電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制研究
發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 23:26
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化下,電子制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。電子制造企業(yè)為了生存和發(fā)展,保持其核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要靠?jī)?nèi)部資源優(yōu)化與利用,更要借助于和其他企業(yè)保持密切合作,充分利用其他企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)。供應(yīng)鏈成本管理作為供應(yīng)鏈管理的重要部分,將傳統(tǒng)著眼于企業(yè)內(nèi)部的成本管理思想和方法拓展到整個(gè)供應(yīng)鏈中,是傳統(tǒng)成本管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化所做的一種適應(yīng)性變革。供應(yīng)鏈成本管理將成為我國(guó)電子制造企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新的突破口。 本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了供應(yīng)鏈管理及成本管理相關(guān)理論研究,著重探討了成本控制的主要方法;描述了電子企業(yè)供應(yīng)鏈,對(duì)電子制造企業(yè)作業(yè)成本和交易成本包含的內(nèi)容及范圍做了明確的界定,并從成本觀念、核算方法及成本控制角度探討了電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本現(xiàn)狀;構(gòu)建了供應(yīng)鏈成本控制體系,總體思路為“制定目標(biāo)成本,建立供應(yīng)鏈成本核算體系并核算出實(shí)際供應(yīng)鏈成本對(duì)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異進(jìn)行計(jì)算與分析供應(yīng)鏈成本控制效果的評(píng)價(jià)與改善”,并對(duì)各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究。 通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈成本管理進(jìn)行研究以及各種成本管理方法進(jìn)行探討,界定了供應(yīng)鏈成本內(nèi)容,具體分析了供應(yīng)鏈成本管...
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 供應(yīng)鏈理論綜述
2.1 供應(yīng)鏈管理理論綜述
2.1.1 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
2.1.2 供應(yīng)鏈管理的概念及發(fā)展
2.2 供應(yīng)鏈成本控制綜述
2.2.1 供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成
2.2.2 供應(yīng)鏈成本管理的特點(diǎn)
2.2.3 供應(yīng)鏈成本控制研究
第三章 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 電子制造企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀
3.2 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本界定
3.3 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制問(wèn)題分析
第四章 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制體系的構(gòu)建
4.1 供應(yīng)鏈成本管理方法整合研究
4.1.1 作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法的不足
4.1.2 作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法相結(jié)合的成本控制方法
4.2 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本核算體系
4.2.1 供應(yīng)鏈作業(yè)分解及確定成本驅(qū)動(dòng)因素
4.2.2 作業(yè)成本的核算
4.3 電子制造業(yè)供應(yīng)鏈成本控制體系
4.3.1 目標(biāo)成本的制定
4.3.2 目標(biāo)成本的分解
4.3.3 目標(biāo)成本與預(yù)期成本之間差異分析
4.3.4 成本信息的反饋和成本控制
4.4 供應(yīng)鏈成本核算體系與成本控制體系的關(guān)聯(lián)性
第五章 電子制造業(yè)供應(yīng)鏈成本控制實(shí)證性分析
5.1 供應(yīng)鏈作業(yè)成本法進(jìn)行實(shí)證分析
5.1.1 定義作業(yè)中心
5.1.2 分配資源進(jìn)各作業(yè)中心
5.1.3 確定作業(yè)動(dòng)因
5.1.4 計(jì)算成本動(dòng)因率
5.1.5 產(chǎn)品成本和單位作業(yè)成本
5.2 供應(yīng)鏈目標(biāo)成本法進(jìn)行實(shí)證分析
5.3 供應(yīng)鏈成本差異分析
5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
本文編號(hào):4002796
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 供應(yīng)鏈理論綜述
2.1 供應(yīng)鏈管理理論綜述
2.1.1 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
2.1.2 供應(yīng)鏈管理的概念及發(fā)展
2.2 供應(yīng)鏈成本控制綜述
2.2.1 供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成
2.2.2 供應(yīng)鏈成本管理的特點(diǎn)
2.2.3 供應(yīng)鏈成本控制研究
第三章 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 電子制造企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀
3.2 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本界定
3.3 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制問(wèn)題分析
第四章 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制體系的構(gòu)建
4.1 供應(yīng)鏈成本管理方法整合研究
4.1.1 作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法的不足
4.1.2 作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法相結(jié)合的成本控制方法
4.2 電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本核算體系
4.2.1 供應(yīng)鏈作業(yè)分解及確定成本驅(qū)動(dòng)因素
4.2.2 作業(yè)成本的核算
4.3 電子制造業(yè)供應(yīng)鏈成本控制體系
4.3.1 目標(biāo)成本的制定
4.3.2 目標(biāo)成本的分解
4.3.3 目標(biāo)成本與預(yù)期成本之間差異分析
4.3.4 成本信息的反饋和成本控制
4.4 供應(yīng)鏈成本核算體系與成本控制體系的關(guān)聯(lián)性
第五章 電子制造業(yè)供應(yīng)鏈成本控制實(shí)證性分析
5.1 供應(yīng)鏈作業(yè)成本法進(jìn)行實(shí)證分析
5.1.1 定義作業(yè)中心
5.1.2 分配資源進(jìn)各作業(yè)中心
5.1.3 確定作業(yè)動(dòng)因
5.1.4 計(jì)算成本動(dòng)因率
5.1.5 產(chǎn)品成本和單位作業(yè)成本
5.2 供應(yīng)鏈目標(biāo)成本法進(jìn)行實(shí)證分析
5.3 供應(yīng)鏈成本差異分析
5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
本文編號(hào):4002796
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