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云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新的演化機制研究

發(fā)布時間:2020-11-09 07:28
   液態(tài)金屬新材料作為主導(dǎo)未來高科技競爭的超級材料之一,具有廣闊的應(yīng)用前景,不僅能夠有效地帶動產(chǎn)業(yè)升級,還將催生萬億規(guī)模的市場空間。云南憑借其地理位置的優(yōu)越,擁有豐富的液態(tài)金屬資源,因此,作為發(fā)展前沿產(chǎn)業(yè)之一的液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)具有良好的發(fā)展態(tài)勢。但是,云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)剛剛起步,尚未形成液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新的演化機制研究,本文的研究為云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)在動態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中形成和提高產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新能力以獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,奠定理論基礎(chǔ)、提供管理思路和對策。本文主要研究云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新的演化機制,根據(jù)調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及所遇到的問題和挑戰(zhàn),基于突破式技術(shù)創(chuàng)新的視角,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求出發(fā),探討路徑依賴與路徑突破的內(nèi)涵,將其融入到技術(shù)軌道理論中,以此構(gòu)建突破性技術(shù)由路徑向軌道演化的模型和機制。并對產(chǎn)業(yè)技術(shù)軌道的各個時期進(jìn)行分析,引入動態(tài)演化博弈模型對技術(shù)軌道躍遷的臨界點進(jìn)行分析,總結(jié)出技術(shù)軌道躍遷臨界點的識別機制。而后以產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新引致的生態(tài)位演變?yōu)檠芯繉ο?運用生態(tài)位重疊理論構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)位模型,使產(chǎn)業(yè)通過戰(zhàn)略生態(tài)位空間的構(gòu)建,完成技術(shù)生態(tài)位—市場生態(tài)位的成功過渡。最后,針對所提出的產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新管理的動態(tài)演化機制,提出對云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)進(jìn)行突破式技術(shù)創(chuàng)新管理的若干對策與措施,以及促進(jìn)實施技術(shù)創(chuàng)新管理的若干政府產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策。
【學(xué)位單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F426.3;F273.1
【部分圖文】:

資源整合,新材料產(chǎn)業(yè),云南,液態(tài)


的一種方式。第二是對主導(dǎo)企業(yè)、聯(lián)盟企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)這種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體的管理,創(chuàng)造力是產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),云南液態(tài)金屬產(chǎn)業(yè)的研發(fā)主體分布的相對分散,只有集中管理,促進(jìn)企業(yè)和高校之間的技術(shù)轉(zhuǎn)化,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)新主體的合作關(guān)系網(wǎng),加強各成員之間的橫向聯(lián)系,定時在關(guān)系網(wǎng)中對自身掌握的資源、信息和最新研究進(jìn)展進(jìn)行更新,才能避免信息不對稱導(dǎo)致的不同企業(yè)掌握的部分信息因沒有重疊而耗費大量的工作時間。通過關(guān)系網(wǎng)開展周期性地交流與報告也會激發(fā)各創(chuàng)新主體的創(chuàng)意靈感,共同突破技術(shù)瓶頸,開發(fā)新技術(shù)。圖3.1云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)資源整合管理在沒有資源整合的條件下,研發(fā)人員往往根據(jù)自身經(jīng)驗和某一企業(yè)需求作為技術(shù)創(chuàng)新突破點,新技術(shù)技術(shù)含量低,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。通過資源整合管理將產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源互補,才能有效地發(fā)揮人才和集群優(yōu)勢,增強產(chǎn)業(yè)外部抗風(fēng)險能力,提高突破式技術(shù)創(chuàng)新能力,從而形成以突破式技術(shù)為核心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)路徑。二、由技術(shù)獲取創(chuàng)造創(chuàng)新條件。云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)對技術(shù)獲取要實施動態(tài)管理,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造與技術(shù)創(chuàng)新能力相匹配的技術(shù)條件支撐。常見的技術(shù)獲取模式有內(nèi)部研發(fā)、購買國內(nèi)技術(shù)和引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)[29]。內(nèi)部研發(fā)要求產(chǎn)業(yè)內(nèi)各創(chuàng)新主體投入大量的專業(yè)化人才和先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,獨自開發(fā)某種新技術(shù)或新工藝,創(chuàng)新難度較高,而云南因地處西南,盡管有豐富的資源優(yōu)勢,

新材料產(chǎn)業(yè),技術(shù)獲取,液態(tài),云南


昆明理工大學(xué)碩士學(xué)位論文云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新的演化機制研究21但人才和基礎(chǔ)設(shè)施都不如東部沿海城市,液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部研發(fā)團隊的核心人員幾乎都來源于清華大學(xué)的劉靜團隊,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部研發(fā)人員需要進(jìn)行管理和合理配置,從各研發(fā)企業(yè)的積累沉淀或相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中充分挖掘人員潛力,最大限度地發(fā)揮其功能,實現(xiàn)新技術(shù)的突破和創(chuàng)新。圖3.2云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)獲取管理國內(nèi)技術(shù)的購買可分為合資、收購、外包、技術(shù)許可和設(shè)備購買[30]。合資將多個企業(yè)的資源整合到一起,將已有的零散技術(shù)取長補短組合成為新技術(shù),為了共同的技術(shù)目標(biāo)彼此分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險,共享創(chuàng)新成果。近年來,由于技術(shù)交易的頻繁與便利,購買國內(nèi)技術(shù)的交易成本有明顯降低,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人才和知識的密切交流也能充分地吸收和利用所購買的技術(shù),并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出更先進(jìn)的新技術(shù),因此,以收購的技術(shù)獲取方式也會正向促進(jìn)突破式技術(shù)創(chuàng)新。外包在一定程度上可以提供研發(fā)服務(wù),節(jié)省了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部研發(fā)主體自己研發(fā)的成本和時間。引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),通過跟隨模仿將獲取的技術(shù)逐漸發(fā)展成適合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)體系,這種模式更趨向于漸進(jìn)式創(chuàng)新的發(fā)展。云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,資金和技術(shù)都比較匱乏,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各主體在引進(jìn)技術(shù)的支付費用和學(xué)習(xí)維護上要耗費大量的財力人力,相對應(yīng)的就會減少企業(yè)內(nèi)部自主研發(fā)的投入,并且在跨文化的背景下“天花板”效應(yīng)的日漸明顯以及國外技術(shù)模式在本土不適用也會對產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新起阻礙作用[31]。云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)對技術(shù)獲取的有效管理可以使產(chǎn)業(yè)清晰認(rèn)識自身的需求和發(fā)展?fàn)顩r,給新產(chǎn)品開發(fā)、市場化和盈利帶來積極影響,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的向所對應(yīng)的技術(shù)軌道轉(zhuǎn)化。三、以戰(zhàn)略規(guī)?

新材料產(chǎn)業(yè),液態(tài),云南,市場需求


昆明理工大學(xué)碩士學(xué)位論文云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)突破式技術(shù)創(chuàng)新的演化機制研究23圖3.3云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)市場需求管理在此將需求分為基本需求(Basic)、競爭需求(Satisfier)和更滿意的需求(Attractor)[33]。液態(tài)金屬作為一種新型材料,因其常溫下呈液態(tài)、導(dǎo)電性能好、熱導(dǎo)率高、環(huán)保等特性廣泛運用于各種導(dǎo)電設(shè)備中,云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要把握好該電子市場領(lǐng)域的基本需求。然后開始研究相關(guān)行業(yè)的技術(shù)點并考慮如何將自身運用到其中,比對目前市場常用的金屬材料凸顯自身材料優(yōu)勢將其替代。例如研發(fā)出液態(tài)金屬油墨,這種高性能油墨是電子手寫筆技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新的關(guān)鍵,將液態(tài)金屬3D筆運用到電子電路的繪制和印刷上克服了傳統(tǒng)電子手寫筆油墨電導(dǎo)率低、需要燒結(jié)等技術(shù)瓶頸。云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)要立足市場競爭機制下的創(chuàng)新環(huán)境,開發(fā)競爭需求以達(dá)到技術(shù)的創(chuàng)新與突破。產(chǎn)業(yè)的最終發(fā)展一定是追求更滿意的需求,目前云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)在增材制造、熱控與能源、生物醫(yī)學(xué)和智能機器四大領(lǐng)域都取得重大的突破,未來的目標(biāo)就是從技術(shù)生態(tài)位向市場生態(tài)位過渡,拓展液態(tài)金屬十大產(chǎn)業(yè),建設(shè)“中國液態(tài)金屬谷”,打造千億級液態(tài)金屬產(chǎn)業(yè)鏈。4.2云南液態(tài)金屬新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)路徑與技術(shù)軌道的關(guān)系4.2.1技術(shù)路徑的概念及研究技術(shù)范式?jīng)Q定了技術(shù)演進(jìn)的路徑,這種路徑往往以主導(dǎo)設(shè)計或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生為標(biāo)志。一旦主導(dǎo)設(shè)計形成就意味著一個被普遍接受,適應(yīng)公司制度和組織利益的技術(shù)路徑形成,并且這個技術(shù)路徑在較長時間內(nèi)不會改變。技術(shù)路徑的選擇并非不受任何約束,相反,它受到產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位、發(fā)展前途和未來機會的制約,任何細(xì)微事件和偶然情況都會把技術(shù)的發(fā)展引入特定的路徑,不同路徑所導(dǎo)致的結(jié)果也會不同[34],F(xiàn)有對技術(shù)路徑的
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2876096

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