發(fā)布時間：2024-07-08 21:06

　　在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境下,確立明確的競爭戰(zhàn)略對企業(yè)穩(wěn)健成長、快速發(fā)展具有十分重要的意義。而差異化、低成本和集中化競爭戰(zhàn)略各具不同特點,適用環(huán)境也不盡相同,如果企業(yè)不能根據(jù)外部環(huán)境變化,結(jié)合自身優(yōu)勢選擇適合自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,在三種競爭戰(zhàn)略之間徘徊不定,必將使企業(yè)失去前進(jìn)的方向,陷入困境。因此對企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析,探尋企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇規(guī)律,指導(dǎo)企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略實施策略,將有利于發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢,增強(qiáng)其核心競爭力。當(dāng)前鋰電池材料市場快速發(fā)展,但是受上游原材料價格以及相關(guān)政策的影響,鋰電池材料市場環(huán)境發(fā)生劇烈改變,SDYH科技公司作為鋰電池材料的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和低廉的價格,實現(xiàn)了在鋰電池材料領(lǐng)域的快速發(fā)展,但是隨著鋰電池材料市場環(huán)境的變化,尚不明確的市場競爭戰(zhàn)略已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展需求,因此選擇適合當(dāng)前公司發(fā)展的市場競爭戰(zhàn)略迫在眉睫。本文以SDYH科技公司為研究對象,運用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、定性分析法等研究方法先后對當(dāng)前SDYH科技公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,總結(jié)了影響公司發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)外部因素,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了AHP-EFE與AHP-IFE矩陣,運用定量分...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1SDYH科技公司外部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系本文在研究過程中通過訪談，由SDYH科技公司中高層管理人員和學(xué)校專家學(xué)者，共10人，組成的專家小組，其中包括SDYH科技公司總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章SDYH科技公司外部環(huán)境分析18圖3-1SDYH科技公司外部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系本文在研究過程中通過訪談，由SDYH科技公司中高層管理人員和學(xué)校專家學(xué)者，共10人，組成的專家小組，其中包括SDYH科技公司總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)....

圖3-2SDYH科技公司外部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系權(quán)重判斷

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章SDYH科技公司外部環(huán)境分析20如下圖所示。圖3-2SDYH科技公司外部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系權(quán)重判斷3.3.3AHP-EFE矩陣前文運用YAAHP軟件確定了SDYH科技公司外部戰(zhàn)略環(huán)境評價指標(biāo)體系的系數(shù)權(quán)重（如圖3-2所示），在此基礎(chǔ)上，生成測評表格....

圖4-3SDYH科技公司內(nèi)部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系本文在研究過程中通過訪談，由專家小組，在YAAHP10.1軟件中對評價指標(biāo)體系中的各元素間的重要程度進(jìn)行兩輛對比,構(gòu)建判斷矩陣，具體判斷矩陣數(shù)值如下

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第四章SDYH科技公司內(nèi)部環(huán)境分析294.5.2內(nèi)部評價指標(biāo)體系構(gòu)建本文運用YAAHP軟件，構(gòu)建評價指標(biāo)體系如下圖所示：圖4-3SDYH科技公司內(nèi)部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系本文在研究過程中通過訪談，由專家小組，在YAAHP10.1軟件中對評價指標(biāo)體系中的各元素....

圖4-4SDYH科技公司內(nèi)部關(guān)鍵因素評價指標(biāo)體系權(quán)重判斷

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第四章SDYH科技公司內(nèi)部環(huán)境分析30該判斷矩陣最大特征值λmax：4.1179，一致性比率為0.0442，一致性檢驗通過。表4-5W1-W5相對于W的判斷矩陣及權(quán)重劣勢(W)W1組織管理人才缺乏W2公司信息化建設(shè)緩慢W3公司負(fù)債率過高，財務(wù)狀況緊張W4以....

本文編號：4003878