建立和完善粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)化人才機(jī)制的思考
發(fā)布時(shí)間:2024-06-01 19:57
市場(chǎng)化人才機(jī)制改革是推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要保障。在系統(tǒng)梳理相關(guān)文獻(xiàn)并對(duì)市場(chǎng)化人才機(jī)制的內(nèi)涵進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)化人才機(jī)制發(fā)展面臨的問(wèn)題,從市場(chǎng)分割、人才評(píng)價(jià)、人才服務(wù)以及人才激勵(lì)等方面進(jìn)行了總結(jié),在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改革建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、市場(chǎng)化人才機(jī)制必須發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用
三、粵港澳大灣區(qū)部分城市建立市場(chǎng)化人才機(jī)制的政策探索
四、粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)化人才機(jī)制亟待完善的主要問(wèn)題
(一) 灣區(qū)內(nèi)人才市場(chǎng)存在一定程度分割
(二) 定價(jià)機(jī)制表現(xiàn)乏力, 市場(chǎng)化人才評(píng)價(jià)不足
(三) 市場(chǎng)化人才服務(wù)供給不足, 服務(wù)體系尚未健全
(四) 市場(chǎng)化人才激勵(lì)不足, 重引進(jìn)輕考核
五、完善粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)化人才機(jī)制的對(duì)策
(一) 打破人才市場(chǎng)分割壁壘, 建立灣區(qū)統(tǒng)一開(kāi)放的人才市場(chǎng)
(二) 建立灣區(qū)人才市場(chǎng)化評(píng)價(jià)體系, 強(qiáng)化市場(chǎng)化機(jī)制作用
(三) 培育灣區(qū)多元化人才服務(wù)供給主體, 完善服務(wù)內(nèi)容
(四) 以市場(chǎng)化手段建立和管理大灣區(qū)統(tǒng)一的人才引進(jìn)專項(xiàng)基金
本文編號(hào):3986386
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【文章目錄】:
一、引言
二、市場(chǎng)化人才機(jī)制必須發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用
三、粵港澳大灣區(qū)部分城市建立市場(chǎng)化人才機(jī)制的政策探索
四、粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)化人才機(jī)制亟待完善的主要問(wèn)題
(一) 灣區(qū)內(nèi)人才市場(chǎng)存在一定程度分割
(二) 定價(jià)機(jī)制表現(xiàn)乏力, 市場(chǎng)化人才評(píng)價(jià)不足
(三) 市場(chǎng)化人才服務(wù)供給不足, 服務(wù)體系尚未健全
(四) 市場(chǎng)化人才激勵(lì)不足, 重引進(jìn)輕考核
五、完善粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)化人才機(jī)制的對(duì)策
(一) 打破人才市場(chǎng)分割壁壘, 建立灣區(qū)統(tǒng)一開(kāi)放的人才市場(chǎng)
(二) 建立灣區(qū)人才市場(chǎng)化評(píng)價(jià)體系, 強(qiáng)化市場(chǎng)化機(jī)制作用
(三) 培育灣區(qū)多元化人才服務(wù)供給主體, 完善服務(wù)內(nèi)容
(四) 以市場(chǎng)化手段建立和管理大灣區(qū)統(tǒng)一的人才引進(jìn)專項(xiàng)基金
本文編號(hào):3986386
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