發(fā)布時(shí)間：2024-05-31 00:52

　　新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的本質(zhì)特征是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)、效率經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化迭代與取代替換。人才作為創(chuàng)新技能的活載體,是助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的力量之源。于是各城市相繼投入"搶人"大戰(zhàn),尤其是在二、三、四線城市,人才引進(jìn)工作都開(kāi)展得如火如荼,同時(shí)涌現(xiàn)出人才發(fā)展與各城市戰(zhàn)略規(guī)劃出現(xiàn)"偏位"等政策失靈問(wèn)題,使得各城市高成本的人才引進(jìn)策略無(wú)法精準(zhǔn)支撐新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。鑒于此,文章在比較典型城市人才新政的基礎(chǔ)上,基于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換對(duì)人才需求的規(guī)定性,提出新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下人才發(fā)展政策選擇。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人才發(fā)展政策分析
二、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換對(duì)人才需求的規(guī)定性
    （一）“搶人”也要“留人”
    （二）“引對(duì)人”更要“服務(wù)人”
    （三）“對(duì)位”且要“錯(cuò)位”而不“偏位”
三、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下人才政策選擇
    （一）轉(zhuǎn)變用人觀念，對(duì)外引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)并舉
    （二）構(gòu)建共享平臺(tái)，“人才為我所有”轉(zhuǎn)向“人才為我所用”
    （三）精準(zhǔn)定義人才，構(gòu)建符合城市發(fā)展實(shí)際的人才政策
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3984914