發(fā)布時(shí)間：2018-03-05 18:09

  本文選題：廣汽豐田　切入點(diǎn)：銷售物流綜合管理系統(tǒng)　出處：《企業(yè)管理》2013年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正壹廣汽豐田的供應(yīng)鏈管理構(gòu)建在如今的中國市場環(huán)境中,多商品種類、日趨激烈的競爭等不斷出現(xiàn)的因素,不斷推動(dòng)企業(yè)去更新,甚至重建自己的供應(yīng)鏈。在汽車產(chǎn)業(yè),說起商業(yè)模式,我們不得不提及以just in time(以下簡稱JIT),自動(dòng)化為體系支柱的豐田生產(chǎn)方式這個(gè)概念。而今,在中國的汽車市場,一個(gè)以豐田生產(chǎn)方式的思想為背景,借助新科學(xué)技術(shù)而誕生的"次
[Abstract]:Zhengyi Toyota's supply chain management is built in the current Chinese market environment. The emerging factors, such as a variety of commodities and increasingly fierce competition, constantly push enterprises to renew or even rebuild their own supply chains. In the automotive industry, When it comes to business models, we have to mention the concept of Toyota production mode based on just in time. The number of times born with the aid of new science and technology
【作者單位】： 上海博瑞產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院;上海大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心;
【分類號(hào)】：F426.471;F252

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本文編號(hào)：1571328