發(fā)布時(shí)間：2024-07-06 09:28

　　2011年中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見》和廣東省委、省政府頒布的《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的決定》都說明我國的社會(huì)管理已經(jīng)被提升到了戰(zhàn)略高度。社會(huì)管理和服務(wù)的重心在基層，社會(huì)穩(wěn)定的根基也在基層。而隨著住宅小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，住宅小區(qū)物業(yè)管理已經(jīng)成為基層社會(huì)管理的一個(gè)重要組成部分。住宅小區(qū)物業(yè)管理對(duì)社區(qū)管理具有重要的溢出效應(yīng)，通過完善物業(yè)管理這種制度安排，可以實(shí)現(xiàn)像麥迪遜（JamesMadison）所說的“通過私人利益來保護(hù)公共利益”的目的。在我國當(dāng)前社會(huì)環(huán)境復(fù)雜、基層社會(huì)矛盾突出的情況下，研究住宅小區(qū)物業(yè)管理對(duì)社區(qū)管理的溢出效應(yīng)，對(duì)加強(qiáng)社會(huì)管理，完善社區(qū)治理，提升物業(yè)管理在社區(qū)治理中的作用具有重要的意義。 本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，從一個(gè)較為新穎的角度——物業(yè)管理的雙重屬性來討論住宅小區(qū)物業(yè)管理的溢出效應(yīng)。 首先，本文探討了理論界對(duì)物業(yè)管理性質(zhì)的描述，對(duì)物業(yè)管理的雙重屬性進(jìn)行了定義。本文分析了物業(yè)管理具有雙重屬性的原因，理順了住宅小區(qū)物業(yè)管理雙重屬性的溢出機(jī)理：物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過參與市場競爭，從規(guī)模效應(yīng)和轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理和服務(wù)的優(yōu)化，提升了社區(qū)管理水平...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 對(duì)研究現(xiàn)狀的評(píng)論
    1.3 研究方法和主要內(nèi)容
        1.3.1 本文采用的研究方法
        1.3.2 本文研究主要內(nèi)容
2 物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的機(jī)理分析
    2.1 當(dāng)前理論界對(duì)物業(yè)管理的界定
        2.1.1 物業(yè)管理是私人管理
        2.1.2 物業(yè)管理是公共管理
        2.1.3 物業(yè)管理既是私人管理也是公共管理
    2.2 物業(yè)管理的雙重屬性探析
        2.2.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的雙重身份造就了物業(yè)管理的雙重屬性
        2.2.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供產(chǎn)品的雙重屬性決定物業(yè)管理的雙重屬性
        2.2.3 物業(yè)管理的歷史發(fā)展過程決定了物業(yè)管理的雙重屬性
    2.3 物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的機(jī)理分析
        2.3.1 物業(yè)管理市場性溢出效應(yīng)的機(jī)理分析
        2.3.2 物業(yè)管理公共性溢出效應(yīng)的機(jī)理分析
        2.3.3 基本結(jié)論
3 物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的影響因素分析
    3.1 已有相關(guān)理論研究
    3.2 影響物業(yè)管理市場性溢出的關(guān)鍵因素
        3.2.1 利益
        3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
        3.2.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌
        3.2.4 監(jiān)督機(jī)制
    3.3 影響物業(yè)管理公共性溢出的關(guān)鍵因素
        3.3.1 合作機(jī)制
        3.3.2 領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)
        3.3.3 居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性
    3.4 基本結(jié)論
4 物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的實(shí)證分析
    4.1 對(duì)物業(yè)管理溢出效應(yīng)的驗(yàn)證
        4.1.1 模型的構(gòu)建
        4.1.2 實(shí)證檢驗(yàn)
        4.1.3 基本結(jié)論
    4.2 物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的評(píng)價(jià)
        4.2.1 理論說明
        4.2.2 確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目、等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)
        4.2.3 物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的評(píng)價(jià)——基于廣州市的調(diào)研數(shù)據(jù)
        4.2.4 基本結(jié)論
5 提升物業(yè)管理雙重屬性溢出效應(yīng)的對(duì)策建議
    5.1 要處理好物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場性與公共性的矛盾
        5.1.1 在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域引入競爭機(jī)制
        5.1.2 提高物業(yè)管理行業(yè)準(zhǔn)入條件，形成物業(yè)管理行業(yè)退出機(jī)制
        5.1.3 尊重物業(yè)服務(wù)企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)
        5.1.4 完善政府治理物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)手段
    5.2 培養(yǎng)和選拔素質(zhì)能力高的領(lǐng)導(dǎo)者
        5.2.1 培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
        5.2.2 選舉高素質(zhì)的業(yè)委會(huì)委員，規(guī)范業(yè)委會(huì)的行為
    5.3 完善物業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制
        5.3.1 完善對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制
        5.3.2 完善對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督機(jī)制
    5.4 完善物業(yè)管理合作機(jī)制
        5.4.1 創(chuàng)新物業(yè)管理合作模式
        5.4.2 搭建物業(yè)管理合作平臺(tái)
6 總結(jié)和展望
    6.1 研究工作總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
附錄



本文編號(hào)：4002394