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重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平評價(jià)及提升策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-02 00:00

  本文關(guān)鍵詞:重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平評價(jià)及提升策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:重污染企業(yè)作為污染的主要來源,造成了嚴(yán)重的資源枯竭、環(huán)境污染等問題,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為重污染行業(yè)中的鋼鐵企業(yè)而言,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物對環(huán)境造成惡劣的影響,環(huán)境問題已然成為社會(huì)最關(guān)注的問題。如何對重污染企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營的水平進(jìn)行評價(jià),并更好地為企業(yè)提供科學(xué)合理的環(huán)境經(jīng)營相關(guān)措施,關(guān)系到重污染企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了企業(yè)自身的利益和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,重污染企業(yè)必須實(shí)施環(huán)境經(jīng)營,將環(huán)境經(jīng)營理念融入到企業(yè)戰(zhàn)略管理的層面之中,把環(huán)境經(jīng)營體系貫穿到企業(yè)以及產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中,實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的雙贏。重污染企業(yè)在實(shí)施環(huán)境經(jīng)營的過程中都要經(jīng)歷一個(gè)從無到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的過程。在這一過程中,環(huán)境經(jīng)營逐漸在企業(yè)出現(xiàn)并實(shí)施,重污染企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和對社會(huì)的影響,有助于重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平的提升,解決企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營時(shí)各階段該做什么、如何做得更好等問題,有助于重污染企業(yè)完善環(huán)境管理的相關(guān)規(guī)章制度,督促企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)績效、環(huán)境績效、社會(huì)績效共同發(fā)展。本文以我國鋼鐵企業(yè)為例,通過對我國鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)狀以及內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,將鋼鐵企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營的各階段進(jìn)行劃分,對每一階段的特點(diǎn)進(jìn)行分析,分別建立不同的環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)體系,評價(jià)企業(yè)不同階段環(huán)境經(jīng)營水平的狀況,提出不同階段企業(yè)需要解決的問題,并以我國寶山鋼鐵集團(tuán)為例進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?運(yùn)用模糊綜合評價(jià)的方法得出結(jié)果,表明我國鋼鐵企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營水平逐步提高,并提出鋼鐵企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營的提升策略。
【關(guān)鍵詞】:重污染企業(yè) 環(huán)境經(jīng)營 鋼鐵企業(yè) 評價(jià) 策略
【學(xué)位授予單位】:遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.31
【目錄】:
  • 中文摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 1 緒論11-21
  • 1.1 研究背景與研究意義11-13
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究目的11-12
  • 1.1.3 研究意義12-13
  • 1.2 國內(nèi)外理論研究綜述13-17
  • 1.2.1 國外理論研究綜述13-14
  • 1.2.2 國內(nèi)理論研究綜述14-16
  • 1.2.3 國內(nèi)外理論研究述評16-17
  • 1.3 研究思路和研究內(nèi)容17-19
  • 1.3.1 研究思路17-18
  • 1.3.2 研究內(nèi)容18-19
  • 1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)19-20
  • 1.4.1 研究方法19
  • 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)19-20
  • 1.5 本章小結(jié)20-21
  • 2 基礎(chǔ)理論21-27
  • 2.1 相關(guān)概念界定21-22
  • 2.1.1 重污染企業(yè)界定21
  • 2.1.2 環(huán)境經(jīng)營概念界定21-22
  • 2.2 環(huán)境經(jīng)營理論22-24
  • 2.2.1 理念的提出22
  • 2.2.2 環(huán)境經(jīng)營基本內(nèi)容22-24
  • 2.2.3 環(huán)境經(jīng)營的具體表現(xiàn)24
  • 2.3 環(huán)境庫茲涅茨曲線24-25
  • 2.3.1 環(huán)境庫茨涅茨曲線含義24-25
  • 2.3.2 環(huán)境庫茲涅茨曲線的意義25
  • 2.4 可持續(xù)發(fā)展理論25-26
  • 2.4.1 理論的提出25-26
  • 2.4.2 可持續(xù)發(fā)展理論的基本內(nèi)容26
  • 2.5 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論26
  • 2.5.1 理論的提出26
  • 2.5.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的基本內(nèi)容26
  • 2.6 本章小結(jié)26-27
  • 3 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平分析27-33
  • 3.1 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)狀分析27
  • 3.2 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營內(nèi)外部影響因素分析27-29
  • 3.2.1 內(nèi)部影響因素分析27-28
  • 3.2.2 外部影響因素分析28-29
  • 3.3 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平階段分析29-32
  • 3.3.1 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平第一階段31
  • 3.3.2 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平第二階段31-32
  • 3.3.3 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平第三階段32
  • 3.4 本章小結(jié)32-33
  • 4 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平指標(biāo)體系及模型構(gòu)建33-48
  • 4.1 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平指標(biāo)選取33-34
  • 4.1.1 指標(biāo)選取考慮的因素33
  • 4.1.2 指標(biāo)選取的原則33-34
  • 4.2 重污染企業(yè)第一階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)選取及指標(biāo)體系構(gòu)建34-35
  • 4.2.1 第一階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)體系構(gòu)建34
  • 4.2.2 第一階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)解釋34-35
  • 4.3 重污染企業(yè)第二階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)選取及指標(biāo)體系構(gòu)建35-38
  • 4.3.1 第二階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)體系構(gòu)建35-36
  • 4.3.2 第二階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)解釋36-38
  • 4.4 重污染企業(yè)第三階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)選取及指標(biāo)體系構(gòu)建38-40
  • 4.4.1 第三階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)體系構(gòu)建38-39
  • 4.4.2 第三階段環(huán)境經(jīng)營指標(biāo)解釋39-40
  • 4.5 量表與賦值原則設(shè)計(jì)40-45
  • 4.6 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平模型構(gòu)建45-47
  • 4.7 本章小結(jié)47-48
  • 5 案例分析——以寶山鋼鐵集團(tuán)為例48-62
  • 5.1 企業(yè)概況48
  • 5.2 寶鋼企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平階段劃分48-49
  • 5.3 數(shù)據(jù)選取49-61
  • 5.3.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法49-50
  • 5.3.2 數(shù)據(jù)來源50-54
  • 5.3.3 模型計(jì)算54-61
  • 5.4 本章小結(jié)61-62
  • 6 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平提升策略62-68
  • 6.1 企業(yè)內(nèi)部影響因素提升策略62-65
  • 6.1.1 企業(yè)經(jīng)營理念方面62
  • 6.1.2 企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)方面62-63
  • 6.1.3 企業(yè)利益驅(qū)使方面63-65
  • 6.2 企業(yè)外部影響因素提升策略65-67
  • 6.2.1 市場拉動(dòng)力方面65
  • 6.2.2 政府推動(dòng)力方面65-66
  • 6.2.3 社會(huì)發(fā)展助力方面66-67
  • 6.3 本章小結(jié)67-68
  • 7 結(jié)論與展望68-70
  • 7.1 結(jié)論68
  • 7.2 展望68-70
  • 參考文獻(xiàn)70-73
  • 附錄A 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平階段調(diào)查問卷73-75
  • 附錄B 重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平評價(jià)及提升策略調(diào)查問卷75-79
  • 附錄C 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平指標(biāo)權(quán)重調(diào)查表79-83
  • 附錄D 原始數(shù)據(jù)83-87
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況87-88
  • 致謝88-89
  • 作者簡介89-90

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5 王秋霖;重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營水平評價(jià)及提升策略研究[D];遼寧科技大學(xué);2016年

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本文編號:413746

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