隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的趨勢(shì)日益明顯,企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。供應(yīng)鏈管理已成為21世紀(jì)管理的熱點(diǎn),是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑,供應(yīng)鏈的管理能力已成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源之一。當(dāng)今而言,供應(yīng)商管理也成為了企業(yè)界的熱點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。特別是自2020年新冠病毒全球大流行以來,給整個(gè)國(guó)際供應(yīng)鏈環(huán)境帶來了極大的挑戰(zhàn)與危機(jī),企業(yè)不得不通過對(duì)供應(yīng)鏈管理的學(xué)習(xí)與思考來提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文首先對(duì)各界學(xué)者關(guān)于供應(yīng)商選擇的相關(guān)研究進(jìn)行了歸納總結(jié),旨在更深一步學(xué)習(xí)與理解供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的相關(guān)理論知識(shí),以作為對(duì)企業(yè)供應(yīng)商選擇研究的理論支撐。其次,作者深入U(xiǎn)M公司進(jìn)行調(diào)研,找出了其供應(yīng)商管理當(dāng)中存在的不足,并對(duì)問題造成原因進(jìn)行了分析。再次,結(jié)合相應(yīng)的供應(yīng)商管理理論及UM公司的實(shí)際情況,對(duì)UM公司供應(yīng)商選擇方案進(jìn)行了優(yōu)化。其優(yōu)化內(nèi)容主要表現(xiàn)為:細(xì)化供應(yīng)商分類、根據(jù)流程再造理論重塑供應(yīng)商開發(fā)流程、構(gòu)建供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系并利用層次分析法計(jì)算出相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重、優(yōu)化了供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等方面。最后,通過UM公司鋰電池供應(yīng)商選擇的實(shí)例分析,證明了優(yōu)化后的供應(yīng)商選擇方案具有良好的改善效果。本文詳細(xì)的闡述了...
【文章頁數(shù)】：71 頁
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【部分圖文】：
第三章UM公司供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀及問題分析23圖3.32021年UM公司客戶投訴分布圖（數(shù)據(jù)來源：作者根據(jù)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)整理）3.2.3現(xiàn)行的供應(yīng)商選擇方法在供應(yīng)商選擇方法上，UM公司基本上是使用定性的選擇方法。無論是哪類供應(yīng)商，都是通過直觀判斷法與協(xié)商法來選擇，甚至有些時(shí)候老板礙于熟....
吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文38再次，利用相關(guān)公式計(jì)算一級(jí)指標(biāo)權(quán)重，并判斷比較矩陣是否具有一致性。本文為了簡(jiǎn)化其計(jì)算量，故利用Excel中相關(guān)函數(shù)公式建立了一個(gè)運(yùn)算模板，如圖4.7所示。圖4.7指標(biāo)權(quán)重Excel計(jì)算模板此運(yùn)算模型具體構(gòu)建步驟如下：（1）建立指標(biāo)兩兩比較矩陣表，如表4.4....
吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文40此模型是以5階矩陣為例，即圖中公式中的n=5，若是3階矩陣則把n取值改為3即可。把上表中一級(jí)指標(biāo)比較矩陣中數(shù)值填入Excel計(jì)算模板中相對(duì)應(yīng)的單元格，即可得出一級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算，如圖4.8所示：圖4.8UM公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)一級(jí)指標(biāo)權(quán)重運(yùn)算結(jié)果由上可知，CR=0....
本文編號(hào)：
4011513
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