發(fā)布時間：2018-03-29 01:38

  本文選題：財政扶貧　切入點：村級發(fā)展互助資金組織　出處：《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2013年04期

【摘要】：村級發(fā)展互助資金組織的成員既是所有者和管理者,又是客戶。針對此類組織內(nèi)部不同角色之間的多重委托代理關(guān)系,需結(jié)合其組織目標(biāo)與客觀環(huán)境的特殊性在組織治理方面做出相應(yīng)設(shè)計。通過建立一個貫穿治理問題、治理結(jié)構(gòu)與治理機制的分析框架,比較分析了儀隴、霍山兩種互助資金組織的治理模式。研究表明:以民主協(xié)商為準(zhǔn)則的組織結(jié)構(gòu)、相對清晰界定的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、靈活方便的抵押擔(dān)保制度以及對貧困群體贈股等制度設(shè)計有效緩解了組織內(nèi)各相關(guān)利益主體之間的沖突,但仍存在管理人員激勵不足及大戶主導(dǎo)等問題。
[Abstract]:Members of village development mutual fund organizations are both owners and managers, as well as clients. In view of the multiple principal-agent relationships between different roles within such organizations, It is necessary to design the organization governance according to the particularity of its organizational objective and objective environment. By establishing an analytical framework running through the governance problem, governance structure and governance mechanism, this paper compares Yilong, Yilong, Yilong, Yilong, Yilong, and Yilong. The study shows that the organization structure based on democratic consultation is relatively clearly defined as the property right structure. The flexible and convenient mortgage guarantee system as well as the design of the system of giving shares to the poor groups effectively alleviates the conflicts among the relevant stakeholders in the organization, but there are still some problems such as insufficient incentive of the managers and the dominance of large households.
【作者單位】： 浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目(70903056) 教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目(12JJD790004) 浙江理工大學(xué)科研啟動基金項目(11212932611202)
【分類號】：F832.35;F302.6

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1679021