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吉林銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)資源配置研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-06 09:21
  中小商業(yè)銀行是金融體系中一支重要的力量,在銀行業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,但隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織后金融對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大,我國(guó)商業(yè)銀行尤其是中小商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著深刻的變革。由于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已越來(lái)越不適應(yīng)金融業(yè)改革發(fā)展的需要,中小商業(yè)銀行必須重新審視已有的經(jīng)營(yíng)管理模式,加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型以求在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新突破、在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越。然而,在資本硬約束的前提下,我國(guó)中小商業(yè)銀行面臨著前所未有的困境:一方面,普遍存在著巨大的資本缺口的嚴(yán)重制約;另一方面,資本補(bǔ)充困難重重,融資與積累能力相當(dāng)有限。因此,中小商業(yè)銀行在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的過程中,如何科學(xué)的配置其財(cái)務(wù)資源也成為其能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、得發(fā)展的關(guān)鍵。本文以中小商業(yè)銀行——吉林銀行為例,在明確中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型方向和財(cái)務(wù)資源配置的原則之后,結(jié)合其發(fā)展實(shí)際,研究其在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中財(cái)務(wù)資源配置問題和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理。本文共分為七章,第一章為緒論,介紹研究的背景、研究意義及研究思路和研究框架,同時(shí)明確了研究中涉及的相關(guān)核心概念;第二章,介紹了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)資源配置的相關(guān)理論;第三章,在明確中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型動(dòng)因和內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定... 

【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

吉林銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)資源配置研究


銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額(按資產(chǎn))(2003—2010年)


本文編號(hào):2901140

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