發(fā)布時(shí)間：2018-07-29 05:46

【摘要】：虛擬經(jīng)營(yíng)理論建立在核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上。在當(dāng)今日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，單靠自己的努力已不可能在多個(gè)領(lǐng)域去超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)唯有集中自身資源于自己擅長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù)，同時(shí)采取虛擬經(jīng)營(yíng)的方式整合供應(yīng)鏈上的優(yōu)質(zhì)資源，才有可能獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 家裝行業(yè)從2000年起高速發(fā)展，由于其市場(chǎng)容量大，進(jìn)入門檻低，使得這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在短短的3年時(shí)間里就達(dá)到白熱化的狀態(tài)。實(shí)際上，大多數(shù)的家裝公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都用到了虛擬經(jīng)營(yíng)的方式，但自己并沒(méi)有意識(shí)到虛擬經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)所在，，更沒(méi)有哪個(gè)公司系統(tǒng)地運(yùn)用虛擬經(jīng)營(yíng)理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)。本文以家裝行業(yè)內(nèi)全國(guó)知名的品牌公司，北京東易日盛裝飾集團(tuán)為對(duì)象，率先對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行跟蹤研究，利用虛擬經(jīng)營(yíng)理論對(duì)家裝公司與供應(yīng)商的合作方式進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，并從戰(zhàn)略的角度提出了家裝公司開展虛擬經(jīng)營(yíng)的總體思路，使東易日盛公司的成功經(jīng)驗(yàn)更具有借鑒意義，也更具有操作性。 本文以一個(gè)實(shí)際的案例闡述了虛擬企業(yè)的構(gòu)建過(guò)程，并且強(qiáng)調(diào)在這個(gè)過(guò)程中，時(shí)效性遠(yuǎn)比花大量的時(shí)間追求更好的虛擬組合更為重要。希望本文提出的幾種虛擬經(jīng)營(yíng)方式能夠?qū)�家裝公司的管理者們有所幫助。
[Abstract]:Virtual management theory is based on core competence theory and supply chain management theory. In today's increasingly competitive global environment, more and more enterprises realize that it is impossible to surpass their competitors in many fields by their own efforts. The future competition is the competition between supply chain and supply chain. Only if enterprises concentrate their own resources on their core business and adopt virtual management to integrate the high quality resources in supply chain can they obtain competitive advantages. The domestic decoration industry has been developing rapidly since 2000. Because of its large market capacity and low entry threshold, the competition in this industry has become white-hot in a short period of three years. In fact, most of the home improvement companies use virtual management in their business activities, but they do not realize the advantages of virtual business. No company has systematically used virtual management theory to guide their actual operation. This paper takes the well-known brand company in the home decoration industry, Beijing Dongyi Risheng Decoration Group, as the object, takes the lead in tracking and studying the home decoration industry, and makes a systematic summary of the cooperation between the home decoration company and the supplier by using the virtual management theory. From the strategic point of view, this paper puts forward the general idea of developing virtual management in the home improvement company, which makes the successful experience of Dongyi Riisheng Company more referential and operable. In this paper, a practical case is given to illustrate the process of virtual enterprise construction, and it is emphasized that in this process, timeliness is far more important than spending a lot of time to pursue better virtual combination. It is hoped that the virtual management methods proposed in this paper can be helpful to the managers of the home furnishing companies.
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：F279.26

【共引文獻(xiàn)】

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1 楊昌;馮玉強(qiáng);董多;;綠色建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型研究[J];四川建筑科學(xué)研究;2006年06期

2 梁曉明;企業(yè)在線管理的支撐體系研究[J];安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2004年02期

3 王佩光;李心科;張曉林;;ERP系統(tǒng)中供應(yīng)商管理的最佳實(shí)踐[J];安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2009年01期

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5 趙世同;;企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略意義[J];安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年06期

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7 袁勝軍,黃立平,詹錦川,朱軼峰;射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)在蔬菜供應(yīng)鏈中的應(yīng)用研究[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2005年06期

8 余海;陶亞民;;淺析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理與提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2005年12期

9 胡蓮;劉仲英;詹錦川;;生豬養(yǎng)殖企業(yè)質(zhì)量安全保障能力評(píng)價(jià)研究[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2006年07期

10 崔巍崴;白云濤;;農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作伙伴的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2007年26期

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2 唐自玉;朱華炳;劉光復(fù);胡有樹;;后橋殼生產(chǎn)物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)輔助規(guī)劃[A];2004“安徽制造業(yè)發(fā)展”博士科技論壇論文集[C];2004年

3 吳會(huì)江;;高校的人才供應(yīng)鏈管理[A];科學(xué)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任（B卷）——第五屆沈陽(yáng)科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2008年

4 蘇建茹;李曉林;;供應(yīng)商選擇方法及其比較[A];北京市高等教育學(xué)會(huì)技術(shù)物資研究會(huì)第十屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年

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6 吳會(huì)江;;高校的人才供應(yīng)鏈管理[A];第十屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)論文集（四）[C];2008年

7 朱南;王龍;唐國(guó)春;;我國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)金押運(yùn)的混合整數(shù)規(guī)劃模型探析[A];中國(guó)運(yùn)籌學(xué)會(huì)第十屆學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2010年

8 熊云峰;蔡振雄;;供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代造船企業(yè)的應(yīng)用研究[A];福建省科協(xié)第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)數(shù)字化制造及其它先進(jìn)制造技術(shù)專題學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005年

9 劉小群;馬士華;;快速響應(yīng)下物流時(shí)間壓縮的技術(shù)與方法[A];“珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展與流通現(xiàn)代化”大型理論研討會(huì)論文集[C];2005年

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1 何滿輝;基于網(wǎng)絡(luò)集市的虛擬企業(yè)模式研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2010年

2 劉國(guó)慶;我國(guó)藥品購(gòu)銷模式研究[D];華中科技大學(xué);2010年

3 韓峗;高技術(shù)虛擬企業(yè)（HTVE）知識(shí)管理模式研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2009年

4 翟麗麗;基于自組織理論的高技術(shù)虛擬企業(yè)管理模式研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2009年

5 孔令啟;基于內(nèi)外圈協(xié)同優(yōu)化策略的間歇化工過(guò)程不確定性調(diào)度研究[D];華南理工大學(xué);2010年

6 貢文偉;逆向供應(yīng)鏈合作模式研究[D];江蘇大學(xué);2010年

7 王子良;商業(yè)銀行創(chuàng)新物流金融服務(wù)的發(fā)展策略研究[D];東北師范大學(xué);2010年

8 羅東;基于供應(yīng)鏈管理的電子采購(gòu)系統(tǒng)若干問(wèn)題研究[D];電子科技大學(xué);2011年

9 劉珩;考慮損失規(guī)避型決策者的價(jià)格補(bǔ)貼契約研究[D];電子科技大學(xué);2010年

10 楊啟成;卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)及管理研究[D];昆明理工大學(xué);2008年

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1 游振華;種子產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作績(jī)效影響因素實(shí)證研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2010年

2 何惠妍;基于供應(yīng)鏈的顧客滿意鏈架構(gòu)及其改進(jìn)[D];安徽工程大學(xué);2010年

3 汪安靜;汽車零部件循環(huán)取貨入廠物流及其路徑優(yōu)化研究[D];安徽工程大學(xué);2010年

4 趙云霞;礦建物料質(zhì)量管理方法研究[D];山東科技大學(xué);2010年

5 任萌;鮑店煤礦輔助運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];山東科技大學(xué);2010年

6 孫馳;某三級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室流程優(yōu)化研究[D];中國(guó)醫(yī)科大學(xué);2010年

7 曾悅;基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化建設(shè)[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2010年

8 楊建立;吉林汽車制動(dòng)器廠綠色采購(gòu)模式研究[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2010年

9 王丹瓊;服裝面料供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法探析[D];浙江理工大學(xué);2010年

10 劉兆豐;基于競(jìng)合戰(zhàn)略的中國(guó)汽車行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化模式探究[D];上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2151718