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論我國中小企業(yè)會計管理中的問題

發(fā)布時間:2014-07-27 10:27

  一、我國中小企業(yè)會計管理中存在的問題
  1、會計管理制度不完善
  現(xiàn)如今,我國大多數(shù)大企業(yè)由于規(guī)模大,資金充足,已經(jīng)認識到了會計管理的重要性,對會計管理制度也在不斷的完善。然而,大多數(shù)中小企業(yè),規(guī)模小,資金技術(shù)有限,盡管意識到會計管理工作的重要性,但還沒有足夠的能力進行完善會計管理制度。但這些也不能成為中小企業(yè)不去完善會計管理制度的理由,為了企業(yè)的進一步發(fā)展,中小企業(yè)必須平衡技術(shù)資金問題,盡量完善會計管理制度,盡量讓企業(yè)會計運行方面遇到問題的時候,可以根據(jù)會計管理制度進行解決。
  2、會計管理人員素質(zhì)不高
  一個企業(yè)有好的管理者才能更好跟快的實現(xiàn)價值,管理者的素質(zhì)決定企業(yè)的管理制度。中小企業(yè)資金不足,這是大多數(shù)中小企業(yè)存在的現(xiàn)象,正是由于這一點,企業(yè)為了節(jié)約成本,對于會計管理人員的要求不是很高,而管理人員的低素質(zhì)也導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展緩慢。很多中小企業(yè)對其會計管理人員不進行相應(yīng)的培訓(xùn),也不注重會計管理人員自身的學習能力,使得企業(yè)會計管理工作比較落后。這非常不利于企業(yè)的發(fā)展。
  3、會計核算方法簡單
  會計方法的科學性與完整性,是全面履行會計職能的關(guān)鍵。而目前很多中小企業(yè)會計核算方法非常簡單,忽略了很多重要的東西,比如只重視核算,記賬等,卻忽略了會計監(jiān)督和分析。另外,目前很多中小企業(yè)的會計核算方式表明,會計工作中對很多的原始數(shù)據(jù)控制不嚴格,出現(xiàn)很多的壞賬,死賬。會計信息失真現(xiàn)象非常嚴重。
  4、現(xiàn)代管理手段缺乏有效的利用
  現(xiàn)代管理手段是對企業(yè)會計管理工作的要求標準。然而,現(xiàn)在很多的中小企業(yè),沒有使用這些會計管理軟件,甚至很多小企業(yè)還沿用那些古老的會計管理工作,手工記賬,沒有從那些繁瑣的手動操作轉(zhuǎn)化為聯(lián)網(wǎng)操作。另外,很多使用了相應(yīng)的軟件,但對于實用會計軟件的利用、開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還相當欠缺。這些問題的存在直接影響了我國中小企業(yè)會計管理工作的發(fā)展,經(jīng)常會導(dǎo)致信息不準確,不及時,甚至出現(xiàn)失真的現(xiàn)象。這些對于中小企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的提高都非常不利。
  二、中小企業(yè)會計管理工作的策略方法
  1、完善會計管理制度
  中小企業(yè)不論規(guī)模再小,資金和技術(shù)如何不足,都必須建立和完善會計管理制度,這是一個企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必要條件。只有會計管理制度完善了,才能在遇到問題的時候,根據(jù)制度有針對性的解決。同時,完善的管理制度可以約束企業(yè)人員的行為,控制企業(yè)的有效運營,實現(xiàn)企業(yè)的目標。
  2、完善會計核算方法,加強會計監(jiān)督職能
  會計核算方法的完善要從會計基礎(chǔ)工作著手,根據(jù)會計法的要求,從會計工作的各個環(huán)節(jié)入手,保證會計信息的可靠,真實,客觀,及時。做好會計核算是中小企業(yè)會計工作的基礎(chǔ)。另外,會計監(jiān)督職能的加強要從以下幾個方面著手:第一:會計管理人員要對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,注重成本管理,資金管理和過程管理,以此來提高產(chǎn)品的盈利率。第二:經(jīng)營業(yè)績考核也是會計監(jiān)督職能的范圍,也就是對企業(yè)財務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量信息等方面的監(jiān)督。第三:加強對物質(zhì)利益分配的監(jiān)督,有效地發(fā)揮會計核算和監(jiān)督的作用。
  3、運用現(xiàn)代化手段,為會計工作服務(wù)
  隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,中小企業(yè)也必須跟上社會發(fā)展的速度。很多大型企業(yè)已經(jīng)使用國外的一些先進的會計管理手段。中小企業(yè)要想讓自身變得更具挑戰(zhàn)性,靈活性,也必須運用現(xiàn)代化手段,為會計工作服務(wù)。具體做法是:第一,改善硬件設(shè)施條件,配置電腦,以及相應(yīng)的會計管理所用設(shè)備,以滿足現(xiàn)代化會計管理的需要,這不僅是固定資產(chǎn)的投資也是為企業(yè)的快速發(fā)展增加砝碼。第二:要求會計人員和計算機管理人員同心協(xié)力,盡可能的開發(fā)應(yīng)用軟件,做到應(yīng)用性和技術(shù)性相結(jié)合。第三:在企業(yè)內(nèi)部建立會計信息網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)服務(wù)。
  4、提升管理人員綜合素質(zhì)
  提升中小企業(yè)會計管理人員素質(zhì)的主要途徑包括以下幾點:
  第一:定期進行培訓(xùn)。培訓(xùn)是培養(yǎng)會計管理人員技術(shù)水平的主要途徑,隨著社會的發(fā)展,會計管理水平知識也不斷的增多,國家不斷的會發(fā)布一些新的會計管理方法,筆耕文化推薦期刊,作為中小企業(yè)來講,必須定期的對其會計管理人員進行培訓(xùn),才能提升中小企業(yè)的會計管理能力。
  第二:定期對會計人員進行考核,對其會計理論知識,會計制度,計算機操作能力等進行考核,通過這種方式督促會計人員不斷的提升自身的能力。
  第三:要培養(yǎng)會計管理復(fù)合型人才。因為會計管理工作必須要求會計管理人員有扎實的會計專業(yè)基礎(chǔ),同時也要具備一定的計算機能力。因此,最好是能夠讓自己的會計管理人員參加相應(yīng)的學習,增強這兩方面的能力。只有這樣,才能增強中小企業(yè)會計管理人員的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
 

 



本文編號:7125

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