發(fā)布時(shí)間：2024-06-11 23:53

　　經(jīng)濟(jì)的全球化，科技的進(jìn)步和客戶需求的變化使越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注新的商業(yè)模式，而供應(yīng)鏈則是實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式的助推器。隨著供應(yīng)鏈的普及，產(chǎn)品生產(chǎn)的顯著特征就是制造外包和供應(yīng)鏈拓展，這種基于比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)模式降低了成本,使企業(yè)可以更好的應(yīng)對(duì)諸如統(tǒng)一市場(chǎng)向多元化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、客戶需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、小批量等特征的外部環(huán)境變化。供應(yīng)鏈在助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式的同時(shí)，也給企業(yè)提出了新的管理挑戰(zhàn)，比如企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制力的弱化就是其中之一。 在當(dāng)今激烈而且日趨國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，任何致力于贏得未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)地位的組織，無(wú)論是地區(qū)性的還是國(guó)際性的，都無(wú)一例外面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)---價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的主流地位正在接受質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)。對(duì)我國(guó)而言，進(jìn)入“十二五”以來(lái)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)加速融合，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)隨著人力資源的加速流動(dòng)而區(qū)域減弱，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不高的矛盾日益加劇，并逐步成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的巨大障礙，因此提高產(chǎn)品質(zhì)量，尤其在供應(yīng)鏈推動(dòng)企業(yè)向新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的背景下，不僅是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，更是全球化競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。 一方面企業(yè)對(duì)產(chǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：176 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖1.1本文研究的技術(shù)路線

10圖1.1本文研究的技術(shù)路線

圖2.1免疫系統(tǒng)組成要素及層次結(jié)構(gòu)圖

清除固有性免疫系統(tǒng)不能消滅的病原體[6]。圖2.1免疫系統(tǒng)組成要素及層次結(jié)構(gòu)圖2.1.2.2免疫系統(tǒng)的功能1.免疫防御功能：機(jī)體接觸抗原性物質(zhì)如各種微生物后，免疫系統(tǒng)通過(guò)免疫應(yīng)答，抑制其在體內(nèi)繁殖、擴(kuò)散，最終將異物消滅，保護(hù)機(jī)體。2.免疫監(jiān)視功能：顯然免疫防御功能是免疫....

圖2.2免疫應(yīng)答機(jī)制示意圖

此其作用范圍非常寬廣；當(dāng)抗原與機(jī)體接觸后，立反應(yīng)速度較快；抗原對(duì)固有性免疫應(yīng)答作用的影響抗原的強(qiáng)弱而有所增減，也不會(huì)因?yàn)榭乖�入侵的次性生物機(jī)體與生俱來(lái)，并能通過(guò)不斷的進(jìn)化而有所用于獲得性免疫系統(tǒng)的應(yīng)答，它的特點(diǎn)是特異性和與能對(duì)生物機(jī)體構(gòu)成刺激的抗原進(jìn)行特異性結(jié)合；中，特異性淋巴細(xì)....

圖2.3供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)

供應(yīng)鏈管理跨越了不同的組織和不同部門，各組織和各部門之間的目標(biāo)和特點(diǎn)各不相同，企業(yè)需要更大范圍的優(yōu)化其戰(zhàn)略資源，這對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理和實(shí)踐提出了挑戰(zhàn)。Prahalad[19]指出，隨著新的組織形式的出現(xiàn)，傳統(tǒng)意義上的關(guān)于質(zhì)量實(shí)踐方法并不能適用于新的組織形式，必須采用突破原有企業(yè)邊界....

本文編號(hào)：3992903