淺析政府投資項目管理改進策略
發(fā)布時間:2017-04-17 15:27
一 政府投資項目管理的含義
二 政府投資項目管理目前存在的問題及原因分析1 項目的決策機制不合理
2 項目控制管理能力不足
3 重復(fù)建設(shè)、投資規(guī)模偏大
4 監(jiān)管漏洞引發(fā)腐敗問題
5 監(jiān)理及造價機構(gòu)不盡職
二 政府投資項目管理的改進建議及措施
1 改進項目的決策機制
3 加強對設(shè)計文件的審核
4 加強項目招投標監(jiān)督
5 加強對第三方機構(gòu)監(jiān)管
6 完善項目投資管理制度
三 結(jié)論
政府投資項目管理是一個系統(tǒng)性工程,其投資規(guī)模大,操作難度高,,社會影響大,加強對政府投資項目的管理意義重大。對政府投資項目的管理不能片面地當(dāng)作一個工程項目來管理,由于其政府主導(dǎo)的特殊性,更應(yīng)該考慮到各個方面、各個層次、各種關(guān)系、各個因素,做到內(nèi)外兼顧、統(tǒng)籌大局,才能做好政府投資項目管理。
參考文獻
本文編號:313609
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