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機械設備管理中存在的問題分析及提高機械管理水平的有效方法探究

發(fā)布時間:2014-07-07 10:57

先進的工業(yè)生產(chǎn)設備是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵所在,因此,我們要保持生產(chǎn)設備的最佳使用性,更要保證企業(yè)快速的提高生產(chǎn)效益。經(jīng)論文聯(lián)盟實驗證明,再好的機械設備都存在著一定的生產(chǎn)問題,所以,企業(yè)對機械設備的維修就成了不可缺少的環(huán)節(jié),更是機械設備管理的主要工作。就目前的生產(chǎn)設備的技術水平來看,很對生產(chǎn)廠家為了一己私利,對加工精確度與裝配技術沒有嚴格的把關,在設計上沒有合理的結(jié)構框架,這些都將成為機械設備出現(xiàn)問題的原因,直接影響了生產(chǎn)運營。企業(yè)唯有加強對機械設備的使用與維修,才可能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
  一、機械設備管理中存在的問題
  近年來,許多企業(yè)在機械設備管理中都存在較為嚴重的問題,所使用的機械設備不能與企業(yè)相協(xié)調(diào),企業(yè)對機械設備的操作往往都是單一的使用方法,更沒有使用合適自身生產(chǎn)的機械設備。對機械設備的維修也存在一定的差異,缺少經(jīng)濟效益的觀念,沒有投入大量的資金在設備維修上。更沒有對機械設備進行及時的更新?lián)Q代,致使生產(chǎn)技術落后。
  1、沒有健全的機械管理機制
  目前很多的大型企業(yè)都存在一種很普遍的現(xiàn)象,就是機械設備管理機制不健全,管理機制主要指激勵機制,企業(yè)的激勵機制主要激勵施工人員為企業(yè)辦實事,做好自己的本職工作,員工做的不好就要進行罰款,這種管理行為嚴重影響了員工對工作的主動性,久而久之就產(chǎn)生了抵觸心理,致使員工對生產(chǎn)過程不上心,只能一味的草草了事,遮掩一切工作。企業(yè)對高級的技術人員沒有很好的重視,使企業(yè)流失大量的技術人才。
  2、沒有良好的組織機構
 、倌壳案鱾企業(yè)的管理方式都屬于“家長式”,是企業(yè)的某個人統(tǒng)一指揮所有的管理工作,這種管理方法不能應用于市場經(jīng)營,將直接影響企業(yè)的發(fā)展。
 、谄髽I(yè)的管理者沒有很好的組織能力,不能調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮不了管理者自身的作用。目前的企業(yè)管理中,下級只對上級負責,只關心自己的工作,根本不理會其他底下的員工,這樣就造成領導者與員工的不和,發(fā)揮不了團隊的協(xié)作能力。
 、燮髽I(yè)在市場中沒有很好的適應能力,就目前來講,很多企業(yè)使用的機械設備都是針對某種工藝專用的設備,施工技術專業(yè)性太強,如果施工工藝暫停,沒有施工任務繼續(xù)操作,那么此設備就要閑置,長此下去就會報廢。企業(yè)利用大量的資金購置專業(yè)設備,根本不能適應市場的發(fā)展需求,只是一味的浪費資源。
  3、對設備管理沒有充分的認識
  長久以來,企業(yè)對機械設備最在乎的就是正常經(jīng)營、滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求量,然而企業(yè)對設備管理沒有沒充分的認識,沒有把設備的革新、設備的創(chuàng)造對外經(jīng)營,沒有更好的吸納人才,更沒有良好的設備管理系統(tǒng),這都將影響企業(yè)的發(fā)展。
  4、設備維修系統(tǒng)落后
  企業(yè)只注重機械設備的發(fā)明與生產(chǎn),只注重設備的技術水平,根本沒有重視對設備的維修。隨著設備使用技術的發(fā)展,國外的多種機械設備引入中國,并得到了廣泛的運用,然而,國內(nèi)的企業(yè)對于維修技術得不到很好的重視,維修技術含量遠遠不及國外的維修水平,國內(nèi)的維修人員只能對簡單的問題進行維修與解決,如果遇到設備的中央控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題,維修人員將束手無策,設備就會停止使用。
  二、提高機械設備管理水平的措施
  通過對上述一系列問題的分析,機械設備管理問題是各個企業(yè)都存在的主要問題,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)想要更好的立足于市場,發(fā)展自己的經(jīng)濟,就必須注重機械設備管理。
  1、建立健全的機械設備管理機制
  企業(yè)的發(fā)展離不開管理,想要在市場中站穩(wěn)腳跟,必須建立健全的設備管理機制,企業(yè)必須嚴格執(zhí)行,不能將設備管理機制作為擺設,放置不理。建立良好的獎懲制度,對優(yōu)秀人員進行嘉獎,加強對員工的重視,提高相應的待遇,使員工感覺自己是不可或缺的一份子,網(wǎng)站源碼下載,這樣員工就會更好地發(fā)揮自己的技術水平,將全心投入的工作中。
  2、強化企業(yè)的組織機構
  在企業(yè)的管理中,設備管理是主要的,企業(yè)要組織員工參與設備的管理工作中,對企業(yè)設備管理中出

本文編號:1124


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