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環(huán)境與資源雙約束下中小企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的戰(zhàn)略路徑——以戰(zhàn)略匹配為視角

發(fā)布時間:2018-09-13 14:50
【摘要】:我國多數(shù)中小企業(yè)由于缺乏自主品牌,只能以加工制造等方式嵌入全球價值鏈的低端環(huán)節(jié),雖能維系生存,但卻陷入俘獲式"增長狀態(tài)"。本文以戰(zhàn)略匹配為視角構建了研究框架,并借助PEST法和行業(yè)競爭五力模型分析了中小企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的外部環(huán)境約束;基于價值鏈理論探討了中小企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的內部資源約束。文章認為,受資源環(huán)境的雙約束,中小企業(yè)雖不能在短期內直接創(chuàng)建自主品牌,但卻可以采取貼牌加工、品牌租賃、品牌聯(lián)盟、品牌共享、品牌嫁接等戰(zhàn)略路徑,從而漸進地創(chuàng)建自主品牌,實現(xiàn)向全球價值鏈高端攀升。
[Abstract]:Due to the lack of independent brands, most SMEs in China can only embed the low end of the global value chain in the way of processing and manufacturing. Although they can maintain their survival, they fall into a "growth state" of capture. This paper constructs a research framework from the perspective of strategic matching, and analyzes the external environmental constraints for the establishment of independent brands in small and medium-sized enterprises with the help of the PEST method and the five-force model of industry competition. Based on the theory of value chain, this paper discusses the internal resource constraints of creating independent brands in small and medium-sized enterprises. The paper holds that, under the dual constraints of resources and environment, small and medium-sized enterprises can not create their own brands directly in the short term, but they can take strategic paths such as label processing, brand leasing, brand alliance, brand sharing, brand grafting, etc. Thus gradually create independent brand, to achieve the global value chain high-end climb.
【作者單位】: 河海大學商學院;南京大學商學院;南京審計學院;
【基金】:教育部社會科學基金青年項目“資源與環(huán)境雙約束下中小企業(yè)自主品牌成長機制與路徑”(11YJC630073) 江蘇省社會科學基金青年項目“加快中小企業(yè)自主品牌成長問題研究”(10GLC014) 國家社會科學重點項目“以全球價值鏈引導我國經(jīng)濟結構轉型升級”(11AZD002) 教育部人文社會科學重點研究基地南京大學長江三角洲經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心課題“以產(chǎn)業(yè)集群促進長三角戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展”(10JJD790026) 教育部社會科學基金“人力資本與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長”(11YJC790150)的資助
【分類號】:F276.3;F273.2

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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