企業(yè)并購財務風險及其管理研究——以中國平安收購深圳發(fā)展銀行為例
本文選題:財務風險 切入點:平安集團收購深圳發(fā)展銀行 出處:《財會通訊》2013年30期
【摘要】:并購作為一種復雜的資本管理方式,其蘊含了大量的風險。其中財務風險為重中之重。財務風險貫穿于整個并購過程中,很大程度上決定了并購的成功與失敗。本文分析了并購過程中的操作風險,即目標企業(yè)價值評估風險、融資風險以及支付風險,對上述可能產(chǎn)生的原因以及所帶來的危害進行剖析。以并購成功案例——平安集團收購深圳發(fā)展銀行——分析在此次成功的并購過程中,如何對上述風險進行管理以及規(guī)避。從中得出啟示,提出防范與控制企業(yè)并購過程中的財務風險的切實可行的措施。
[Abstract]:M & A, as a complex capital management method, contains a lot of risks, among which financial risk is the most important. Financial risk runs through the whole process of M & A. To a great extent, the success and failure of M & A are determined. This paper analyzes the operational risks in the process of M & A, namely, the risk of value assessment of target enterprises, the risk of financing and the risk of payment. This paper analyzes the possible causes and the harm caused by the above. The successful case of M & A, Ping an Group's acquisition of Shenzhen Development Bank, is analyzed in the course of this successful merger and acquisition. How to manage and avoid the above risks, draw inspiration from them, and put forward some feasible measures to prevent and control the financial risks in the process of enterprise merger and acquisition.
【作者單位】: 新鄉(xiāng)廣播電視大學;
【分類號】:F830.42;F271
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,本文編號:1694860
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