發(fā)布時間：2021-02-26 20:33

　　現(xiàn)如今,為滿足國人對電力的大范圍需求,我國逐漸加大了對輸電站的建設(shè)力度,規(guī)模化程度愈發(fā)壯大乃至趨于飽和,以致于造成電力建設(shè)工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展的停滯不前狀態(tài),另外,在國家頒布實施的“一帶一路”戰(zhàn)略的推動基礎(chǔ)上,中國輸電站工程總承包企業(yè)大部隊躋身于國際電力市場內(nèi),成為國際市場的主力軍,當然國際電力業(yè)務(wù)的推廣也發(fā)展為諸多電力承包企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。但是,社會、政治以及經(jīng)濟等因素必然會對國際電力工程的運作、發(fā)展以及壯大等產(chǎn)生不可避免的干擾作用,為其帶來了極大的困擾與挑戰(zhàn)。此外,EPC總承包模式是國際業(yè)務(wù)推廣工作中普遍運用的重要方式,其對于承包企業(yè)的順利發(fā)展同樣起到了不可小覷的作用,在很大程度上拓寬了其所承擔的責任范圍�，F(xiàn)如今,隨著中國電力承包公司的海外發(fā)展,即使積累了多年的經(jīng)驗,但其風險管理意識依然相對薄弱,缺失對于EPC模式存在風險的精準判斷與全面認知。本文以孟加拉國輸變電站EPC工程項目作為研究樣本,通過探究其運作背景以及項目實施特征等來對其存在風險進行合理的預(yù)測與分析。首先基于相關(guān)理論技能上來尋找并確定出產(chǎn)生風險的起因;其次有效運用檢查表法與德爾菲法兩大辨識存在風險的方法,在TK風險小組團隊的... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題研究背景及意義
        1.1.1 選題研究背景
        1.1.2 選題研究意義
    1.2 選題研究內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.2.1 選題研究內(nèi)容
        1.2.2 技術(shù)路線
    1.3 選題研究方法及創(chuàng)新之處
        1.3.1 選題研究方法
        1.3.2 選題創(chuàng)新之處
第二章 文獻綜述
    2.1 國外項目研究現(xiàn)狀
        2.1.1 EPC總承包項目的研究現(xiàn)狀
        2.1.2 風險管理研究現(xiàn)狀
    2.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀
        2.2.1 EPC總承包項目的研究現(xiàn)狀
        2.2.2 風險管理研究現(xiàn)狀
    2.3 本章小結(jié)
第三章 輸變電EPC工程項目風險管理理論基礎(chǔ)
    3.1 風險概述
        3.1.1 風險定義
        3.1.2 風險要素
        3.1.3 風險分類
    3.2 輸變電EPC管理模式概述
        3.2.1 輸變電EPC管理模式定義
        3.2.2 輸變電EPC管理模式特點
        3.2.3 輸變電EPC模式發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 國際EPC工程項目風險管理概述
        3.3.1 項目風險的定義及特征
        3.3.2 項目風險管理理論概述
        3.3.3 EPC項目模式風險來源
    3.4 本章小結(jié)
第四章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項目概況分析
    4.1 項目基本情況
        4.1.1 項目概況
        4.1.2 項目協(xié)議條款分析
    4.2 項目所處環(huán)境分析
        4.2.1 項目外部環(huán)境分析
        4.2.2 項目市場環(huán)境分析
    4.3 項目風險危險源分析
    4.4 本章小結(jié)
第五章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項目風險辨別
    5.1 項目風險辨別原則及流程
        5.1.1 風險辨別原則
        5.1.2 風險辨別流程
    5.2 項目風險辨別方法比選
        5.2.1 風險辨別方法比較
        5.2.2 檢查表法的工程風險辨別
    5.3 項目風險因素分析
        5.3.1 項目風險來源分析
        5.3.2 項目風險因素辨別
    5.4 本章小結(jié)
第六章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項目風險評價
    6.1 風險評價方法概述
    6.2 風險評價模型構(gòu)建
        6.2.1 風險概率影響矩陣的定義
        6.2.2 風險概率影響矩陣的構(gòu)建
    6.3 基于風險矩陣的項目風險評價
        6.3.1 風險發(fā)生概率確定
        6.3.2 風險影響程度分析
        6.3.3 風險評價結(jié)果分析
    6.4 本章小結(jié)
第七章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項目風險應(yīng)對
    7.1 風險應(yīng)對策略
        7.1.1 風險應(yīng)對常用方式
        7.1.2 風險應(yīng)對方式選擇
    7.2 風險應(yīng)對過程
        7.2.1 風險管理組織設(shè)置
        7.2.2 風險管理計劃編制
        7.2.3 風險管理跟蹤監(jiān)控
    7.3 風險應(yīng)對措施
    7.4 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 展望
參考文獻
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程項目風險元傳遞的系統(tǒng)動力學(xué)模型[J]. 李存斌,陸龔曙.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2012(12)
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[3]工程進度風險因素的非疊加性影響[J]. 劉俊艷,王卓甫.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2011(08)
[4]模糊多維偏好群決策的BOT項目風險管理研究[J]. 李香花,王孟鈞,張彥春.  科技進步與對策. 2011(13)
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博士論文
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碩士論文
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[2]國際工程承包中資金風險法律對策研究[D]. 尹航.華北電力大學(xué) 2012
[3]國際EPC工程安全風險評估體系研究[D]. 趙棟.山東財經(jīng)大學(xué) 2012
[4]EPC總承包模式下的大慶油田南7-1聯(lián)合站工程項目管理研究[D]. 關(guān)頌.吉林大學(xué) 2012
[5]匯率風險對國際工程承包企業(yè)的影響及應(yīng)對策略[D]. 朱銀林.上海外國語大學(xué) 2012
[6]工程總承包項目組合管理與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同機制研究[D]. 郭廣華.吉林大學(xué) 2011
[7]國際工程承包項目的跨文化風險管理研究[D]. 譚強.云南財經(jīng)大學(xué) 2011
[8]水電工程EPC管理模式研究[D]. 吳云良.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2011
[9]國際工程承包中的合同風險管理研究[D]. 董明明.中國海洋大學(xué) 2011
[10]EPC工程總承包模式在我國污水處理工程中的應(yīng)用研究[D]. 李巖.清華大學(xué) 2010



本文編號：3053134