基于市場(chǎng)化的JL燃料乙醇公司經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2024-11-03 03:33
我國自2003年開始在吉林、遼寧、黑龍江、安徽、河南五省推廣乙醇汽油以來,目前已經(jīng)在包括天津、廣西在內(nèi)的十幾個(gè)省區(qū)市全部或部分地區(qū)推廣使用乙醇汽油。十多年的燃料乙醇產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售一直堅(jiān)持“核準(zhǔn)生產(chǎn)、定向流通、封閉推廣”的要求,生產(chǎn)企業(yè)銷售區(qū)域由國家相關(guān)部門制定,燃料乙醇價(jià)格由國家發(fā)改委按照相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)定調(diào)整。隨著國家對(duì)于燃料乙醇政策的調(diào)整,燃料乙醇行業(yè)建立規(guī)范化的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)迫在眉睫。燃料乙醇屬于政策性推動(dòng)型行業(yè),與我國對(duì)于汽柴油、電力等能源的管控一樣,燃料乙醇行業(yè)不可能完全按照普通屬性的行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。按照《關(guān)于擴(kuò)大生物燃料乙醇生產(chǎn)和推廣使用車用乙醇汽油的實(shí)施方案》,對(duì)于燃料乙醇行業(yè)的發(fā)展有著“嚴(yán)控總量,多元發(fā)展”、“規(guī)范市場(chǎng),有序流通”、“依法推動(dòng)、政策激勵(lì)”的基本要求。因此,燃料乙醇行業(yè)既需要市場(chǎng)化又不能完全自由市場(chǎng)化。如何形成更加完善的燃料乙醇行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制是政府職能部門和燃料乙醇供需方亟需思考和研究的課題。JL燃料乙醇公司是國內(nèi)第一家生物質(zhì)能源基地,擁有國內(nèi)乃至亞洲最大的燃料乙醇單產(chǎn)裝置。公司成立20年來,燃料乙醇一直采取以國家定向、定點(diǎn)、定價(jià)銷售的傳統(tǒng)計(jì)劃性模...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究?jī)?nèi)容
1.3 研究方法
1.4 研究意義
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 市場(chǎng)主體地位理論
2.2 市場(chǎng)供需相關(guān)理論
2.3 市場(chǎng)策略相關(guān)理論
2.4 企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論
第3章 公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境與存在的問題
3.1 公司基本情況
3.2 JL燃料乙醇公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
3.2.1 JL燃料乙醇公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境
3.2.2 JL燃料乙醇公司外部市場(chǎng)環(huán)境
3.2.3 市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境
3.3 JL燃料乙醇公司存在的問題
3.3.1 JL燃料乙醇公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)問題
3.3.2 JL燃料乙醇公司外部市場(chǎng)環(huán)境存在的問題
第4章 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
4.1 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)分析
4.3 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)分析
4.4 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)威脅分析
4.5 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣機(jī)威(SWOT)分析總結(jié)
第5章 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)策
5.1 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)成本管理策略
5.2 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.3 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)政治力量(政府政策)策略
5.4 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)公共關(guān)系策略
5.5 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈策略
5.6 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈策略
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4010613
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究?jī)?nèi)容
1.3 研究方法
1.4 研究意義
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 市場(chǎng)主體地位理論
2.2 市場(chǎng)供需相關(guān)理論
2.3 市場(chǎng)策略相關(guān)理論
2.4 企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論
第3章 公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境與存在的問題
3.1 公司基本情況
3.2 JL燃料乙醇公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
3.2.1 JL燃料乙醇公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境
3.2.2 JL燃料乙醇公司外部市場(chǎng)環(huán)境
3.2.3 市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境
3.3 JL燃料乙醇公司存在的問題
3.3.1 JL燃料乙醇公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)問題
3.3.2 JL燃料乙醇公司外部市場(chǎng)環(huán)境存在的問題
第4章 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
4.1 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)分析
4.3 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)分析
4.4 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)威脅分析
4.5 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣機(jī)威(SWOT)分析總結(jié)
第5章 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)策
5.1 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)成本管理策略
5.2 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.3 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)政治力量(政府政策)策略
5.4 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)公共關(guān)系策略
5.5 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈策略
5.6 JL燃料乙醇公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈策略
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4010613
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/qiyeguanlilunwen/4010613.html
最近更新
教材專著