發(fā)布時(shí)間：2020-12-06 18:32

　　不可再生的化石能源在方便我們生活的同時(shí)也帶來(lái)了很多負(fù)面影響,例如破壞環(huán)境和改變氣候等等,因此,新能源行業(yè)得到全球各國(guó)的重視。得益于國(guó)家大力支持與社會(huì)資本大量流入,中國(guó)新能源行業(yè)中的企業(yè)發(fā)展迅速,然而在發(fā)展過(guò)程中行業(yè)與企業(yè)都面臨著各種挑戰(zhàn)。由于國(guó)內(nèi)新能源行業(yè)發(fā)展較晚,大部分企業(yè)還處于成長(zhǎng)期,還有很多新能源企業(yè)其實(shí)是跨行業(yè)發(fā)展,整個(gè)行業(yè)中的企業(yè)實(shí)力參差不齊,許多企業(yè)走進(jìn)盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,但管理和技術(shù)水平發(fā)展遲緩的誤區(qū),而新能源行業(yè)的特點(diǎn)使企業(yè)的融資需求仍不能得到完全滿足,表現(xiàn)為籌資策略不符合企業(yè)發(fā)展,投資項(xiàng)目不合理。在消費(fèi)端市場(chǎng)占有份額過(guò)低和企業(yè)低端市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,大部分企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)改善困難,資金回款和付款的比例極度不平衡。正是如此,處于初創(chuàng)和成長(zhǎng)期的新能源企業(yè)更應(yīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的巨大損失。基于以上內(nèi)容,本文以堅(jiān)瑞沃能公司為對(duì)象進(jìn)行單案例研究,該公司是很典型新能源行業(yè)的中小企業(yè),它在2016年正式收購(gòu)沃特瑪公司為子公司后進(jìn)入新能源行業(yè),卻在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的市場(chǎng)中擁有話語(yǔ)權(quán)的情況下,面臨破產(chǎn)的境地,這家企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中確實(shí)出現(xiàn)了大部分新能源企業(yè)都會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題,但是堅(jiān)瑞沃... 

【文章來(lái)源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：81 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

公司主要業(yè)務(wù)及往來(lái)圖

圖 3.9：公司組織結(jié)構(gòu)從上圖可以看出，堅(jiān)瑞沃能公司組織結(jié)構(gòu)并無(wú)明顯缺陷，同時(shí)公司建立的相關(guān)控制程序活動(dòng)貫穿企業(yè)運(yùn)行之中，確實(shí)是一個(gè)比較完善的控制系統(tǒng)。但是公司在內(nèi)部控制制度執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。（2）內(nèi)部控制失效。從公司 2017 年審計(jì)報(bào)告中，外部審計(jì)人員認(rèn)為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷：○1 公司內(nèi)部控制失效；○2 公司高管舞弊造成重大損失和不利影響；○3 外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)，但公司內(nèi)部控制未能識(shí)別該錯(cuò)報(bào)；○4 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告給董事會(huì)和經(jīng)理層的重大缺陷在合理的時(shí)間內(nèi)未加以改正。從外審結(jié)果來(lái)看，公司內(nèi)部控制制度并未得到有效執(zhí)行，高級(jí)管理人員凌駕于公司制度之上，公司高級(jí)別人員對(duì)制度的漠視只會(huì)使制度從上到下都得不到重視，公司制定的合理制度得不到有效執(zhí)行只會(huì)使公司管理更加混亂，而大股東隨意質(zhì)押股票，公司關(guān)聯(lián)方交易頻頻又加重了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.3.2 監(jiān)控企業(yè)資金情況

行業(yè)屬于比較低的層次，再加上高投資，收入資金一直小于付出需求一直在持續(xù)，并且超過(guò)公司自身的體量，使公司負(fù)債超額，，加大公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司參與的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟模式具有重大缺陷此聯(lián)盟建立的初衷、計(jì)劃看來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟確實(shí)會(huì)給這些處，特別是作為牽頭的堅(jiān)瑞沃能公司，它既是新能源汽車核心部是新能源汽車的運(yùn)營(yíng)商，它以“抱團(tuán)”的方式拉攏新能源行業(yè)上自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)相互協(xié)作確實(shí)會(huì)增加企業(yè)的低成本，但是在堅(jiān)瑞沃能公司參與聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還是具有重瑞沃能公司的子公司沃特瑪一開始的電池產(chǎn)品就是錳酸鐵鋰，客專用車成為它的主要市場(chǎng)，因此沃特瑪拉攏這些企業(yè)為它們提新沃運(yùn)力、民富沃能等關(guān)聯(lián)公司回購(gòu)新能源汽車產(chǎn)品組建物流同于沃特瑪?shù)拇蟛糠之a(chǎn)品通過(guò)一個(gè)循環(huán)最終還是回到了自己的關(guān)聯(lián)關(guān)系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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