發(fā)布時間：2024-06-28 21:47

　　項(xiàng)目管理中的不確定性風(fēng)險無處不在。項(xiàng)目風(fēng)險管理作為重要的企業(yè)管理決策技術(shù),受到高度重視,逐步向系統(tǒng)化,專業(yè)化的方向發(fā)展。C軍工企業(yè)是軍工行業(yè)四大之一的電子工業(yè),C軍工企業(yè)于1984年成立,主要從事電子信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究、大規(guī)模信息系統(tǒng)頂層設(shè)計、工程開發(fā)和整體綜合集成的研究機(jī)構(gòu),2002年實(shí)體轉(zhuǎn)型后定位于系統(tǒng)工程總體院,因C軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型前主要以工程研發(fā)為主,近幾年隨著研發(fā)項(xiàng)目的逐步完成以及新項(xiàng)目的立項(xiàng),形成了產(chǎn)研并舉的局面,這對生產(chǎn)管理來說是面臨著全新的挑戰(zhàn)。MX6X飛行模擬器是其近年重要產(chǎn)品之一,該產(chǎn)品生產(chǎn)從一開始就有很大的不確定性,這種不確定性是項(xiàng)目的風(fēng)險,這些風(fēng)險伴隨著項(xiàng)目實(shí)踐的整個過程。一旦風(fēng)險發(fā)生,不僅給項(xiàng)目的生產(chǎn)帶來影響,而且會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,研究C軍工企業(yè)飛行模擬器生產(chǎn)過程的風(fēng)險管理非常重要。本文以問題為導(dǎo)向,通過多年積累的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),首先提出問題,即以C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)過程的風(fēng)險為研究對象,抓住生產(chǎn)過程風(fēng)險管理這個主要問題,其次是客觀、全面地分析問題,即識別C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)風(fēng)險,最后是根據(jù)分析的結(jié)果,構(gòu)建C軍工企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、文獻(xiàn)述評
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
        一、查閱文獻(xiàn)法
        二、對比分析法
        三、實(shí)地調(diào)研法
    第四節(jié) 論文總體思路
    第五節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 項(xiàng)目風(fēng)險管理相關(guān)概念及理論
    第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險管理
        一、風(fēng)險識別
        二、風(fēng)險評估
        三、風(fēng)險應(yīng)對
    第二節(jié) 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險類型及其來源
        一、軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險的特征
        二、軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險類型及其來源
    第三節(jié) 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險的識別及評估方法
        一、軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險的識別及識別方法
        二、軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險的評估方法
    第四節(jié) 軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程風(fēng)險控制
第三章 C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)過程風(fēng)險識別與評估
    第一節(jié) C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)簡介
        一、C軍工企業(yè)介紹
        二、MX6X飛行訓(xùn)練模擬器產(chǎn)品組成介紹
        三、MX6X飛行訓(xùn)練模擬器生產(chǎn)要求介紹
    第二節(jié) C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)過程風(fēng)險識別
        一、技術(shù)風(fēng)險
        二、成本風(fēng)險
        三、質(zhì)量風(fēng)險
        四、人力資源風(fēng)險
        五、保密風(fēng)險
        六、材料供應(yīng)風(fēng)險
        七、進(jìn)度風(fēng)險
    第三節(jié) C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)過程風(fēng)險的特點(diǎn)
        一、規(guī)律性
        二、概率性
        三、可控性
    第四節(jié) C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)過程風(fēng)險評估
        一、風(fēng)險評估指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        二、風(fēng)險評估指標(biāo)體系構(gòu)建
        三、風(fēng)險評估過程及結(jié)果分析
        四、風(fēng)險控制目標(biāo)的確定
第四章 C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)風(fēng)險應(yīng)對對策
    第一節(jié) C軍工企業(yè)MX6X飛行模擬器生產(chǎn)風(fēng)險應(yīng)對原則
    第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對對策
    第三節(jié) 成本風(fēng)險應(yīng)對對策
    第四節(jié) 質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對對策
    第五節(jié) 人力資源風(fēng)險應(yīng)對對策
    第六節(jié) 保密風(fēng)險應(yīng)對對策
    第七節(jié) 材料供應(yīng)風(fēng)險應(yīng)對對策
    第八節(jié) 進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對對策
第五章 總結(jié)
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3996709