江蘇省三級(jí)醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀研究
發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 22:31
目的:厘清江蘇省三級(jí)醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,以期為規(guī)范其招標(biāo)采購行為提供應(yīng)對策略。方法:通過在江蘇省內(nèi)11家三級(jí)公立醫(yī)院開展問卷調(diào)查,了解其招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與問題。結(jié)果:目前三級(jí)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)以分散和部分集中管理模式為主;調(diào)查對象對所在醫(yī)院總體風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀認(rèn)知較好,但認(rèn)為不同業(yè)務(wù)和流程的風(fēng)險(xiǎn)程度和管理現(xiàn)狀有明顯差異;招標(biāo)采購活動(dòng)中舞弊行為產(chǎn)生的主要原因是管理制度有漏洞、監(jiān)管制度不完善、懲罰機(jī)制不健全。結(jié)論:公立醫(yī)院應(yīng)健全內(nèi)控體系,完善管理模式,針對業(yè)務(wù)特點(diǎn)、圍繞重點(diǎn)流程,加強(qiáng)招標(biāo)采購活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 資料來源與方法
1.1 研究對象
1.2 研究方法
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 調(diào)查對象基本情況
2.2 管理工作模式
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理總體現(xiàn)狀
2.4 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況
2.5 流程風(fēng)險(xiǎn)管理情況
2.6 存在的主要問題
2.7 舞弊行為產(chǎn)生的原因
3 討論
3.1 健全的管理體系是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)
3.2 完善的工作模式是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的保障
3.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)的掌握是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心
3.4 流程環(huán)節(jié)的把控是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)
4 結(jié)論
本文編號(hào):3994517
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 資料來源與方法
1.1 研究對象
1.2 研究方法
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 調(diào)查對象基本情況
2.2 管理工作模式
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理總體現(xiàn)狀
2.4 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況
2.5 流程風(fēng)險(xiǎn)管理情況
2.6 存在的主要問題
2.7 舞弊行為產(chǎn)生的原因
3 討論
3.1 健全的管理體系是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)
3.2 完善的工作模式是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的保障
3.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)的掌握是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心
3.4 流程環(huán)節(jié)的把控是加強(qiáng)公立醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)
4 結(jié)論
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