè)保駕護(hù)航。
    總之，我們應(yīng)當(dāng)把提升民營企業(yè)的國際競爭力來作為國際競爭力的重要途徑，并從政策體系的構(gòu)建和市場環(huán)境的優(yōu)化以及提高企業(yè)發(fā)展能力入手，來提高我國企業(yè)的整體國際競爭力。這不僅是優(yōu)化資源配置的需要，也更是切實(shí)保障我國產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

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