發(fā)布時間：2021-01-18 19:49

　　由于在建工程會計核算及審計的復(fù)雜性,在建工程已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)盈余目標、管理者謀取自身利益的工具。本文具體分析了在建工程盈余管理的三種手段,包括延遲轉(zhuǎn)固、費用化支出資本化及利用在建工程實現(xiàn)資金體外循環(huán),并以萬福生科財務(wù)造假案為分析對象,最后提出了具體的審計策略。 

【文章來源】：財會月刊. 2014,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)成利潤“蓄水池”
二、應(yīng)當費用化的支出資本化
三、資金體外循環(huán),虛增利潤
四、審計策略


【參考文獻】：
期刊論文
[1]萬福生科財務(wù)造假案例分析及啟示[J]. 崔曉莉,武磊.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2013(15)
[2]在建工程審計存在的問題及對策研究[J]. 王淑賢.  商業(yè)經(jīng)濟. 2013(13)
[3]在建工程、公司治理與盈余價值相關(guān)性——來自20022011年中國A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 羅進輝,吳祖光,黃震.  山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2012(11)
[4]工程造價審計中存在的問題與對策[J]. 周建平,蔡珉.  財會月刊. 2011(02)



本文編號：2985553