發(fā)布時間：2020-11-21 19:51

　　 近年來,我國經(jīng)濟狀況、科技水平與世界環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。企業(yè)發(fā)展面臨著全新的挑戰(zhàn)和機遇,發(fā)展模式要從粗放、低效向精細、高效轉(zhuǎn)變。這對企業(yè)管理水平和管理系統(tǒng)提出了更高的要求,其中財務信息一體化,是一個非常重要的組成部分。文章主要討論企業(yè)管理如何在新時代、新挑戰(zhàn)中有效利用財務信息一體化的理念和模式提高企業(yè)的管理水平。
【文章目錄】：
一、財務信息一體化的內(nèi)涵
二、財務一體化的應用挑戰(zhàn)
    （一）基層業(yè)務人員能力不足
    （二）財務一體化系統(tǒng)融合程度低
    （三）業(yè)務財務數(shù)據(jù)收集口徑不一致
    （四）考核績效標準不一致
    （五）財務管理創(chuàng)新意識不足
三、對于一體化推行的建議
    （一）加強基層人員能力的培養(yǎng)
    （二）優(yōu)化操作系統(tǒng)并完善功能
        1．開發(fā)表單模板功能
        2．開發(fā)對于單據(jù)的多客商業(yè)務處理模板
        3．完善成本管控功能
        4．深度開發(fā)智能手機終端處理模式
        5．優(yōu)化單據(jù)審批流程
        6．開發(fā)資產(chǎn)質(zhì)量控制功能
        7．深化一體化數(shù)據(jù)其他分析功能
    （三）統(tǒng)一業(yè)績考核標準
    （四）加強財務工作轉(zhuǎn)型
四、結(jié)語

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