發(fā)布時(shí)間：2018-06-10 06:48

  本文選題：中石化 + 會(huì)計(jì)集中核算��； 參考：《會(huì)計(jì)之友》2013年06期

【摘要】：隨著中國石化會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的全面實(shí)施,其應(yīng)用范圍、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)用戶不斷增大。有必要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)及交易平臺(tái)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行功能提升及深化應(yīng)用,從應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、安全等層面,對(duì)會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)一步優(yōu)化,保證系統(tǒng)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行,全面梳理會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部交易、資金結(jié)算,優(yōu)化、簡化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和企業(yè)內(nèi)部管理的有機(jī)結(jié)合,建設(shè)高水平的會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng),以適應(yīng)提升集團(tuán)公司經(jīng)營管理水平、推進(jìn)中國石化集團(tuán)公司管理制度及方案創(chuàng)新的落實(shí)、強(qiáng)化中國石化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控手段的綜合要求,推進(jìn)集團(tuán)公司現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體制的建設(shè)。
[Abstract]:With the full implementation of the centralized accounting system of Sinopec, the scope of application, business data and system users are increasing. It is necessary to enhance and deepen the application of the existing centralized accounting system, trading platform system, report system and so on, from the aspects of application, network, host, security, etc. To further optimize the various modules of the accounting centralized accounting system, to ensure the smooth, safe and efficient operation of the system, to comprehensively comb accounting, internal transactions, fund settlement, optimization, and simplify the accounting business process, To realize the organic combination of accounting and internal management, to build a high level of centralized accounting system, to adapt to the improvement of the management level of the group company, and to promote the implementation of the management system and plan innovation of Sinopec Group Company. To strengthen the comprehensive requirements of financial risk control means of Sinopec, and to promote the construction of modern financial management operation system of Sinopec.
【作者單位】： 勝利石油管理局物探公司;
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7

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本文編號(hào)：2002340