物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化路徑與策略——小米物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)案例分析
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【部分圖文】:
圖1小米演進(jìn)魚骨圖
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究的初期,學(xué)者對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化路徑就已經(jīng)有了明確的認(rèn)識,認(rèn)識到演化是一個動態(tài)的過程[1,23]。初期,企業(yè)往往需要尋找到具有創(chuàng)新的差異化產(chǎn)品或服務(wù),從而建立最初的市場,形成商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的雛形[1,23];接下來,企業(yè)需要將初期所建立的市場進(jìn)一步擴(kuò)大,通過不斷拓展....
圖2小米IoT平臺架構(gòu)
依托IoT平臺提供的龐大用戶群、豐富的場景以及巨量的數(shù)據(jù),小米人工智能取得了高速發(fā)展,2017年發(fā)布的小米人工智能小愛同學(xué)經(jīng)歷了一年多時間成了全球最活躍的人工智能語音助理。2019年初,小米正式公布了“手機(jī)+AIoT”的雙引擎戰(zhàn)略。未來五年內(nèi),投入超過100億元,在智能語音為....
圖3小米物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)演化進(jìn)程
小米自營的路由器、筆記本電腦等產(chǎn)品與眾多智能生態(tài)鏈硬件則作為生態(tài)內(nèi)的利基型角色,專注于開發(fā)各自的細(xì)分市場,高度專業(yè)化和差異化,為生態(tài)系統(tǒng)提供大量的創(chuàng)新價值。核心型角色與利基型角色通過共生依賴和伙伴依賴,實現(xiàn)了生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同演化。小米也與合作伙伴、直接和潛在的客戶群體以及外部環(huán)境建....
圖4小米物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)圖譜
(2)對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)階段的研究,在開拓期、拓展期、布局期、成型期的每個階段中,除了關(guān)注每個階段具體的演化過程外,也應(yīng)當(dāng)關(guān)注轉(zhuǎn)換到下一階段的關(guān)鍵性節(jié)點,這些關(guān)鍵性的節(jié)點構(gòu)成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建立策略。圖5小米T型演化結(jié)構(gòu)
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