發(fā)布時(shí)間：2018-04-01 09:04

  本文選題：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　切入點(diǎn)：平安集團(tuán)收購深圳發(fā)展銀行　出處：《財(cái)會(huì)通訊》2013年30期

【摘要】：并購作為一種復(fù)雜的資本管理方式,其蘊(yùn)含了大量的風(fēng)險(xiǎn)。其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為重中之重。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購過程中,很大程度上決定了并購的成功與失敗。本文分析了并購過程中的操作風(fēng)險(xiǎn),即目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)以及支付風(fēng)險(xiǎn),對(duì)上述可能產(chǎn)生的原因以及所帶來的危害進(jìn)行剖析。以并購成功案例——平安集團(tuán)收購深圳發(fā)展銀行——分析在此次成功的并購過程中,如何對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理以及規(guī)避。從中得出啟示,提出防范與控制企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的切實(shí)可行的措施。
[Abstract]:M & A, as a complex capital management method, contains a lot of risks, among which financial risk is the most important. Financial risk runs through the whole process of M & A. To a great extent, the success and failure of M & A are determined. This paper analyzes the operational risks in the process of M & A, namely, the risk of value assessment of target enterprises, the risk of financing and the risk of payment. This paper analyzes the possible causes and the harm caused by the above. The successful case of M & A, Ping an Group's acquisition of Shenzhen Development Bank, is analyzed in the course of this successful merger and acquisition. How to manage and avoid the above risks, draw inspiration from them, and put forward some feasible measures to prevent and control the financial risks in the process of enterprise merger and acquisition.
【作者單位】： 新鄉(xiāng)廣播電視大學(xué);
【分類號(hào)】：F830.42;F271

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