發(fā)布時(shí)間：2014-07-27 09:43

　　我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀
　　隨著聯(lián)賽的振興，各省市的俱樂部也在全國陸續(xù)興起、建立，使CBA的職業(yè)化和市場化有了初步的結(jié)構(gòu)。整個(gè)CBA將贊助資金分別分配給各個(gè)俱樂部和賽區(qū)，開始時(shí)各個(gè)俱樂部及各賽區(qū)分別給50萬，隨后增至55萬，這些經(jīng)費(fèi)基本能夠滿足每支球隊(duì)能夠保證打完聯(lián)賽規(guī)定的場次。
　　聯(lián)賽的激烈程度在不斷增強(qiáng)，因此，聯(lián)賽也在不斷地完善，在這樣的環(huán)境當(dāng)中，也將CBA聯(lián)賽以前所掩蓋的若干問題，進(jìn)一步暴露出來，一個(gè)是CBA聯(lián)賽運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)歸屬，另一個(gè)就是CBA聯(lián)賽的發(fā)展方向，即應(yīng)該遵循市場原則，還是遵循金牌戰(zhàn)略原則�？v觀中國職業(yè)籃球發(fā)展的歷史，我們不難看出，CBA利用了市場經(jīng)濟(jì)的原理，改革了原來的聯(lián)賽，并確實(shí)把中國職業(yè)籃球推向了市場，這一點(diǎn)我們毋庸置疑，這樣的做法對于穩(wěn)定我國的籃球發(fā)展的確起到了關(guān)鍵作用，與此同時(shí)也對落實(shí)舉國體制下的“金牌戰(zhàn)略”發(fā)揮了明顯的作用，但談及究竟應(yīng)該如何培養(yǎng)聯(lián)賽的運(yùn)營來說，我們不得不承認(rèn)，我們的腳步確實(shí)還是不夠大。原因在于，我們的聯(lián)賽運(yùn)營模式還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不管叫中國籃協(xié)還是國家體育總局籃球管理中心，其實(shí)際的意義差距并不大，核心地位的管理體制完全沒有絲毫改變。這其中的人們并不是不想改變，主要是提及改革就算不追根溯源也應(yīng)該改變其本質(zhì)，對于當(dāng)下的中國體育改革，充其量只能算是改良，其最終目的還是放在了為國爭光的金牌上面，這種看法是否“短視”值得商榷。
　　我國職業(yè)籃球聯(lián)賽存在的問題
　　1陳舊觀念不適應(yīng)發(fā)展趨勢
　　我國職業(yè)籃球聯(lián)賽發(fā)展的好與壞，不僅在于聯(lián)賽的機(jī)制，與此同時(shí)先進(jìn)的理念也是聯(lián)賽成功發(fā)展的必要因素。這種觀念不但應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在聯(lián)賽以及俱樂部的日常運(yùn)作上，先進(jìn)的商業(yè)理念也應(yīng)該被支持。我們不能僅寄希望于一個(gè)球員或一個(gè)教練就能改變整個(gè)聯(lián)賽，其關(guān)鍵還是在于聯(lián)賽的管理者與權(quán)力機(jī)構(gòu)。聯(lián)賽要進(jìn)步，就必須要改變思路，不但思路要轉(zhuǎn)變，還要時(shí)刻更新，只要適合并且有利于聯(lián)賽健康發(fā)展，我們就應(yīng)該采納，不然停滯不前必然會(huì)毀滅整個(gè)聯(lián)賽。
　　2 體制復(fù)雜不利于落實(shí)
　　眾所周知CBA的運(yùn)營體制極為復(fù)雜，其原因主要在于籃管中心與俱樂部之間在爭奪權(quán)力的歸屬上產(chǎn)生種種矛盾，這種現(xiàn)象也被人們普遍稱為雙軌制。在這樣的大環(huán)境下，俱樂部的日常經(jīng)營變成了一種多方監(jiān)管下的傀儡，其自身的發(fā)展構(gòu)架無法實(shí)現(xiàn)，隨著俱樂部的發(fā)展壯大，其為了進(jìn)一步擴(kuò)大自身俱樂部的資產(chǎn)實(shí)力，就必須要引入投資股東，這必然會(huì)打來權(quán)力的流失。長此以往，矛盾在俱樂部經(jīng)理人、贊助商和籃管中心之間日趨激化，我們可想而知，俱樂部的經(jīng)營的艱難程度。
　　3 后備人才儲(chǔ)備不足
　　我們的聯(lián)賽從創(chuàng)立至今，水平忽高忽低，直到今天還不能與國際水平的聯(lián)賽相提并論，甚至從整體的趨勢上講，還處在一個(gè)下滑的階段。在近幾年的運(yùn)營當(dāng)中，雖然聯(lián)賽的觀賞性確有提升，筆耕論文新浪博客，但多依仗與外援明星的效應(yīng)以及個(gè)別球員的影響，與此相比，我們更需要一個(gè)整體強(qiáng)大的聯(lián)賽，我們更需要一個(gè)每場都有意外的比賽，雖然我們有王治郅、姚明、巴特和易建聯(lián)，但我們不能寄希望于他們永遠(yuǎn)能夠征戰(zhàn)在球場上，我們更應(yīng)該注重后備人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)。
　　美國職業(yè)籃球的成功經(jīng)驗(yàn)
　　1 成本最小且受益最大
　　科學(xué)的經(jīng)營、精明的管理和球賽的精彩程度，是美國職業(yè)籃球發(fā)展的關(guān)鍵，如果運(yùn)營模式不正確的話，再大的資金投入也都無濟(jì)于事，換言之投入并非關(guān)節(jié)，重要的是方法和方式。盡管在聯(lián)盟發(fā)展的過程當(dāng)中不乏個(gè)別失敗的例子，但是就整體而言，卻相當(dāng)?shù)某晒Γ�而且比起另兩大職業(yè)聯(lián)賽來說有兩個(gè)明顯的特色：一是家業(yè)小、投資少、產(chǎn)出高；第二就是市場國際化程度最高并最成功。
　　2聯(lián)盟運(yùn)作國際化
　　相比較于美國橄欖球和棒球聯(lián)賽來說，美國籃球職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展的國際影響力更大，其國際化主要得益于國際化市場和國際球員的開發(fā)。NBA雖然不是第一個(gè)走國際化道路的美國聯(lián)賽，但是其國際化步伐卻首屈一指。相對美國其他聯(lián)賽而言，NBA是美國職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽中國市場推廣和發(fā)展最成功的聯(lián)賽。在中國市場中，出售NBA產(chǎn)品的零售商店多大2萬多家，而且商品銷售額以35%的幅度增長。
　　3 大學(xué)成為聯(lián)盟的“供血中心”
　　在聯(lián)賽的經(jīng)營與運(yùn)作當(dāng)中，球員不得不被視為巨人的血液，如果年輕運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)與供給出現(xiàn)斷層，那么聯(lián)賽的操作只能稱為一紙空談。在NBA當(dāng)中，新人一茬接一茬，只有更好，從無斷檔，這要?dú)w功于美國NCAA的大學(xué)聯(lián)賽。NCAA是“全國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)”的英文縮寫，在它的體系下有許許多多的聯(lián)賽，從而我們不難得知NBA的主要球源就是來自這個(gè)聯(lián)賽�？梢哉f美國的大學(xué)就是NBA的人才訓(xùn)練基地。隨著NBA的不斷國際化發(fā)展，NCAA也開始將步伐邁入國際，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2009年，大約有32個(gè)國家的近400多名大學(xué)球員參加了NCAA的籃球聯(lián)賽。
　　4 一年一度的選秀制度
　　以上文我們可以了解到NBA的人才儲(chǔ)備十分充足，因此，選材機(jī)制對于NBA來說更顯輕松。每年的6月下旬，NBA都會(huì)舉行新人選秀大會(huì)，這樣的模式一直沿用至今。在選秀大會(huì)上，來自美國及世界各地的球員們自然是選秀的主角，實(shí)力不言而喻。在過去的若干屆選秀大會(huì)中，曾經(jīng)出現(xiàn)過新秀年齡下降的趨勢，但從2006年開始一律不允許未滿18歲的高中生球員參加選秀。
　　新秀們在選秀大會(huì)上的排名順序根據(jù)球員在他們各自的大學(xué)或國外聯(lián)賽里的表現(xiàn)打分，然后，聯(lián)盟再讓各支球隊(duì)按照上賽季常規(guī)賽中的勝率由弱到強(qiáng)一次排列而獲得先后的新秀挑選權(quán)，每一支球隊(duì)每輪只能選一名球員，共即兩輪。后來為了公平選秀，聯(lián)盟從1985年開始實(shí)施選秀抽簽，通過抽簽來決定未來前三名選秀權(quán)歸屬。
　　我國籃球職業(yè)化發(fā)展的出路
　　基于現(xiàn)實(shí)，我們不得不承認(rèn)我們聯(lián)賽確實(shí)存在許多問題，不得不承認(rèn)我們有許多的方面有待改善，但我們應(yīng)該清楚地看到我們的進(jìn)步，任何聯(lián)賽的發(fā)展都要局限于一個(gè)國家的國情所限，雖然我們無法改變更深層次的體制，但我們?nèi)稳槐в性S多發(fā)展的構(gòu)想。在現(xiàn)有的體制下，我們的聯(lián)賽任然要經(jīng)歷一個(gè)職業(yè)的道路的探索，但我們還是要注重權(quán)力的分配，我們應(yīng)該更加大膽地去將部分權(quán)力分配給更有利于聯(lián)賽成長的部門或機(jī)構(gòu)，這樣才能用最有效的辦法去解決最現(xiàn)實(shí)的問題。如果這樣的設(shè)想可以實(shí)現(xiàn)的話，我們便可以相對比較輕松地建立人才培養(yǎng)基地，也許到那時(shí)，俱樂部與各個(gè)大學(xué)之間也有可能產(chǎn)生更加直接的溝通。雖然我們呼吁體制改革，但我們也不能遺漏相關(guān)法規(guī)條件的制定與監(jiān)督，只有相應(yīng)的法律規(guī)定的出臺(tái)才是最有效的保證。相信如果我們改革的力度進(jìn)一步加大，中國籃球職業(yè)化的發(fā)展道路必將呈現(xiàn)出一馬平川的態(tài)勢，中國籃球的前景注定是更加美好、光明的。

 

本文編號：7264