安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的大事
安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的大事
摘要]安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的頭等大事,是政治,是大局,是責(zé)任。作為建筑工程的主要負(fù)責(zé)人,安全工作是毫不容辭的使命,我們必須樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。把集團(tuán)公司"安全第一,環(huán)保優(yōu)先,綜合治理"的后針貫徹到笠產(chǎn)的始終,帶頭執(zhí)行各頂規(guī)章制度,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律是一名管理著的責(zé)任。
[關(guān)鍵詞1安全管理:安全警核;控制意識(shí)
隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,安全生產(chǎn)越來越受到重
視c加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有利措施,預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生,減少人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要的意義。
生產(chǎn)至關(guān)重要,安全也不容置疑,要做到兩手抓.兩手都要硬c
安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的頭等大事,我們必須樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想c把"安全第一,環(huán)保優(yōu)先,綜合治理"的方針貫徹到生產(chǎn)的始終,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,盡到一名管理者的責(zé)任。
一、分析員工的不安全心理,提高員工的安全意識(shí)
(一)人的不安全行為是造成事故發(fā)生的主要原因
分析幾年來我們身邊所發(fā)生的一些事故,有哪起事故不是人為國(guó)素造成的呢?人的行為是受意識(shí)、支配的,意識(shí))又是人的心理反應(yīng)。因此,事故與人的心理意識(shí)和行為有著密切的關(guān)系,也就是說,人有什么樣的心理都會(huì)在行動(dòng)中體現(xiàn)c如果每個(gè)人都以正常的心理,在主1見意識(shí)和思想上重視安全,熟悉本崗的操作技能,明確本崗的安全生產(chǎn)責(zé)任和事故危害,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和"六條禁令",堅(jiān)持H常的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,筆耕論文新浪博客,就能有效的控制、減少、甚至是杜絕事故的發(fā)生。
(二)人的不安全心理狀態(tài)是事故發(fā)生主要原因1.僥幸,心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因。有這種心態(tài)的人,不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平不好,大多數(shù)是"明知故犯"。在他們看來,"違章不一定出事,出事不一定傷人"。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,我11腔常會(huì)碰到不使用專用工具,腦血遭意取物代替,該辦理工作許可證而不辦,覺得麻煩,就不用辦理了等。抱著這種心理意識(shí)工作的危險(xiǎn)性很大。麻痹丸意是造成違章和事故的主要心理因素之一。這種入,在行為上多表現(xiàn)為操作時(shí)不認(rèn)真,馬馬虎虎,大大咧咧,明知安全的重要,但時(shí)間久了,安全就只掛在嘴邊,而心理卻放松了警惕,覺得無}斤謂。
2.惰性,心理
很多人在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,為了貪圖安逸,而忽視了安全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作中的小蜘白、4、隱患視而不見,唯恐讓自己去處理,現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真,純粹是"走過場(chǎng)
為常見。
~.逞能,心理和從眾,心理
有些人為了顯示自己的能耐,往往會(huì)頭腦發(fā)熱,不遵守客觀規(guī)律,不制斗學(xué)態(tài)度,于一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。還有些人,看見別人違章作業(yè),或者看見別人那樣做,明知不對(duì),自己偏要照著做。例如,勞保護(hù)具穿戴不齊全,隨意穿行工作區(qū)域等,這種心理是形成習(xí)慣性違章的主要原因之一。
本文編號(hào):6203
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