163名手術(shù)室護(hù)士核心能力的現(xiàn)狀調(diào)查與分析
發(fā)布時(shí)間:2014-07-24 10:18
國際護(hù)士協(xié)會(huì)(International Council ofNurses,ICN)2003年提出注冊(cè)護(hù)士核心能力框架,將護(hù)理核心能力定義為“護(hù)士為提供安全及合乎倫理準(zhǔn)則的護(hù)理服務(wù)所要求的特別知識(shí)、技巧、判斷力和個(gè)人特質(zhì)。隨后,我國教育部辦公廳和衛(wèi)生部辦公廳首次提出了中國護(hù)士核心能力的概念,國內(nèi)學(xué)者紛紛對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行探索。劉明等 將護(hù)士能力定義為“知識(shí)、技能和態(tài)度在臨床實(shí)踐中的有機(jī)結(jié)合”。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)手術(shù)質(zhì)量有了更高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作有了更高的要求,手術(shù)室護(hù)理人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是目前有關(guān)手術(shù)室護(hù)士核心能力的相關(guān)研究,在護(hù)理領(lǐng)域內(nèi)還不多見。本研究通過對(duì)163名手術(shù)室護(hù)士核心能力現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析,筆耕文化傳播,為有針對(duì)性地制訂手術(shù)室護(hù)士核心能力培訓(xùn)和評(píng)價(jià)體系,合理安排手術(shù)護(hù)理工作崗位提供依據(jù)。
1 對(duì)象與方法
1.1 對(duì)象
采用便利抽樣法,于2013年7月選取來自全國34所醫(yī)院參加手術(shù)室專業(yè)安全質(zhì)量培訓(xùn)班的163名手術(shù)室護(hù)士為研究對(duì)象。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查工具
1.2.1.1 一般資料調(diào)查表 包括年齡、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間、學(xué)歷、醫(yī)院等級(jí)、是否具備手術(shù)室?谱o(hù)士資格7項(xiàng)。
1.2.1.2 中國注冊(cè)護(hù)士核心能力測(cè)評(píng)量表 包括評(píng)判性思維科研能力(10項(xiàng))、領(lǐng)導(dǎo)能力(10項(xiàng))、臨床護(hù)理(9項(xiàng))、人際關(guān)系(8項(xiàng))、倫理法律實(shí)踐(8項(xiàng))、教育咨詢(7項(xiàng))、專業(yè)發(fā)展(6項(xiàng))7個(gè)維度,共58個(gè)條目,每個(gè)條目采用5點(diǎn)計(jì)分法(0分=沒有能力;1分=有一點(diǎn)能力;2分=有一些能力;3分=有足夠的能力;4分=很有能力)?偡譃0~232分,均值>3分(或總分=174~232分)為高水平,2~3分(或總分=116~174分)為中等水平,<2分(或總分<116分)為低水平。該量表Cronbach α系數(shù)為0.890,重測(cè)信度為0.830。
1.2.2 調(diào)查方法 采用問卷調(diào)查法,由研究者向調(diào)查對(duì)象說明本研究的意義和方法,并詳細(xì)講解問卷填寫注意事項(xiàng),以無記名方式填寫。問卷發(fā)放后當(dāng)天回收,共發(fā)放問卷170份,回收問卷168份,有效問卷163份,有效回收率為95.88% 。
1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件包,計(jì)數(shù)資料采用人數(shù)、百分比進(jìn)行描述;計(jì)量資料采用均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行描述,手術(shù)室護(hù)士核心能力的影響因素采用多元線性逐步回歸分析。
2 結(jié)果
2.1 手術(shù)室護(hù)士一般資料
163名手術(shù)室護(hù)士年齡20—55(33.99±7.82)歲,從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間1~34年,中位數(shù)10.0O年,其他一般資料見表1。
2,2 手術(shù)室護(hù)士核心能力(見表2)
2.3 手術(shù)室護(hù)士核心能力的影響因素
以手術(shù)室護(hù)士核心能力總分為因變量,以手術(shù)室護(hù)士一般資料為自變量,進(jìn)行多元線性逐步回歸分析,自變量賦值方式見表3,多元線性逐步回歸分析結(jié)果見表4。
3 討論
3.1 手術(shù)室護(hù)士核心能力處于中等水平
表2顯示,手術(shù)室護(hù)士核心能力總分為(172.38±28.94)分,均值為(2.97±0.49)分,處于中等水平。其中手術(shù)室護(hù)士的倫理法律實(shí)踐維度得分最高,為(3.29±0.57)分。隨著《護(hù)士管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法規(guī)的日漸完善,對(duì)醫(yī)療安全的要求和醫(yī)護(hù)人員的工作行為及其職責(zé)的約束更加嚴(yán)格。手術(shù)室護(hù)士在臨床工作中越來越重視法律意識(shí)的培養(yǎng),用法律指導(dǎo)自己的護(hù)理行為,重視手術(shù)患者的安全防護(hù),明確手術(shù)物品管理和記錄書寫的法律重要性等,使護(hù)理行為合情、合理、合法。護(hù)士的法律觀念不斷更新,不僅用法律知識(shí)來約束自己、保護(hù)自己,更要為患者營(yíng)造一個(gè)安全的手術(shù)環(huán)境,保護(hù)患者的相關(guān)權(quán)益。隨著醫(yī)療科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,器官移植、變性手術(shù)、臍血采集、性病手術(shù)等都為護(hù)士提出了新的倫理問題 ,管理者有必要加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使其了解專業(yè)發(fā)展的新知識(shí)、新領(lǐng)域,掌握新的倫理內(nèi)容,以正確指導(dǎo)自己的護(hù)理行為,防止在工作中發(fā)生侵權(quán)行為。評(píng)判性思維科研能力維度得分最低,為(2.70-4-0.60)分。有研究表明,護(hù)士在尋求真知的誠實(shí)度和客觀性不夠,被動(dòng)接受知識(shí)的成分較重。其原因可能與護(hù)士的文化背景、教育方式和觀念滯后有關(guān)。雖然近年來中國多數(shù)學(xué)校的教學(xué)方法有很大的改進(jìn),但仍以課堂灌輸性的教學(xué)方法為主。手術(shù)室的工作性質(zhì)要求護(hù)士具有整體、系統(tǒng)、獨(dú)立的思維能力,能在復(fù)雜的工作環(huán)境中做出準(zhǔn)確判斷,有條不紊地進(jìn)行工作。管理者應(yīng)根據(jù)手術(shù)室護(hù)士的工作特點(diǎn),采用專題講座、晨會(huì)病例討論、個(gè)案分享等多種方法提高護(hù)士的評(píng)判性思維能力,有計(jì)劃地培養(yǎng)手術(shù)室護(hù)士的思考習(xí)慣、邏輯推理、獨(dú)立判斷及口頭表達(dá)能力,有利于提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,使護(hù)士轉(zhuǎn)變自身思維方式,并貫穿于整個(gè)手術(shù)護(hù)理工作之中。
3.2 從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間影響手術(shù)室護(hù)士核心能力
Benner將護(hù)士的專業(yè)發(fā)展“從新手到專家”分為4個(gè)階段,工作3~5年的護(hù)士為合格護(hù)士,6~l0年的護(hù)士為熟練護(hù)士,l0年以上為專家型護(hù)士。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間是影響護(hù)士核心能力的主要因素。手術(shù)室是對(duì)患者進(jìn)行手術(shù)診斷、治療和搶救的重要場(chǎng)所 ,大量的護(hù)理工作,需要不同層次的護(hù)士完成,高年資護(hù)士是臨床一線護(hù)理隊(duì)伍中的寶貴資源,高年資護(hù)士在對(duì)病情觀察、治療和護(hù)理工作中積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的帶教能力和科研能力 ,護(hù)理管理者可將重要的臨床工作崗位、教學(xué)、科研等T作安排給此階段的護(hù)士,使她們?cè)诳剖抑蝎@得滿足,不斷提升自身的價(jià)值感和被尊重感,進(jìn)而提高其工作積極性。所工作5年以下的低年資護(hù)士由于臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及技能欠缺,工作及心理壓力較大,易出現(xiàn)焦慮、緊張情緒 ,他們把大量的精力集中于日常工作而沒有過多的時(shí)間顧及其他能力的發(fā)展,影響其掌握各項(xiàng)核心能力的積極性和主動(dòng)性,造成其能力相對(duì)得分較低。建議管理者科學(xué)分析各崗位的特點(diǎn),分層管理,達(dá)到崗位與人的動(dòng)態(tài)匹配;同時(shí)積極采取措施,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士核心能力的培訓(xùn),以提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。工作6~10年的手術(shù)室護(hù)士基本具備了配合手術(shù)醫(yī)生完成手術(shù)的技術(shù)操作能力,但還有一些必備能力,例如:處理突發(fā)事件、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、科研帶教等能力,需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間手術(shù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得。因此,衡量手術(shù)室護(hù)士的核心能力不能單純考慮其學(xué)歷、職稱,還應(yīng)注重其工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、溝通等各方面能力。護(hù)理管理者需結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,健全核心能力評(píng)估系統(tǒng),并制訂針對(duì)性培養(yǎng)計(jì)劃,為合理使用護(hù)理人力資源提供依據(jù) 。
4 小結(jié)
通過本次調(diào)查研究顯示,手術(shù)室護(hù)士核心能力處于中等水平,其中評(píng)判性思維科研能力更是不容樂觀;本研究提示,從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間是影響護(hù)士核心能力的主要因素。目前,我國護(hù)十核心能力的評(píng)價(jià)體系和規(guī)范尚處于待發(fā)展的階段,特別是關(guān)于手術(shù)室護(hù)士核心能力范疇的容更少涉及。因此,為了提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,為合理配置人力資源提供依據(jù),有必要盡快制定出具有手術(shù)室專業(yè)特點(diǎn)的護(hù)士核心能力標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,并采取相應(yīng)的能級(jí)對(duì)應(yīng)管理。
本文是由整理發(fā)布的醫(yī)學(xué)論文,感謝你的閱讀!
本文編號(hào):4227
1 對(duì)象與方法
1.1 對(duì)象
采用便利抽樣法,于2013年7月選取來自全國34所醫(yī)院參加手術(shù)室專業(yè)安全質(zhì)量培訓(xùn)班的163名手術(shù)室護(hù)士為研究對(duì)象。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查工具
1.2.1.1 一般資料調(diào)查表 包括年齡、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間、學(xué)歷、醫(yī)院等級(jí)、是否具備手術(shù)室?谱o(hù)士資格7項(xiàng)。
1.2.1.2 中國注冊(cè)護(hù)士核心能力測(cè)評(píng)量表 包括評(píng)判性思維科研能力(10項(xiàng))、領(lǐng)導(dǎo)能力(10項(xiàng))、臨床護(hù)理(9項(xiàng))、人際關(guān)系(8項(xiàng))、倫理法律實(shí)踐(8項(xiàng))、教育咨詢(7項(xiàng))、專業(yè)發(fā)展(6項(xiàng))7個(gè)維度,共58個(gè)條目,每個(gè)條目采用5點(diǎn)計(jì)分法(0分=沒有能力;1分=有一點(diǎn)能力;2分=有一些能力;3分=有足夠的能力;4分=很有能力)?偡譃0~232分,均值>3分(或總分=174~232分)為高水平,2~3分(或總分=116~174分)為中等水平,<2分(或總分<116分)為低水平。該量表Cronbach α系數(shù)為0.890,重測(cè)信度為0.830。
1.2.2 調(diào)查方法 采用問卷調(diào)查法,由研究者向調(diào)查對(duì)象說明本研究的意義和方法,并詳細(xì)講解問卷填寫注意事項(xiàng),以無記名方式填寫。問卷發(fā)放后當(dāng)天回收,共發(fā)放問卷170份,回收問卷168份,有效問卷163份,有效回收率為95.88% 。
1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件包,計(jì)數(shù)資料采用人數(shù)、百分比進(jìn)行描述;計(jì)量資料采用均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行描述,手術(shù)室護(hù)士核心能力的影響因素采用多元線性逐步回歸分析。
2 結(jié)果
2.1 手術(shù)室護(hù)士一般資料
163名手術(shù)室護(hù)士年齡20—55(33.99±7.82)歲,從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間1~34年,中位數(shù)10.0O年,其他一般資料見表1。
2,2 手術(shù)室護(hù)士核心能力(見表2)
2.3 手術(shù)室護(hù)士核心能力的影響因素
以手術(shù)室護(hù)士核心能力總分為因變量,以手術(shù)室護(hù)士一般資料為自變量,進(jìn)行多元線性逐步回歸分析,自變量賦值方式見表3,多元線性逐步回歸分析結(jié)果見表4。
3 討論
3.1 手術(shù)室護(hù)士核心能力處于中等水平
表2顯示,手術(shù)室護(hù)士核心能力總分為(172.38±28.94)分,均值為(2.97±0.49)分,處于中等水平。其中手術(shù)室護(hù)士的倫理法律實(shí)踐維度得分最高,為(3.29±0.57)分。隨著《護(hù)士管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法規(guī)的日漸完善,對(duì)醫(yī)療安全的要求和醫(yī)護(hù)人員的工作行為及其職責(zé)的約束更加嚴(yán)格。手術(shù)室護(hù)士在臨床工作中越來越重視法律意識(shí)的培養(yǎng),用法律指導(dǎo)自己的護(hù)理行為,重視手術(shù)患者的安全防護(hù),明確手術(shù)物品管理和記錄書寫的法律重要性等,使護(hù)理行為合情、合理、合法。護(hù)士的法律觀念不斷更新,不僅用法律知識(shí)來約束自己、保護(hù)自己,更要為患者營(yíng)造一個(gè)安全的手術(shù)環(huán)境,保護(hù)患者的相關(guān)權(quán)益。隨著醫(yī)療科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,器官移植、變性手術(shù)、臍血采集、性病手術(shù)等都為護(hù)士提出了新的倫理問題 ,管理者有必要加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使其了解專業(yè)發(fā)展的新知識(shí)、新領(lǐng)域,掌握新的倫理內(nèi)容,以正確指導(dǎo)自己的護(hù)理行為,防止在工作中發(fā)生侵權(quán)行為。評(píng)判性思維科研能力維度得分最低,為(2.70-4-0.60)分。有研究表明,護(hù)士在尋求真知的誠實(shí)度和客觀性不夠,被動(dòng)接受知識(shí)的成分較重。其原因可能與護(hù)士的文化背景、教育方式和觀念滯后有關(guān)。雖然近年來中國多數(shù)學(xué)校的教學(xué)方法有很大的改進(jìn),但仍以課堂灌輸性的教學(xué)方法為主。手術(shù)室的工作性質(zhì)要求護(hù)士具有整體、系統(tǒng)、獨(dú)立的思維能力,能在復(fù)雜的工作環(huán)境中做出準(zhǔn)確判斷,有條不紊地進(jìn)行工作。管理者應(yīng)根據(jù)手術(shù)室護(hù)士的工作特點(diǎn),采用專題講座、晨會(huì)病例討論、個(gè)案分享等多種方法提高護(hù)士的評(píng)判性思維能力,有計(jì)劃地培養(yǎng)手術(shù)室護(hù)士的思考習(xí)慣、邏輯推理、獨(dú)立判斷及口頭表達(dá)能力,有利于提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,使護(hù)士轉(zhuǎn)變自身思維方式,并貫穿于整個(gè)手術(shù)護(hù)理工作之中。
3.2 從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間影響手術(shù)室護(hù)士核心能力
Benner將護(hù)士的專業(yè)發(fā)展“從新手到專家”分為4個(gè)階段,工作3~5年的護(hù)士為合格護(hù)士,6~l0年的護(hù)士為熟練護(hù)士,l0年以上為專家型護(hù)士。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間是影響護(hù)士核心能力的主要因素。手術(shù)室是對(duì)患者進(jìn)行手術(shù)診斷、治療和搶救的重要場(chǎng)所 ,大量的護(hù)理工作,需要不同層次的護(hù)士完成,高年資護(hù)士是臨床一線護(hù)理隊(duì)伍中的寶貴資源,高年資護(hù)士在對(duì)病情觀察、治療和護(hù)理工作中積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的帶教能力和科研能力 ,護(hù)理管理者可將重要的臨床工作崗位、教學(xué)、科研等T作安排給此階段的護(hù)士,使她們?cè)诳剖抑蝎@得滿足,不斷提升自身的價(jià)值感和被尊重感,進(jìn)而提高其工作積極性。所工作5年以下的低年資護(hù)士由于臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及技能欠缺,工作及心理壓力較大,易出現(xiàn)焦慮、緊張情緒 ,他們把大量的精力集中于日常工作而沒有過多的時(shí)間顧及其他能力的發(fā)展,影響其掌握各項(xiàng)核心能力的積極性和主動(dòng)性,造成其能力相對(duì)得分較低。建議管理者科學(xué)分析各崗位的特點(diǎn),分層管理,達(dá)到崗位與人的動(dòng)態(tài)匹配;同時(shí)積極采取措施,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士核心能力的培訓(xùn),以提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。工作6~10年的手術(shù)室護(hù)士基本具備了配合手術(shù)醫(yī)生完成手術(shù)的技術(shù)操作能力,但還有一些必備能力,例如:處理突發(fā)事件、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、科研帶教等能力,需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間手術(shù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得。因此,衡量手術(shù)室護(hù)士的核心能力不能單純考慮其學(xué)歷、職稱,還應(yīng)注重其工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、溝通等各方面能力。護(hù)理管理者需結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,健全核心能力評(píng)估系統(tǒng),并制訂針對(duì)性培養(yǎng)計(jì)劃,為合理使用護(hù)理人力資源提供依據(jù) 。
4 小結(jié)
通過本次調(diào)查研究顯示,手術(shù)室護(hù)士核心能力處于中等水平,其中評(píng)判性思維科研能力更是不容樂觀;本研究提示,從事手術(shù)室護(hù)理工作時(shí)間是影響護(hù)士核心能力的主要因素。目前,我國護(hù)十核心能力的評(píng)價(jià)體系和規(guī)范尚處于待發(fā)展的階段,特別是關(guān)于手術(shù)室護(hù)士核心能力范疇的容更少涉及。因此,為了提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,為合理配置人力資源提供依據(jù),有必要盡快制定出具有手術(shù)室專業(yè)特點(diǎn)的護(hù)士核心能力標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,并采取相應(yīng)的能級(jí)對(duì)應(yīng)管理。
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本文編號(hào):4227
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