發(fā)布時(shí)間：2016-04-13 10:44

第一章 本山傳媒綜述

1.1  本山傳媒興起的文化背景 
二人轉(zhuǎn)（couple dance opera），又稱過口、雙條邊曲、雙玩意兒、風(fēng)柳、春歌、半班戲、東北地方戲，在歷史上還被稱作小秧歌、雙玩藝、蹦蹦，是一種植根于東北地區(qū)的漢族民間文化而逐漸發(fā)展和流行的曲藝藝術(shù)，屬于漢族走唱類曲藝曲種，流行于今天的遼寧省、吉林省、黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)東部，從最初的形成到現(xiàn)在，已有近三百年的歷史。 
歷史上的東北地區(qū)，在較長的一段歷史時(shí)期內(nèi)，都是北方少數(shù)民族聚集和游牧地區(qū)之一。這些少數(shù)民族政權(quán)，都是以東北地區(qū)作為其王朝的發(fā)祥地，他們?cè)诔Ｄ甑木劬�、游牧、融合和連年的戰(zhàn)爭過程中，逐漸養(yǎng)成了淳樸、勇猛、彪悍、實(shí)在和豪爽的性格，而這些構(gòu)成了東北文化的基礎(chǔ)內(nèi)容。明清時(shí)期，“闖關(guān)東”移民潮為東北帶來了大批漢族人口，他們的到來不僅促進(jìn)了東北這篇蠻荒之地的開發(fā)，還將中原地區(qū)諸多具有生命力和創(chuàng)造力的民間曲藝藝術(shù)帶到這里，落地生根并產(chǎn)生了相互影響�，F(xiàn)在二人轉(zhuǎn)的不少傳統(tǒng)劇目和唱段，如《豬八戒拱地》、《回杯記》、《馬前潑水》、《西廂觀畫》、《罵鴨》、《梁祝下山》、《包公斷太后》、《水漫藍(lán)橋》、《二大媽探病》等的唱詞和曲調(diào)，與評(píng)劇、蓮花落、梆子等河北、山東等地興起的曲藝形式，有諸多相通之處。 

二人轉(zhuǎn)的發(fā)展，固然與中國戲曲、曲藝事業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)，但自身形成和發(fā)展過程的特殊性，使其與其他曲藝藝術(shù)相比，有著諸多獨(dú)特的地方，使其在發(fā)展和傳承的歷程中，呈現(xiàn)了不少顯而易見的區(qū)別。 

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1.2  本山傳媒的成立 
1990 年因在央視春晚《相親》而小有名氣的趙本山，其實(shí)早在 1993 年就擁有了自己的公司，當(dāng)時(shí)叫“本山藝術(shù)開發(fā)總公司”。雖然名為“藝術(shù)開發(fā)”，主營業(yè)務(wù)卻是“文化、廣告、影視業(yè)務(wù)”。這體現(xiàn)了趙本山個(gè)人的商業(yè)頭腦，更是為本山傳媒的最終成立奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。 
隨著經(jīng)濟(jì)資本的不斷累積，趙本山開始意識(shí)到，二人轉(zhuǎn)已經(jīng)在東北風(fēng)靡了 300多年，幾乎每一個(gè)東北人或多或少接受過二人轉(zhuǎn)的熏陶，有著相當(dāng)深厚的市場基礎(chǔ)。但二人轉(zhuǎn)本身基本停留在鄉(xiāng)土藝術(shù)的層面，不僅商業(yè)價(jià)值與發(fā)展?jié)摿Ρ划?dāng)今的時(shí)代嚴(yán)重低估，還考慮到傳統(tǒng)二人轉(zhuǎn)藝術(shù)存在風(fēng)格限制和“黃段子”的現(xiàn)象，本身亟需改良和推廣，更要將更多二人轉(zhuǎn)出色表演和優(yōu)秀藝人推出去，解決他們的從業(yè)和生活困境的同時(shí)，走出東北，走向全國，讓更多觀眾欣賞二人轉(zhuǎn)、感受東北喜劇文化之根，進(jìn)而認(rèn)識(shí)和了解東北。于是，包裝并圍繞二人轉(zhuǎn)民間藝術(shù)打造東北喜劇文化產(chǎn)業(yè)，既是趙本山建立本山傳媒的初衷，又成為趙本山一輩子孜孜以求的目標(biāo)。 

此后，趙本山開始了本山傳媒的籌建工作。2001 年 8 月，趙本山聯(lián)合《時(shí)代商報(bào)》（原新華社遼寧分社報(bào)紙，現(xiàn)為遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)旗下子報(bào)），出資 20 萬元，在沈陽舉辦了第一屆“本山杯”二人轉(zhuǎn)大獎(jiǎng)賽，以選秀這種在當(dāng)時(shí)還比較超前的方式，選拔優(yōu)秀二人轉(zhuǎn)演藝人才。在這屆比賽中，閆學(xué)晶和張小飛奪得了“本山杯”金杯獎(jiǎng)，小沈陽獲得了表演銅獎(jiǎng)。2004 年，第二屆“本山杯”二人轉(zhuǎn)大獎(jiǎng)賽在沈陽舉行。幾年間，無數(shù)優(yōu)秀的二人轉(zhuǎn)藝人在這個(gè)舞臺(tái)脫穎而出。除了閆學(xué)晶、張小飛和小沈陽外，王小寶、唐鑒軍、王小利、趙曉波、閆光明、趙海燕、孫麗榮、郭旺等參賽選手，都在隨后的日子里證明了自己。兩屆“本山杯”二人轉(zhuǎn)大獎(jiǎng)賽，不僅讓更多觀眾見識(shí)二人轉(zhuǎn)、更多表演藝人看到了發(fā)展的希望，也為“趙家班”和本山傳媒的建立、發(fā)展和壯大，實(shí)現(xiàn)了豐厚的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)積累。

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第二章 本山傳媒的經(jīng)營與管理

2.1  本山傳媒管理組織結(jié)構(gòu) 
趙本山作為集團(tuán)核心的作用，絕非僅停留在紙面上。作為中國當(dāng)之無愧的“小品王”、“東方卓別林”，從東北黑土地一路走來的的趙本山，其知名度和影響力早已超出了東北的范圍。而他主演或參演的影視劇，自然也是高收視率、高票房的保證。帶來無限歡笑的表演、最有特色的作品演繹以及初期質(zhì)量上乘的影視作品，使其在全國觀眾的心目中的形象，堪稱深入人心、最早的娛樂偶像。而憑借自己在春晚舞臺(tái)的成功、受眾的支持，趙本山得以將本山傳媒及其藝人、產(chǎn)品成功推廣，本山傳媒迎來了快速發(fā)展的春天。 
本山傳媒離不開趙本山。我們看到，趙本山貴為集團(tuán)董事長，但在很多具體的事務(wù)上必須親力親為，集團(tuán)所推出的任何一類產(chǎn)品、計(jì)劃，都含有趙本山或與之相關(guān)的的內(nèi)容和元素；本山傳媒出品的影視作品，甚至連趙本山的徒弟、本山傳媒旗下藝人有戲份參演非本山傳媒出品或主要制作的影視劇時(shí)，趙本山即使淡出主演身份，也要在劇中出演角色。 
集團(tuán)的總裁和副總裁，也都不是二人轉(zhuǎn)演員出身，更不是真正職業(yè)意義上的管理人才，但他們來本山傳媒之前各自的經(jīng)歷和長處，能夠促進(jìn)本山傳媒不斷取長補(bǔ)短，縮小和彌補(bǔ)各方面的差距，而著是趙本山更為看重的。 

在總裁和副總裁的職務(wù)上，馬瑞東是趙本山妻子的弟弟，而劉輝則是趙本山的姐夫。雖然其他副總裁都是外聘，但馬瑞東之前是常務(wù)副總裁，現(xiàn)在是總裁，事實(shí)上已成為除趙本山外本山傳媒權(quán)力最大的人，劉輝之前是劉老根大舞臺(tái)沈陽中街劇場的經(jīng)理，現(xiàn)已進(jìn)入集團(tuán)管理層擔(dān)任副總裁。 

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2.2  本山傳媒藝人管理 
在百度百科中，趙本山正式公布的弟子有 66 人，但在本山傳媒網(wǎng)站上，包括女弟子和女性搭檔在內(nèi)，名單多達(dá) 113 人。其中第六批弟子為分界嶺，前五批都是從農(nóng)村和民間舞臺(tái)所挖掘的二人轉(zhuǎn)藝人，主要包括李正春、路遙、王小虎、王小寶、唐鑒軍、蔡維利、劉小光、小沈陽、程野等；第六批是湯潮、張議天和董成鵬，都是非二人轉(zhuǎn)演員出身，也有自己的本職工作（與二人轉(zhuǎn)無關(guān)），但其知名度比較高，符合本山傳媒尋求多樣化的發(fā)展思維；第六批之后，基本是剛剛走上藝術(shù)道路的年輕人，包括二人轉(zhuǎn)模仿秀藝人和從《鄉(xiāng)村愛情》走出來的青年演員，他們的藝術(shù)生涯剛剛開始，趙本山則更為看重他們的潛力和活力。 

趙本山采用現(xiàn)代藝人管理模式。趙本山堅(jiān)信，作為本山傳媒的絕對(duì)權(quán)威，他確實(shí)有著管理藝人、不怕他們跳槽的自信和底氣。一方面，他們有著嚴(yán)格的經(jīng)紀(jì)合同，比如在表演上規(guī)定，晚上有演出時(shí)，演員每天下午四點(diǎn)用餐，四點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)從基地出發(fā)，六點(diǎn)半在后臺(tái)點(diǎn)名，化完妝后必須提前五分鐘到邊幕候場；臺(tái)上說臟口罰多少錢，不聽調(diào)配，私自外出走穴罰多少錢；演員心情不好，掐頭去尾，少唱幾句，更是觸碰了表演規(guī)定的紅線。本山傳媒還規(guī)定，旗下藝人不允許私自走穴。雖然近幾年小沈陽、王小利、宋小寶等人身價(jià)和名聲可謂水漲船高，還有機(jī)會(huì)參與非本山傳媒出品、制作的電視劇、電影和綜藝節(jié)目，但這一切，都要經(jīng)過本山傳媒的允許，否則將遭受殘酷的懲罰。 

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第三章 本山傳媒未來轉(zhuǎn)型 ......................................... 20 
3.1   改變作品固有的局限，全方面展示東北魅力文化與群眾生活 .... 20 
3.2   重新自我定位，打破受眾形成的固有印象 ....................... 21 
3.3   從組織、人才和團(tuán)隊(duì)角度，構(gòu)建完全的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式 ......... 22 
3.4   開發(fā)新形式，真正適應(yīng)娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì) ................. 23

第三章 本山傳媒未來轉(zhuǎn)型

3.1   改變作品固有的局限，全方面展示東北魅力文化與群眾生活
十年時(shí)間，本山傳媒快速發(fā)展的同時(shí)，也遭遇了不少瓶頸和阻礙。然而，本山傳媒的尋求轉(zhuǎn)型之路，注定不會(huì)平坦。他們生于東北，也不可能離開東北文化，必須繼續(xù)走東北喜劇文化之路。事實(shí)上，正是本山傳媒發(fā)展過程中，局限性一直沒有得到真正的改善，成為制約企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型阻力重重的根本原因。因而改變固有的局限性，在轉(zhuǎn)型的過程中就顯得迫在眉睫。
從二人轉(zhuǎn)的角度而言，趙本山將二人轉(zhuǎn)帶到了全國，這是對(duì)二人轉(zhuǎn)發(fā)展的最重要貢獻(xiàn)，是不容否認(rèn)和抹殺的。但趙本山所倡導(dǎo)的“綠色二人轉(zhuǎn)”，實(shí)際上將二人轉(zhuǎn)里最具精華的唱腔、唱段系數(shù)去掉，提升說口、表演絕活和才藝展示的比重，事實(shí)上就是小品、流行歌曲演唱和模仿秀的結(jié)合體，也就是肖鷹口中的“灰色二人秀”。雖然這是本山傳媒為讓二人轉(zhuǎn)藝術(shù)迎合觀眾娛樂心理、“快餐文化”而做出的嘗試，邁出改革步伐相較于其他戲曲種類不可謂不大，但長此以往，觀眾對(duì)二人轉(zhuǎn)藝術(shù)逐漸產(chǎn)生誤解和視覺疲勞，加上演員和團(tuán)隊(duì)逐漸脫離生活、開始依靠老段子和抄襲，喪失了創(chuàng)作的熱情和動(dòng)力，觀眾新鮮勁兒一過，他們眼中的“綠色二人轉(zhuǎn)”，無非就是品位低、庸俗、老套重復(fù)的代名詞。 

對(duì)于其小品表演和影視劇而言，，同樣如此。嘲笑和貶低人、突出身體和心理缺陷等陰暗面、缺陷，在趙本山小品、影視劇中屢屢作為笑果和戲劇沖突出現(xiàn)。換言之，其雖立足東北喜劇，但對(duì)東北最有魅力的文化與生活的片面展現(xiàn)，特別是對(duì)缺陷的故意取笑、惡意放大，則是本山傳媒表演、小品和影視劇連續(xù)遭到“滑鐵盧”的病根所在。 

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結(jié)論

若本山傳媒想一個(gè)真正職業(yè)化、專業(yè)化的娛樂傳媒集團(tuán)，旗下藝人絕不應(yīng)該是現(xiàn)在的垂直集中管理，而是化整為零，以著名導(dǎo)演、編劇和演員為核心組建工作室，也就是建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并以工作室為單位實(shí)現(xiàn)文化娛樂產(chǎn)品的創(chuàng)作、效率的提升和利潤的保證，并以高質(zhì)量的經(jīng)紀(jì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)明星個(gè)人價(jià)值的全面提升和品牌的塑造。在工作室里，團(tuán)隊(duì)成員直接對(duì)藝人而不是對(duì)本山傳媒負(fù)責(zé)，但工作室小而精，每位成員都有自己明確的職責(zé)、都能發(fā)揮自己所長，能夠制定較為精準(zhǔn)、詳細(xì)、專業(yè)的規(guī)劃，打破常規(guī)、嚴(yán)格控制成本、通力合作，為項(xiàng)目的完成迸發(fā)最大的能量，這樣產(chǎn)生的效益和利潤也會(huì)非常高。與此同時(shí)，推動(dòng)工作室建設(shè)同時(shí)，也會(huì)讓本山傳媒的業(yè)務(wù)拓展提供可能。 

此外，還要完善藝人引進(jìn)和轉(zhuǎn)出機(jī)制，也就是藝人有來的自由，同樣也有走的自由；真正提升藝人和產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵在于企業(yè)形象上“去本山化”，即放開和完善藝人引進(jìn)，實(shí)行公開招聘，“不拘一格降人才”，讓徐正超、張猛等人出走的悲劇不再重演；轉(zhuǎn)出機(jī)制更要完善，讓藝人能夠無后顧之憂地“留”或“走”，雙方都能始終按合同、專業(yè)、制度和法律辦事。 本山傳媒的轉(zhuǎn)型之路，確實(shí)任重而道遠(yuǎn)。從上面的分析中可以看出，本山傳媒轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。但如何戰(zhàn)勝企業(yè)發(fā)展、內(nèi)容生產(chǎn)等方面存在的缺點(diǎn)和眼前接二連三的困難，在娛樂圈產(chǎn)業(yè)競爭中殺出一條血路，看到希望的曙光，是本山傳媒拋卻浮躁和眼前利益，好好思考的問題。

參考文獻(xiàn)（略）

本文編號(hào)：38189